環境綜合整治工作情況總結

2010年，文登市侯家鎮從鎮區到村莊，街道變寬變平坦了，五彩的鮮花處處綻放。

結合學習實踐科學發展觀活動的全面展開，鎮黨委、政府根據上級部署，將農村環境綜合整治工作全面融入新農村建設之中，成立領導班子，明確分階段整治目標，製訂實施計畫與考核細則，全面落實市委、市政府要求，創新新機製，探索新模式，取得了很大工作成果,全鎮總投資達到380萬元，全面清理整治影響村容村貌的街頭糞堆、土堆和草堆，撤除閒置舊房132間，新增村內公園、健身休閒廣場8個，面積13000平方米，設定環境美化雕塑小品21處，硬化村內街道18000平方米，硬化連村路1XX平方米，使全鎮上下人居環境得到了根本性改善。

確定重點，建好示範村 。火車跑起來，全靠車頭帶，根據集體經濟條件和村情，首先確定了高家、大時家、潘家、西泥溝和南廒五個村作為全鎮環境綜合整治的「火車頭」，進行重點督導，採取班子成員負責製，責成五名班子成員人守一村，集中人力物力限期完成，達標驗收合格後，當作示範標桿，組織全鎮觀摩學習。潘家村投資8萬元，購置秸桿擠塊機，免費為村民進行秸桿擠塊；大時家村爭取外援28萬元，硬化街道6500平方米，建街道小花壇32個，砌沿街花牆5600米；西泥溝在村中央一片舊院落和草垛糞堆原地上，投資20萬元，建起了一處1800平方米村民休閒公園等等，為全鎮起到了良好示範作用。

以點帶面，全面開花 。 在「火車頭」村的整治工作取得很大成效基礎上，鎮黨委、政府組織各村兩委幹部召開專題觀摩學習現場會，採取班子成員包片、機關幹部包村的方式，緊緊結合學習實踐科學發展觀活動的深入開展，在全鎮全面展開學習實施，村村有規劃，村村有人抓，村村有行動、有變化。

督導促進，常抓不懈。 對於各村整治質量和進度，包村幹部每日一匯報，每周一調度，十天一檢查，檢查結果列入鎮村幹部年度目標管理考核體系。為保持整治成果，各村相應落實了村、組二級責任，製定了村級環境整治長效管理製度，組織閒散村民成立清潔隊，建立了常抓不懈機製。

由於措施得力，成果顯著，7月16日，威海、文登兩市領導來我鎮觀摩，聽取匯報，給予肯定，8月份，《文登大眾》頭版頭條給予了全面報道。

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