大會發言稿

本文目錄1大會發言稿2大會發言稿3大會發言稿第1篇:大會發言稿

各位同仁:

大家上午好!時隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信.健佳生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年裡,為公司的發展不遺餘力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!

蓉藥集團重慶行銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有餘,在過去的一年裡,我們並肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收穫和快樂!最為寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和行銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，行銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶!終於把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了後來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!

下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉!

公司的收穫與成功：

一、 在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原來的16種增加到現在的20幾種，並且以後還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發展。

二、 在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。湧現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，為公司的後續發展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平台，一個快樂和諧的工作環境。

三、 在過去的一年中，行銷模式從陌生到熟悉，從不了解到套用自如，並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多行銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、 現在的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平台，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，現在的我們，最應該做的是做好以後的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責任不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在於我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。

第2篇:大會發言稿

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開2011年「感恩過去，放飛未來」主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

2011年年初，我們把公司確定為「規範發展年」，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

2011年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，2011年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬體基礎建設方面

首先，2011年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計畫2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次，在硬體方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了「倚天版」行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了「E商貿通」協定，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作夥伴。同時與華夏銀行簽訂了「銀商通」業務協定，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭契約，使我們的交易品種和契約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

2011年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了 「山西晉商聯合商品交易所」項目，目前該項目已經在山西省工商局核准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

2011年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑒於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們登出清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們乾好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償，

由於十一月份，國務院出台了38號檔案，這對於市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎麼出台清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。

對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對於即將到來的2012年我們充滿了希望和憧憬，鑒於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把2012年設定為公司的「目標管理年」。

這樣，在新的一年裡，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協定書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

第3篇:大會發言稿

各位領導、同志們： 李延春

上午好，我發言的題目是《振奮精神、真抓實幹，為監獄事業增光添彩》。

2月14日我獄召開了2011年度監獄工作會議, 劉獄長代表獄黨委作了重要講話,會後廣大幹警紛紛表示「講話」精神鼓舞士氣、催人奮進，即精準到位的總結了過去，又方向清晰地謀劃了未來，為我獄美好的前景指引了方向。通過認真學習劉獄長的講話精神，我深刻體會到，劉獄長的講話：

一、就是教育我們要做一個務實的人。這既是我從講話精神中所體會到的，也是對我參加工作10年來的一個自我總結。我首先談一下個人在這個問題上的理解，「務虛!就是將簡單的問題儘量複雜化，以顯示自己的高深莫測;務實!則是將複雜的問題去繁存精儘量簡單化，追求最快捷的解決問題」。我們新一屆黨委就是秉持著創業的務實理念，僅在半年時間內就將我獄在隊伍建設上、制度管理上、尤其在經濟發展上取得了令人矚目的成績，實現了制度管理上嚴格有序，監管安全持續穩定，隊伍建設上政通人和、風清氣正，廣大幹警空前團結，形成了一股力，一條心，一個目標。經濟建設突飛猛進年產值實現千萬餘元、不僅償還了歷史欠債，還史無前例的給幹警發放福利達百萬。今年領導又表示，要實現年產值2000萬元，獎金發放再翻上一番，全面提升幹警工的福利待遇。曾經枯燥無味的數字現在聽起來是那麼的優美動人，如春天裡的縷縷陽光照進人們的心裡，溫暖每一顆心，惠及每一個人。可以說這些在以前是想也不敢想的。這些成績的取得，正是我們新一屆黨委高效務實的體現，是獄黨委正確領導的結果。至今劉獄長的「我們這一屆黨委是來創業的，是來為邢臺監獄謀發展的，我們不是來享福的」親切話語依然在我的耳畔迴蕩，時時刻刻激勵著我奮發向上，在我工作遇到困難的時候，也是這句話鼓勵我咬緊牙關，迎難而上的。想想我工作的10年裡，無論是在獄偵科時親自跑到各監區分發、收集報表，半個月內加急完成獄內案件調查，還是在刑罰執行科默默無聞做好文字材料後勤工作，在平改樓籌辦組，頂著烈日走家串戶去摸排，拆遷時為了監獄利益即使被10餘名承租人員圍堵衝擊，也要堅持完成領導交代的任務，所有的這一切，都來源於一個我做人的態度和信念。就是做一個辦事讓領導放心、共事讓同志們知心、做事自己有信心的務實的人。「世上無難事，只怕有心人」，我想也可以這樣理解，世上無難事，只要你肯做。以現在人的聰明智商，如果你想乾好一項工作，只要你肯鑽研肯琢磨就出色能夠完成好，除非你想當一個局外人或旁觀者。

二、就是教育我們要做一個有思想有抱負，人生有亮點的人。

「人只有有了思想，人生才不會寂寞，才會有前進的目標和動力。只有具備了上進心的人，才會比別人活的更有朝氣，即使每天見到的太陽也要比別人的更閃亮更鮮艷。」本屆黨委成立半年來，在監獄工作的各個方面都付出了巨大努力，也取得了優異的成績，去年邢臺監獄在省局各項排名中都取得了長足進步，甚至有些還是名列前茅。這些優異成績深深的打動了每一名幹警，激發每個人幹事創業的信念，做人做事要有理想有目標，幹事業就要有一股不服輸的勁頭，無論做事做人，要做就做最好的。從領導講話的字裡行間，我深深體會到做事要有思路、要有毅力、有決心，而做人更要有思想、有抱負、在人的一生之中要有亮點。俗話說「做事易，做人難，做一個成功人士更難」。這不僅僅是一句套用話，更是道出了人要取得成功的艱辛。我獄之所以能取得今天這樣的成績，正是由於我們有了這一屆團結、創業、務實的新黨委，有了堅持理想、堅持追求和信仰的好領導，以及團結在黨委周圍為監獄發展事業而鞠躬盡瘁的好前輩。作為監獄年輕一代的幹警，我們就是要學習新一屆黨委站得高看的遠的戰略思維，學習領導們為了工作目標和黨的事業嘔心瀝血、殫精竭慮的創業精神，以及前輩們為監獄發展，出謀劃策、不計得失、任勞任怨的奉獻精神。

三、就是教育我們要做一個有知識、有才學的人。

新黨委成立伊始，黨委就精準的找到了制約我獄發展的因素即劉獄長對我獄當前存在三對主要矛盾的論述，繼而對症下方的提出了我獄發展建設分三步走的戰略部署，以及發展中要坐實坐牢的三大基礎。這些對我獄發展起到統領作用的領導理念的提出，正是我獄新一屆黨委睿智的體現。

監獄事業的發展過程中必然會遇到這樣或那樣的問題或瓶頸，只有具備一定的知識、才能或者超強勇氣和毅力的人，才能在監獄發展的關鍵時刻，為監獄事業出謀劃策、排憂解難，盡一份心、出一把力。講話精神就是教育我們新一代的年輕幹警，要為監獄事業做好充足的準備工作，充好電、補好課。日常工作中要腳踏實地，做精做細本職業務，多學習，多請教，為自己補充能量;鍛鍊自己在處理問題時站位一定要高，要想領導之所想，解領導之所憂，做到在工作中學習，在學習中進步。時刻準備著在黨和國家需要的時候能夠挺身而出，展己所長，充分發揮自己的才能為監獄發展事業保駕護航。

最後，我願引用劉獄長講話中的一句話，向各位領導承諾，我願做為監獄黨委出謀劃策的諸葛亮和無比忠誠的岳家軍;勇當為監獄事業發展強獄興獄的周公瑾和創新路上的拚命三郎。

謝謝大家