15分鐘發言稿多少字

本文目錄115分鐘發言稿多少字215分鐘發言稿315分鐘發言稿   第1篇:15分鐘發言稿多少字

這要具體看演講人的語速和風格，一般播音員一分鐘可以講大約300--400字。如果要演講15分鐘的話，建議寫一篇不多於4000字的講稿，因為演講的人不可能一口氣全部講完，演講中間會有些必要的停頓或緩慢表達，因此字數建議不要超過4000字。另外，太長的演講稿，不管是對演講的人還是聽演講的人都是一件難受的事情。

省十一屆人大常委會第16次會議在此舉行。會議接受周強辭去湖南省人民政府省長職務，任命徐守盛為湖南省人民政府副省長，決定徐守盛為湖南省人民政府代理省長。

上午8時51分，身著深色西裝的徐守盛，神情莊重地走向發言席，作任職前發言。

“我出生在南黃海邊，父親是一位常年出海打魚的漁民，母親是一個普通農民。”徐守盛的開場白，樸實而又飽含感情。

徐守盛深情地說，湖南是毛主席的故鄉，歷史悠久、人文薈萃、英才輩出，“敢為人先、心憂天下”為特徵的湖湘文化源遠流長，三湘四水傳承著輝煌的歷史和光榮的傳統。

徐守盛說，當今的湖南，充滿巨大的發展活力和潛力，發展前景十分廣闊。省第九次黨代會以來，更加明確了堅持科學發展、構建和-諧湖南、加快富民強省的奮鬥目標，緊緊抓住一系列重大歷史機遇，不斷提高自主創新能力，加快轉變經濟發展方式，努力建設經濟強盛教育強省和文化強省，經濟總量實現萬億元的跨越，已經站在新的歷史起點上。

徐守盛鄭重承諾，“始終保持政治上的清醒和堅定，始終踐行全心全意為人民服務的宗旨，始終堅持求真務實的工作作風，始終牢固確立終身學習的理念，始終保持清正廉潔的本色。”

“全面貫徹落實科學發展觀，堅定不移地在政治上、思想上、行動上與以胡-錦-濤同志為總書記的黨中央保持高度一致，在中共湖南省委的堅強領導下，自覺接受省人大及其常委會的法律和工作監督，在省政協的民-主監督和幫助下，緊緊依靠全省各族人民，恪盡職守，開拓進取，埋頭苦幹，紮實工作，盡心竭力推動湖南經濟社會又好又快發展。

“我將不斷增強公僕意識，把維護好、實現好、發展好人民民眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，以實際行動，踐行權為民所用，情為民所系，利為民所謀。大興求真務實之風，堅持說實話、辦實事、重實效。堅持科學、民-主、依法決策，調動各方面的積極性，形成工作整體合力。”

“自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求，孜孜不倦、持之以恆地學習新理論，掌握新知識，總結新經驗，不斷增強領導科學發展的能力和水平。”

“講黨性、重品行、作表率，堂堂正正做人，勤勤懇懇幹事，清清白白履職，真正做到為民、務實、清廉。加快推進政府職能轉變和管理創新，認真執行《湖南省行政程式規定》和《湖南省規範行政裁量權辦法》，致力於建設服務、法治、責任和廉潔政府。”

15分鐘的發言，字字句句，凸顯出責任和務實。

“到湖南來工作，對我來說是一個新的起點、新的重任、新的征程。”徐守盛說，“我將不負重託，不辱使命，努力辦好湖南的事情。

第2篇:15分鐘發言稿

花開的季節，美麗絢爛的季節;追夢的心境，神秘而浪漫的意境。——題記

時光流失，我聽到花開的聲音。猛然內心一怔，原來這個季節是花的季節。十六、七歲的我們嚮往著走向職業，走向社

會，走向成功的夢想。因為有了這樣的夢想，所以我們選擇了這所職業學校——平山職教中心。

懷著對職業的追求，對生活的嚮往，在眾多的專業中，我選擇了服務業—旅遊。也許這個花季的我們就是想實現自我超越和愉悅身心，想走遍天涯海角，想玩遍大江南北。然而，旅遊專業卻並非我們所想的那樣，學了旅遊專業你就可以到處去玩，願意去哪兒就去哪兒。恰恰相反，我們是在為旅遊服務。

