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電腦網路公司辭職報告


黎總、羅總:兩位好  這幾天我認真的反思了過去一段時間的工作,對目前出現的情況和問題,我說一下我的看法。
首先,我認為當前的核心問題是我和黎總在網站建設,工作方式等問題上的分歧。坦率地講,對於網站現有內容的規劃我均不看好其前景,至少不應該成為現階段工作的當務之急。現階段工作的當務之急,是做一個完整的網站出來,在集中兵力各個擊破,攤子鋪得過大並不一定能提高成功的可能,也會增加成本和失敗的機率。我認為專心做一件事,比同時做幾件事成功的機率更高。
當然,我也相信,對我的看法,兩位肯定有不同的觀點,在這裡我就不爭論了,就算是我給二位的建議吧。
其次,關於我這次工作的調整,我相信肯定包括上述因素。而之所以選擇李萍,我想無非是她比較“聽話”,能夠更加執行和貫徹黎總的意圖,對此我完全理解,並早有心理準備。但是,這樣的變動和這樣的用人所帶來的影響我向二位並沒有做好準備,對於目前的情況可能也是始料未及的。
我認為之所以出現這種情況,可能是以下幾點原因造成的:
第一:時間倉促,準備不足。我記得上周一羅總還跟我談話,要求我做好工作,尤其是做好網站的內容工作,絲毫沒有透露出要變動我工作的意思。周二,我生病請假,羅總給內容部召開會議,宣布我的工作變動,至於這是不是陳總或董事會的決定,我就不追究了其真實性了,至少關於這種調整,黎總在一個月之前就跟我提起過。所以出現這種變動我完全有心理準備,但是,這樣的變動影響的並不是只有我一個人,我有準備和能夠理解,並不表示其他人也能同樣如此。
公司管理,人事變動尤其是重要職位的人事變動,都是牽一髮而動全身的,需要深思熟慮經過充足的準備。這個道理我相信您二位一定比我更加了解。但是這裡面還是有一些疏忽,就是類似這樣的工作交接,一定要讓原任和接任者同時在場,任何一個人缺席都會造成不良的後果,比如現在。人不是天生就喜歡傳流言的,但是在動盪的環境下,人心浮動就在所難免。畢竟,在上周二之前並沒有出現過類似的情況,所以我想,如果當時能夠處理得再穩妥點,完全能夠避免現在情況的發生。但是現在事情已經發生,能做的是儘量消除影響,或將影響降到最低。
第二,用人的問題。李萍確實有她的優點和優勢,但是在這個時期,在這個地點,在這個環境下,讓她接手內容部的工作都是不合時宜的。無論是資歷還是能力,她都不是最佳人選。她來的時間最短,沒參與過內容部的實際工作,甚至連內容發布平台都不會用,唯一負責的工作還沒有做出成績,沒有任何令人信服的理由就接手內容部的工作,怎么可能不讓人胡思亂想,妄加猜測呢?
不管關於她的議論是真是假,至少說明她自己在做人上肯定存在問題,科技公司這么多人,為什麼單單都針對她?我相信其中一定有原因。
最後,基於以上這些原因,我和黎總的分歧不能在短期內調和,而且在這樣的環境裡,已經不能讓我安心工作了,我對新的工作任務沒有信心能圓滿完成,所以目前我只能選擇離開,我不想參與過多是非的東西,我現在只希望在家休養一段時間,總結一下這段工作的得失,過段時間如果您二位仍然希望我的參與,我隨時候命。
下面是我給二位提一些建議和意見,僅供參考。
網站的核心是內容,關鍵是運營。
網站是做給用戶的。
對於黎總的網際網路夢想我完全理解,但實現夢想需要堅實的基礎,有計畫的一步步來。
對於羅總,在管理上,制度和流程比個人才能更可靠。按流程工作可以有效地避免很多麻煩。提前說事兒是商量,事後說的事兒叫通知。
對於我工作的調整,雖然是臨時通知我的,但是作為朋友,我還是可以體諒其中的苦衷,明升暗降也好,架空也罷,我並不在意,我來到這個公司不是為了爭名逐利的,但是讓我不聲不響的就搬出辦公室,且沒有商量的餘地,這對我的自尊是嚴重的傷害,在沒有給我和周圍的人一個恰當的說法之前,就讓我搬走,我相信這對我一定會產生很多負面的議論。中國人的面子問題很重要,所以我只能選擇辭職。
當然,現在這些問題對我已經不重要了,昨天我已經跟羅總談過,您二位的態度我也很了解並非常感謝,在根本情況沒有改變之前,我想離開可能是我最好的選擇,當然,我也希望離開是暫時的。如果您二位沒有其他解決提議了,那就按我的提議解決吧。
請您安排時間,讓我有足夠的時間去公司辦理相關辭職的手續。
此致
敬禮!

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