2013年選派幹部到村工作總結

本人於2010年9月3日到村任職，四個月來始終不忘黨的重託，重新定位並努力改變自己，潛心做好各項村務工作，並取得了一定的成績。現將相關情況小結如下：

一、以熟悉情況為主，完成了切合村情的三年目標規劃。通過大量走訪調研，並且多方征詢意見，初步熟悉了俞莊村的基本情況。俞莊村經濟基本薄弱，村內各種問題交錯，其主要矛盾是村民進一步發展的需要和落後的集體經濟之間的矛盾，而該矛盾的主要表現有三：村內交通落後，百姓要求實現道路硬質化的呼聲高；村部辦公條件差，村級服務中心功能無法完善；落後生產方式慣性大，短期內實現經濟結構調整難度大。但俞莊村域外交通便利，顧高鎮工業園區向村內擴散，為俞莊發展提供了難得的歷史機遇。基於以上認識，結合俞莊地理特點，形成團結路以南發展高效農業、雙園路兩側發展工業、中幹河兩岸發展運輸和倉儲產業的構想，並將此思想融入三年規劃之中。

二、以完成中心任務為重，通過各種活動錘煉了自己。四個月中俞莊村的中心任務一個接著一個，從土地流轉到溝塘整治，從秸稈禁燒到村莊環境整治，從新農保的推廣到社會撫養費的徵收等等，讓我這個習慣於在學校忙一事的一介教師目不暇接。但我並沒有畏縮，而是迎難而上，用行動帶動行動，親臨一線坐陣指揮，經受住了一個又一個考驗，很好地完成了上級黨委政府交給的各項任務，受到了一致好評。

三、以團結領導班子為要，使村組班子在短期內煥然一新。我到俞莊之前，俞莊村組幹部之間的不團結是全鎮乃至全市都是有名的。到村後，我與相關人員一一傾心交談，傾聽他們的心聲和建議，對每一個村組幹部誠心相待、肝膽相照。同時以愛心凝聚人心，通過「潤物細無聲」的教育，讓每一位同志明白凡事要以大局為重，時刻要以俞莊發展為考慮問題的出發點和落腳點。經過四個月風風雨雨的相處，現在全體村組幹部同心同德，共謀發展大計，戰鬥力大增，讓上級黨委政府和全村百姓刮目相看。

總之，四個月來，本人不分晝夜，更沒有給自己一天休息日，一心撲在工作上，雖辛苦大大超出想像，但自感生活非常充實，且成效顯著。在2010年度三個文明表彰大會上我還被邀作專題發言，同時俞莊村獲三個單項獎，綜合排名由倒數進入前六名，達到歷史最好水準。

但，我深感有關工作還十分欠缺，小有遺憾：一是招商引資還是空白，二是自主創業帶頭致富還停留在項目論證之中，三是對黨員的教育還沒能深入，四是處理一些陳舊矛盾不力等等。我將在新的一年中更進一步地完善自己，爭做一名優秀的村黨支部書記。