雖然是服務業，雖然是為別人服務，雖然沒有我們想的那樣好，但我們還是喜歡這個專業性。因為在學習的過程中，我們從書本上“見”到了祖國的大好山川和自然美景，這些都深深地吸引了我，也震撼了我的心靈;我們在書本上“遇”到了各種在職業中可能碰到的問題，我們學會了該怎樣去面對，我們學會 了該怎樣處理人與人之間的關係，我們也學會了怎樣才能為別人服務好;我們也在書本上感受到了為別人服務也是一種幸福，感受到了旅遊給我們帶來的影響。所以，我們並不後悔，我們還是深深地熱愛著這個專業。

雖然是服務業，雖然是為別人服務，雖然沒有我們想的那樣好，但我們還是喜歡這個專業。因為“為人民服務”是職業道德的核心。我們將要從事職業，當然職業道德不能少。如果人人都不為人民服務，那我們以後從事職業還有什麼用，還有什麼意義。所以，我們並不厭惡，我們能夠理解，我們也能夠體會。

雖然是服務業，雖然是為別人服務，雖然沒有我們想的那樣好，但我們還是喜歡這個專業。因為“三百六十行，行行出狀元”，只要播下辛勤的汗水，就會有豐厚的收穫;只要我們用心去為別人服務，真誠地對待每一個人，相信自己會有好的回

報。所以，我們並不氣餒，我們懷著對職業的嚮往，更加努力的搞好專業學習。

正因為這些，我們深深地熱愛著我們的專業。也許，三年後的我們很有可能去就業，但我們畢竟有了一技之長。

自己選擇的路，自己就要勇敢而堅強地走下去，雖然有時也有暴風雨，但暴風雨過後，陽光依然還會重現。

既然，我選擇了旅遊業，我就會好好去學，為自己插上希望的翅膀。

沐浴在花季陽光下的我們;有著追求美好生活的心境的我們;嚮往著走向職業走向社會，走向成功的夢想的我們。我們深信著：我們的未來不是夢。

追夢的花季，十六、七歲的我們，滿載著愛的夢船，向光明的地方駛去。花開的季節，夢開始的時候，未來的路就在我們腳下。

第3篇:15分鐘發言稿

尊敬的各位領導、各位來賓

女士們、先生們：

非常感謝省委統戰部的熱情邀請，給了這個大好機會，使我有幸和"百名海外博士浙江杭州行"的各位專家、學者，相聚這美麗的西子湖畔，共同探討新世紀浙江發展的課題。

我來自"溫州模式"的主要發祥地--溫州柳市。那裡。因奇蹟般崛起數千家電器企業而成名副其實的"東方電器之都"，成為世人公認的浙江區域經濟發展的典範。

我所在的正泰集團，歷經17年的艱苦創業，已成為中國工業電器的"龍頭"企業之一，名列全國民營企業綜合實力500強第5位，全國工業電器最大規模鄉鎮企業第2位。"正泰"商標被國家工商行政管理局認定為馳名商標。

2000年實現工業總產值42億元，利稅5.05億元，出口產品交貨值2800萬美元。"九五"期間，年均增率為50%。

正泰集團何以從一個小打小鬧的民營企業迅速發展成為一個規模企業、科技企業、外向型企業?這裡的關鍵因素是依靠科技進步，走科技創新之路，要走好科技創新之路，我們的體會是要闖好"五關"

一、要闖過陳舊的思想意識關

科技創新，首先要觀念創新，思想創新，真正意識到"科學技術是第一生產力"，意識到"創新是一個民族進步的靈魂"，意識到創新是一個企業興旺發達的不竭動力。中國的民營企業是改革開放的產物，它的優勢是不帶有傳統計畫經濟的條條框框，市場主體作用得 充分發揮，產權明晰，利益直接，機制靈活，擁有科技創新的強大利益驅動。但是，從劣勢分析，民營企業是在充滿著傳統和自然經濟和小農經濟的土壤里成長起來的，不免帶有濃厚的封建色彩和小農意識;這些固有的痕跡如不可以掃除，顯然，是同經濟全球化浪潮背道而馳的。從民營企業的軌跡看，往往起步於家庭工業，脫胎於個體私營經濟，"泥腿子"辦廠，加上縣、市區域範圍小，文化和技術支撐後續乏力，致使工廠規模小，企業組織離散度大，產品技術含量低等問題難以得到解決。因而，不跳出思想的禁錮，不實現科技創新的跨越式發展，要想立足於競爭的不敗之地，要想在行業中科技領航，是不可想像的。正泰集團的發展，正是追趕潮流、開拓創新的結果。

