土建工程國際競爭性招標契約 二

第二章 工程師和工程師代表

2．1 工程師的職責和權力

工程師應履行契約中規定的職責。

工程師可以使用在契約中規定的或必要時由契約暗示的權力。但規定：下列和條外，工程師在向承包人發布命令前或在採取下列行動之前應取得業主明確的技術上的認可和一般性的批准：

根據第4款，批准工程任何部分的分包契約：

證明第12款項下增加的費用；

決定第44款項下的工程延期；

根據第51款，發出變更指令，但下列情況除外：_________________________________；

確定第52款項下的費率或價格；或_______________________________________；

批准重大設計變更，這些變更將影響原設計的基本性能。

除了在契約中有明文規定外，工程師無權免除契約規定的承包人義務。

2．2 工程師代表

工程師代表應由工程師任命並向工程師負責，應履行和行使由工程師按2．3款規定可能賦予他的職責和權力。

2．3 工程師授權的權力

工程師隨時可將賦予他自己的任何職責和權力授權給工程師代表，他可以隨時收回其授權。任何這種授權或收回其授權均應以書面形式，並且只有在業主和承包人收到這一授權通知後方可生效。

任何根據這一授權由工程師代表發給承包人的通知應與工程師發給承包人的通知有同等效力。如果：

工程師代表對任何工程、 材料或設備的批准不影響工程師不批准這種工、材料或設備和發出糾正指令的權力；

如果承包人對工程師代表給予的通知有疑問，其可以向工程師詢問，工師應確認、取消或變更此種通知的內容。

2．4 助理的任命

工程師或工程師代表可以任命任何數量的人員，協助工程師代表履行其2．2款規定的職責。他應通知承包人這些人員的姓名、職務及許可權。這些助理人員無權發出指令給承包人。除非此指令是使其履行職責及保證可以按契約接收材料、設備或工藝所必須發出的指示，由他們之中任何人出於上述目的而發出的這些指令應視為由工程師代表發出的。

2．5 書面指令

由工程師發出的指令應為書面形式，但如果由於某種原因，工程師認為有必要以口頭的形式發出這類指令，承包人應遵照執行。無論在這一口頭指令執行前或執行後，由工程師發出的對這一指令的書面確認應被視為與本條規定的指令有相同的意思。還規定，如果在7天內，承包人書面確認工程師的口頭指令，這種確認在7天內未被工程師以書面的形式拒絕，這一指令應視為工程師的指令。

該規定同樣適用於工程師代表及根據2．4款任命的工程師的或工程師代表的助理人員發出的指令。

2．6 工程師行為公正

按照契約規定，工程師通過以下方式行使權力：

作出決定，發表意見。或同意，或

表示滿意或批准，或

決定價值；或

採取其他可能影響業主或承包人的權利和義務的行動時，

工程師應根據契約規定的條款並考慮所有的因素，公正行使其判斷的權力。任何這類的決定意見，同意、表示滿意或批准，價值的確定或採取的行動均應按67款的規定予以公開，評審或修訂。

第三章 轉讓和分包

3．契約的轉讓

承包人無業主的事先同意不應將契約或其任何部分，或契約中或契約名下的任何收益或利益轉讓。但除了；

按契約規定到期或即將到期的，以承包人的銀行為受益人的收費，或

將承包人的權力轉讓給其他擔保人，以獲得免除其他方面的債務。

4．1 分包

承包人不得將整個契約全部分包出去。除非契約另有規定，承包人不應在未得到工程師的同意前將契約的任何部分分包出去。任何有關的同意，不應免除承包人根據契約應擔負的任何責任或應盡的任何義務，並應象對待其自己、其代理人、其服務人員及其工作人中的行為，違約及疏忽一樣，對任何分包人、分包人代理、分包人的服務人員及工作人員的行為、違約及疏忽負責。

承包人在下列事項方面無需徵得這樣的同意：

提供勞務；

按契約規定的標準購買材料；

分包工程的任何部分給契約中已寫明的分包人。

4．2 分包人義務的轉讓

當分包人在所進行的工作或其提供的貨物、材料、設備或服務等方面，為承包人承擔了契約規定的缺陷責任期限結束後的任何延長期限的連續義務時，承包人可在該期滿後的任何時候，在業主的要求和由業主承擔費用的情況下，把未結束的這種義務的利益轉讓給業主。