【精品】工作表態發言稿

本文目錄1工作表態發言稿2工作表態發言稿3工作表態發言稿第1篇:工作表態發言稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!今天我有幸作為管理局的職工代表上台發言，與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績，我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得，不但得益於我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益於管理局優良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在這裡，我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

xxxx年，我堅持以「三個代表」為指導思想，以青年文明號和巾幗示範崗為載體，認真學習胡錦濤總書記提出的「八榮八恥」，本著「應徵不漏，應免不征」的原則，將理論聯繫實際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞動為榮，保質保量的完成了領導交給自己的任務。並在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之後，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點：

第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守「不貪一分錢，不違一次規，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備黨員，在新的一年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規章制度，堅持科學的發展觀。利用業餘時間多補充知識，開拓自己的視野，培養自身的創新能力，不斷充實自己，完善自己。

第二，提高自身的業務水平，保持收費工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費工作，我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位後，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。

第三，練好服務本領，提高服務水平，提升文明視窗形象。在今後的工作中，我將堅持以文明視窗創建標準嚴格要求自己，面對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質量，文明用語，服務態度，征費時間和征費業績上都努力更上一層樓，力爭做到「五心「，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。

第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今後，我會一如既往的以職工守則的標準來規範自己的言行，認真履行自己的職責，作好先鋒模範作用。從自己做起，從身邊的小事做起。

「百尺竿頭，更進一步」，在到來的xxxx年裡，我將緊緊圍繞「文明服務，奉獻社會，爭創業績」這個宗旨，立足征費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意 不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，謝謝大家!

第2篇:工作表態發言稿

各位領導、同志們： 大家下午好! 新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX隆重召開XX公司2024年度計畫工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現XX全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2024年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2024年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。

新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。2024年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎紮實實貫徹XX公司2024年度計畫工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上台階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用網際網路拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記「服務、指導、監督、協調」的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2024年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。謝謝大家

第3篇:工作表態發言稿

敬的各位領導，同志們：

下午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立「抓發展必須首先抓黨建」的工作理念，以創先爭優和「組織建設年」活動為抓手，積極探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照「社區建設，黨建先行」的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了「以黨建為引領，以格線化管理為框架，以幹部隊伍建設為保障，以計畫生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等為主要內容」的管理服務體系。實施「大社區」制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯繫，變管理為服務，全力服務於社區、村民眾。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立民眾服務中心，在「三資」清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

二、全力做好村「兩委」換屆選舉工作，選好班子，配強幹部

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村「兩委」班子情況、黨員幹部情況、民眾認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓後進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村「兩委」關係不協調、村黨組織缺乏凝聚力戰鬥力的問題。三是充實後備幹部。對村級後備幹部情況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級後備幹部人才庫，為村級班子建設提供充足的人才儲備，解決村級班子後繼乏人的問題。四是做好原村與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保民眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發展「雙贏」

以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。

總之，這次會議以後，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員幹部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速幹事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新台階!

謝謝大家!