流動人口工作總結

 流動人口工作總結

為進一步加強和規範流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩定，根據上級有關規定，結合我社區實際，2011上半年對社區流動人口和出租房屋入戶普查工作總結如下：

一、深化流動人口和出租房屋基礎調查工作

西窪地社區是一個整體型社區，社區內的平房和出租大院較多，管理起來相對的就有點複雜，要想準確掌握流動人口和出租房屋底數，首先就是要深化基礎調查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區流管站就了建立《西窪地流動人口信息登記台帳》，做到流動人口“來有登記，走有核銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記，確保數據的鮮活準確。為社區調控流動人口規模提供基礎數據。

二、發動門棟長協助摸排工作的開展

入春以來流動人員的不斷增加，又加上社區的房租不斷的增長，社區的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

一是他們一旦發現自已所管轄的門棟裡面有新的人員入住，就會很主動的來社區提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數起到了很大的作用。社區裡面現在形成了一個好的習慣，居民發現有不認識的人在社區來回走動就及時的到社區流管站提供給我們，方便了我們對社區的出租大院有了較完善的掌控。如發現問題就能將信息及時的上報到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的出租大院、建築工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發現的各類隱患及時登記造冊，建立台帳，限期整改。摸清本地區出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩定因素。

三是結合社區綜治、安全口一起摸排化解可能引發流動人口群體性事件的矛盾糾紛。並及時做好相關問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區流動人口不發生涉及群體性事件。

三、加大社區入戶普查的基層基礎建設工作

社區流管站在貫徹落實上級指示精神的同時，結合本社區實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社區同抓共管體制，很快建立了社區流動人口管理站。確保流管工作“有人管，有人服務”，“管得住，服務的好”，“管長遠、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規章制度，做到規範化管理。繼續健全完善“格線化”管理責任機制，社區一把手負責，社區成員包片，樓棟長包門，社區管理員、治保幹部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎上，發現社區有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立台賬並錄入電腦，為及時發現社區有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權益

 

開展多種形式的宣傳教育活動，今年西窪地社區被評為平安社區，為大力弘揚來社區的流動人員在“平安社區”建設中的作用，積極維護流動人口合法權益，社區領導明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫和計畫生育信息服務等，贏得了流動居住人口的思想穩定和讚揚。為切實抓好各項工作的落實，社區流管站結合自身的工作特點，從實際出發，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務於西窪地“平安社區”建設，為我社區的社會穩定發展做出了積極的貢獻。

 

流動人口工作總結

2014年，全鎮流動人口計畫生育管理工作，以《xx市人口和計

劃生育局二O一四年流動人口計畫生育管理服務工作意見》為指導，在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，對應責任目標和考核辦法，在市計生局的業務指導下，全鎮上下認真履行職責，紮實工作，不斷提高育齡民眾的滿意率，使流動人口計畫生育管理工作上了一個新台階。 2014年，我鎮流動人口總數3899人，其中男性2250人，女性1649人，女性已辦證總人數1534人，流出已婚育齡婦女1523人，採取有效措施總人數1401人，累計辦理流動人口婚育證明23人。流動人口

登記率達90%以上，綜合服務率達95以上%,幫扶流動人口計 生困難家庭5戶，圓滿完成了工作計畫和目標任務。

一、領導重視，完善計生管理機構

局領導、鎮黨委、鎮政府對系統計畫生育工作高度重視，將之列入重要議事日程來抓細抓實。

1、完善計畫生育管理機構。局領導調整充實了計畫生育和流動人口領導小組，成立了以局長為組長，紀檢組長為副組長的計畫生育、流動人口管理領導小組，小組明確了分管領導和具體經辦人，增強了責任感，加強了計畫生育工作的貫徹落實。

2、局屬各單位均成立了或調整了計畫生育流動人口領導小組，做到了組織落實，人員落實，計生經費落實。由於交通部門工作特殊，外出和流進人口變化很大，加強交通流動人口計畫生育管理已成為我局計畫生育管理工作的重點和難點。