二、要闖過傳統的家庭企業關

民營企業的初創階段，往往是三親六戚辦廠，兄弟姑嫂管理。這種沾親帶故的人員封閉、財產封閉、經濟運行狀況封閉的"三封閉"管理狀態，出現了企業管理中人情大於規章，能力低於動力的靜止常態，使企業發展走入了家族化的誤區。家族的封閉性不適應現代經濟的開放性，這種情況下何談科技創新。正泰集團這幾年之所以迅速走向"科技強企"之路，就是因為克服了家族企業的封閉性，導向企業開放式發展;就是因為克服利慾的短期性，着眼於科技創新的長遠性。正像彼得·德魯克在《大變革時代的管理》一書中論述"新的超級大國--海外華人"一文中描述的那樣，海外華人的家族公司具有和現代經濟接軌的"開放性"與"家族穩定性"的雙重特徵，使華人海外企業得到快速發展。正泰正是根植於中國文化的深厚土壤，又充分吸收開放經濟的文明成果，著力於大刀闊斧地改革家族企業。無論是資產的重組，還是引進高級管理人才，無論是投巨資引進行進設備，還是敢花錢購買專利技術，我們力排阻力，大膽創新，使正泰走上了現代企業發展之路。

三、要闖過資本經營關

資本是技術的重要支撐，沒有資本的積聚，就沒有企業的規模發展，而沒有企業的規模效應，人才的引進、科技的投入也無從談起。規模從何而來?靠的就是生產經營和資本經營。過去，民營企業往往注重生產經營而忽視資本經營。90年代初，我們著手產權制度的改革，充分利用溫州民間資本豐厚的有利條件，從吸取民間資本開始，形成了中外合資、擴股投資、銀行融資、技術參股等生產要素投入的多元化格局。 正泰集團的股東由原來的10個擴大到107個，我個人的股份以及家族本身的股份比例越來越小，而資本的總額越來越大，資本的社會化程度越來越高，而我們對科技股入的力度也就越來越強，真正使企業的科技創新步入資本優勢加上人才優勢的良性循環。據統計，近三年來我們注入科技創新的經費達到了10億元，購買了一批專利，創辦了一批孵化中心，引進了一批人才。我們明確規定，每年以銷售額的5%用於技術改造和新產品開發。過去民營企業不能上市，現在門檻降低了，條件成熟了，我們正在積極籌備，完成了輔導期的工作，爭取股票早上市，拓展融通資本的市場空間。雄厚的資本實力和技術投入，為企業的科技創新插上了騰飛的翅膀。

四、要過人才匱乏關

人是生產力中最為活躍的因素，是企業技術創新 載體，在技術創新中國起著舉足輕得的作用。在過去，民營企業是最大的劣勢，是人才短缺，是知識文化水平低。因此，民營企業技術創新，必須闖好人才這一關。

近幾年來，我們着眼於企業發展，先後從全國各地引進1000多名中、高級人才，形成了支較強的科技隊伍，核心層科技人才比例已28%，我們提出把企業辦成學習型組織，倡導員工終身學習，把單純追求資本和利潤，演澤為重視人才、重視素質，重視智力開發。

在大力開展外引內培、拓寬人才渠道的同時，我們積極探索用人之道，構建一種"人才能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、崗位能設能撤"的四能機制，並提出了"待遇留人、事業留人。感情留人、制度留人"。使各類人才進得來，留得住，用得好。

五、要闖過機制創新關

民營企業快速發展，離不開靈活的經營機制。民營企業的技術創新更需要科學、有效的機制保障。我們在實踐中，不斷探索，不斷創新，形成了購買專利、借腦開發、自主創新、科技孵化四種行之有效的技術開發方式。通過項目提成、技術入股等方式，塑造科技人員"百萬富翁"，激勵科技人員創新創效，並根據產品、產業不同，先後在上海、北京和德國。法國及美國矽谷等國家和地區，建立開發機構，搶占科技制高點，以高新技術改造和提升傳統產業為宗旨，並取得了明顯的成效。

各位領導、各位來賓、女士們、先生們我們站在中國加入WTO的門檻上，感到欣喜與壓力同在此，挑戰與機遇並存。最大的挑戰不是別的，而是如何提高我們的科技水平。我們將以這次"百名海外博士浙江行"活動為契機，吸收、消化大家的聰明才智，充分運用各位專家帶來的寶貴信息，立足於企業實際，大膽推進技術創新與科技進步。只有的這樣，我們的企業才能博採眾長，我們浙江的民營企業才能真正走向世界，在國際大舞台上闖出一片新天地。

我們願與來自海內外的各位專家攜起手來，共同迎接新世紀的挑戰!

謝謝大家!