寫商業計畫書的註意事項

檢查

在商業計畫書寫完之後，風險企業家最好再對計畫書檢查一遍，看一下該計畫書是否能準確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計畫書加以檢查：

1、你的商業計畫書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那麽一定要明確地說明，你已經僱了一位經營大師來管理你的公司。

2、你的商業計畫書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

3、你的商業計畫書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計畫書中闡明的產品需求量是確實的。

4、你的商業計畫書書是否容易被投資者所領會。商業計畫書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

5、你的商業計畫書書中是否有計畫摘要並放在了最前面，計畫摘要相當於公司商業計畫書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計畫摘要應寫的引人入勝。

6、你的商業計畫書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那麽最好請人幫你檢查一下。計畫書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

7、你的商業計畫書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。

一 、廣告策劃的內容

廣告策劃是對整個廣告活動的全面策劃，因此它包括的內容是很廣泛的。廣告策劃主要的內容是對廣告環境進行分析和對廣告目標、廣告對象、廣告媒體、廣告時間、廣告空間、廣告創意、廣告策略等進行策劃。

二、國外的代表主張

美國著名的廣告大師萊斯特•第來諾認為理想的廣告策劃書應該撰寫以下內容：

商品性格

每種商品都有其性格。即它是男性商品，還是女性商品，或者是屬於兩性的?它是一種低價品，或是有限市場的高價商品?

歷史

即本商品的歷史，包括商品發展的原始材料，商品的價格歷史，包裝記錄，消費者態度的一般記錄，區域性銷售的記錄，廣告費用的記錄，媒體上作廣告的經驗等等。

難題與機會

即商品在銷售過程會遇到什麽難題，如何克服這些難題，起死回生的機會是什麽?

文案政策

即提出選擇什麽的廣告文案，確定什麽樣的廣告主題以及理由。

媒體

即選擇的什麽樣的廣告媒價以及選擇的理由。

推廣

即怎樣實施廣告計畫，怎樣應付某些突發情況。

改變商品

若商品性能、面板等存在缺陷，可在計畫書中提出改進的建議。改變包裝

即對商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

定以價格

即對商品的價格提出看法。

預算

即企業投入廣告活動的費用計畫，包括廣告製作費的計畫、廣告策劃活動費用的計畫、媒介使用費的計畫及應付可能發生的各種情況費用的計畫，等等。目的及測定

即應撰寫廣告目的和廣告效果的評價與測定。

三、 國內的代表主張

國內的廣告大師陳培愛先生認為：完整的《廣告策劃書》，一般包括如下內容：前言;市場分析;產品分析;銷售分析;企業經營目標;企業市場戰略;阻礙分析;公關戰略;廣告戰略;媒介戰略;廣告預算及分配;廣告統一設計;廣告效果預測。