3、設立完善了計畫生育辦公室，實行層層負責，分級管理，責任明確，落實到位，有力地保障了計畫生育和流動人口管理工作的有序開展，使系統內計畫生育工作得到整體推進。

4、簽訂目標責任。鎮政府與各村和有關單位簽訂目標責任，明確了保障機制和管理責任。

5、強化人員落實，各村都配有計生專乾，並且逐步組建了組級信息員制度，做到了組織落實，人員落實，實行了專人負責，專人管理，責任明確，落實到位，有力地保障了計畫生育和流動人口管理工作的有序開展，使全鎮計畫生育工作得到了整體推進。

二、加強宣傳，抓好育齡婦女普查

我鎮積極開展計畫生育工作宣傳、諮詢。一是抓好“六堅持”，即堅持宣傳教育為主、堅持避孕為主、堅持經常工作為主、堅持幫助民眾發展經濟為主、堅持勤勞致富為主、堅持建設文明幸福家庭相結合為主。二是抓好節假日的計畫生育工作宣傳，及時掌握育齡婦女思想動向和變化，積極發揮好各單位的力量，抓好育齡婦女的服務工作。計生幹部做到上門服務，講政策、說道理，並保證計畫生育各種經費的落實，保障普查工作的正常開展。三是認真開展流動人口管理宣傳教育工作，定期召開計畫生育會議。此外，利用節假日，逢場日等機會，印發計生宣傳資料在全鎮認真進行宣傳，受到流動人口和廣大育齡民眾普遍歡迎。通過開展計畫生育教育宣傳，增強了計畫生育的自覺性。

三、注重落實，狠抓流動計生管理

按照流動人口與常住人口同宣傳、同服務、同管理的要求，嚴格管理制度，明確工作職責。

1、我鎮嚴格執行計畫生育政策，增強計畫生育觀念和工作透明度。我們督促各村組建立健全流動人口匯報制度，每月1號定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明、定期開展流動人口清理登記等制度。

2、建立健全流動人口管理登記統計報表、登記註冊、戶口清理、按期報送有關資料等工作。信息填寫做到了規範、完整。

3、努力抓好基礎工作，認真做好報表審查上報，抓好月、季和其它報表填報工作，使報表質量得到鞏固。對半年工作、年終工作按時進行總結，推動計畫生育基礎工作扎紮實實地進行。 四、 強化軟體，鞏固合格單位成果

今年，我鎮按照計畫生育合格單位要求，建立健全各種制度。一是嚴格執行計畫生育制度、政策，增強計畫生育觀念和工作透明度。我們督促村、社區責任單位建立健全計生制度，定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明、定期開展流動人口清理登記等制度。二是建立健全流動人口管理登記統計報表、登記註冊、戶口清理、按期報送有關資料等工作，並組織對具體工作人員進行專業培訓。三是努力抓好基礎工作，認真做好報表審查上報，抓好月、季和其它報表填報工作，使報表質量得到鞏固。對半年工作、年終工作按時進行總結，推動計畫生育基礎工作扎紮實實地進行。四是建立完善各種台帳制度。今年我們建立健全了《流動人口育齡婦女台帳》《新生嬰兒出生台帳》《育齡婦女普查名冊》《月信息台帳》《人口生育計畫台帳》《育齡婦女檔案卡》《流動人口名冊》等台帳;五是嚴格進行檢查，認真開展評比，地激勵了大家的積極性。

 

2014年，我鎮流動人口計畫生育管理工作在市計生委的正確領導下，取得了可喜成績，但離上級的要求尚有差距，還有一些困難亟待解決。一是流動人口流動性大，工作宣傳檢查不能全面到位，致使個別人心存僥倖，不及時到指定地點登記完善相關手續;二是流動人口在逐年增多，計生人員管理難度較大。總之流動人口管理工作任重而道遠，儘管困難再大，全鎮計生幹部和全體流動人口管理職工都有信心、有決心把明年計畫生育和流動人口管理工作做得更好。

 

流動人口工作總結

我們老邊街道辦事處寧園社區堅持從實際出發，以創建“流動人口示範之家”為主線，以優質服務為突破口，大膽探索流動人口工作新機制，構建起了“常住居民與流動人口同管理、同服務，以親情服務促管理，以關懷關愛強服務”的流動人口溫馨之“家”。變被動管理為主動服務，強化基礎管理、狠抓措施落實，探索出了流動人口計生管理新路子，流動人口服務管理水平得到了提升。

基本情況

寧園社區現有流動人口20人，其中流入11人，育齡婦女7人，查驗率100%;流出9人，育齡婦女8人，辦證率100%。

具體工作

一、強化領導，提高認識

牢固樹立流動人口“屬地化管理，市民化服務”意識，始終把流動人口工作納入重要議事日程，成立流動人口工作領導小組，建立體系，形成主要領導親自抓，其他部門配合抓，計生專乾具體抓，齊抓共管的工作格局。制定了信息登記、清理清查、契約管理等內容的流動人口計畫生育工作管理制度。設立專人從事流動人口管理工作，成立了流動人口辦公室，建成了集辦公室、圖書閱覽室等為一體的“流動人口之家”。社區與流入育齡婦女簽訂《流動人口計畫生育管理契約》，與派出所簽訂管理協定，明確責任，加強協作，為流動人口提供維權、孕環情檢測、“四術”免費等服務。全面落實流動人口隨入住、隨登記、隨報告、隨建檔制度，摸清底數，夯實基礎，堅持做到了核查經常化。

二、以人為本，優質服務

一是溫馨化宣傳增強社區管理的影響力。依託社區活動中心，利用元旦、春節等重大節假日走訪慰問流入人口，將各種宣傳資料送到流動人口家中，廣泛宣傳了流動人口的權利和義務。同時，製作了流動人口計畫生育管理與服務工作專欄，分發了《流動人口管理與服務聯繫卡》，及時為流動人口提供就業、用房、子女上學等方面的便民信息，幫助解決生活中的實際困難和問題。二是完善“流動人口之家”。在社區新建之初便預留出200平米單獨作為“流動人口之家”，設立學習課堂、閱覽室、圖書角，現擁有各類書籍3000餘冊，供廣大流動人口借閱。同時配置了電腦、電視、DVD機和音響和相關光碟。三是同管理同服務的真情承諾。始終堅持親情化服務理念，全面落實了“堅持一幅笑臉相迎，把流動人口當客人待、把育齡婦女當朋友待，工作辦事有耐心、幫助扶持用真心、跟蹤服務獻愛心”的“一迎二待三心”服務原則，認真開展優生優育知識宣傳、避孕節育藥具發放、環孕情服務、生殖健康知識諮詢等服務，無償為流動人口提供房屋租賃、就業和致富信息等。幾年來，共舉辦女性生殖保健和健康知識講座 期，發放生殖保健等宣傳資料 份，為流動人口免費提供孕情服務 人。

三、落實責任，規範管理

建立流動人口“屬地化管理、市民化服務”的長效機制，將流動人口全部納入服務管理，及時查驗《婚育證明》，免費提供基本項目的計生技術服務，真正做到外來人員與戶籍人口一樣同宣傳、同教育、同管理、同服務，真心誠意地解決他們在生育、生產和生活方面的實際困難，讓他們真正享受到“市民化待遇”。全面掌握流出重點管理對象生育、避孕節育情況，提高了流動人口管理與服務的實效性，實現了流動人口的動態管理和信息化管理。

四、齊抓共管，綜合治理

將流動人口工作納入社區其他社會事務管理中，充分發揮社區志願者、協會會員、包街民警等力量，建立以社區為中心的流動人口計生屬地管理機制。協調公安、城管等部門密切配合，以“以房管人”為抓手，以現居住地管理為主、戶籍管理和單位管理為輔的管理服務模式，努力解決人戶分離、環孕情不到位、節育手術落實不及時、流動人口服務管理不全面等突出問題。

 

幾年來，在社區幹部共同努力下，在社會各方面的支持配合下，我們寧園社區流動人口工作一年一個台階，“流人口之家”也初具規模，我們有信心把我們的社區建成環境優美、設施完備、服務優質、管理科學、民眾滿意的流動人口之家。