建築施工員培訓總結
年月日我們項目部在四公司培訓團的組織下，進行了連續五天的緊張培訓。在這次培訓結束後，我們xx項目全體員工都收獲頗豐，給我們打了一支強心劑，讓我們對幹好樂自項目有了更加強大的信心。同時也讓我們感受到了，公司對我們項目人員的關心與幫助。我們堅信，在公司的幫助和指導下，樂自項目一定會取得優秀的成績，給總公司和四川人民以及山東高速集團交上一份滿意的答卷。
在這次我培訓中，我們分別學習了工程管理、設備管理、材料管理、財務管理、勞資管理、黨風廉政建設、路基施工契約簽訂與管理以及安全管理和施工員培訓等等。讓我們對各個職能科室的工作情況和工作性質有了充分的了解，也讓我們明白了怎麽才能在工作中互相配合，使目標成本效益最大化。培訓過程中，為了能讓我們每一個職工都能聽懂、聽明白，每一位主講人員都對他們的講解內容詳細化，並附帶案例，講得即生動又形象。
特別是在工程管理、施工和施工員得培訓中我感覺受益頗深。讓我了解了很多在施工過程中應該註意的事項，工序與工序之間的銜接和交接；教會了我如何在施工過程中控製質量和成本，同時也教會了我怎樣去規避在施工中出現的各種風險。作為樂自項目質檢科的一員，我認為這次的培訓給了我們很大的幫助。質檢科是人員最多、責任最大的科室，是工作在施工一線、面向整個工程的科室。它既肩負著工程管理和施工，也承擔著工程質量監督的重要工作。通過這次培訓，為我們質檢科指明了工作的方向，讓我們每一個人都更加熟悉了每道工序的施工工藝和施工流程，對我們以後的工作做了一個詳細的技術交底，同時，也讓我們在今後的工作和管理中更加放心和踏實。
從參加工作到現在，我一直以為台背的回填就隻是按照每一層30釐米，層層填築、層層壓實就行，可通過這次的培訓我才發現原來自己是如此的無知，原來台背回填還有這麽多的經驗和應該註意的事項，一旦哪一道工序沒有做好將會對整個工程帶來不可彌補的損失，並且嚴重影響工程質量，導致返工、損害了公司的利益。
在今後的工作中，我會認真的按照公司培訓的內容嚴格要求自己，把好質量關，做好質量監督，嚴格按照公司的製度約束自己和身邊的人。在對外委施工隊伍的每期結算中，嚴格執行施工契約，做到提供的測量資料及時有效。對每個構造物的工程量認真核對，並找人反復核實後才可以對外委施工隊伍結算。認真做好本職工作，按時完成領導交待的各種工作，多向身邊的先進人物學習，加強自身業務能力，保持共產黨員的先進性，按照黨員的標準嚴格要求自己。
在這次學習中，我們學習了工程管理，設備管理，材料管理，收料員培訓，勞資培訓，質量管理，財務管理，安全管理，施工員培訓，黨務廉政建設，黨課學習，及總公司的一些製度。經過這幾天的緊張學習，使我懂得了很多東西。不僅是知識，而且是對工作的執著。
我們學習了工程科、材料科、設備科、財務科等科室知識，我基本上掌握了他們的規章製度和一些程式，還有就是一些科室之間的關系和聯系。知道了工程進度計畫未完成的原因由工程科組織查找分析，匯總後由工程科負責反饋給相關部門同時下達下月計畫；根據工程科下達材料需求計畫，材料科組織廣泛的市場調查，將經項目班子和基層班子集體決策的目標成本材料單價審表上報總公司材料部，材料部審批後確定材料單價和供應商，材料科編製材料費目標成本計畫，作為項目控製成本的依據；還有以承包方每月完成合格工程量後，經發包方質檢員、監理工程師簽字、經項目經理部質檢科、工程科認定，相關領導審核上報審批後，依照業主支付工程款進度進行支付，支付幅度不得超過本期結算的80%；以及事故處理的「四不放過」原則，必須堅持事故原因不查清不放過，事故責任人和民眾沒受教育不放過，沒有整改措施不放過，事故責任者和領導不處理不放過。還有很多很多，我很慶幸能有這樣的機會，讓我加快了追逐夢想的腳步，經過幾天的學習讓我深深的體會到了，工程項目的龐大和復雜，幾天時間下來覺得過的很有意義，知道了各科室之間的工作運轉和程式，讓我為以後的工作埋下了伏筆。
在這次我培訓中，我們分別學習了工程管理、設備管理、材料管理、財務管理、勞資管理、黨風廉政建設、路基施工契約簽訂與管理以及安全管理和施工員培訓等等。讓我們對各個職能科室的工作情況和工作性質有了充分的了解，也讓我們明白了怎麽才能在工作中互相配合，使目標成本效益最大化。培訓過程中，為了能讓我們每一個職工都能聽懂、聽明白，每一位主講人員都對他們的講解內容詳細化，並附帶案例，講得即生動又形象。
特別是在工程管理、施工和施工員得培訓中我感覺受益頗深。讓我了解了很多在施工過程中應該註意的事項，工序與工序之間的銜接和交接；教會了我如何在施工過程中控製質量和成本，同時也教會了我怎樣去規避在施工中出現的各種風險。作為樂自項目質檢科的一員，我認為這次的培訓給了我們很大的幫助。質檢科是人員最多、責任最大的科室，是工作在施工一線、面向整個工程的科室。它既肩負著工程管理和施工，也承擔著工程質量監督的重要工作。通過這次培訓，為我們質檢科指明了工作的方向，讓我們每一個人都更加熟悉了每道工序的施工工藝和施工流程，對我們以後的工作做了一個詳細的技術交底，同時，也讓我們在今後的工作和管理中更加放心和踏實。
從參加工作到現在，我一直以為台背的回填就隻是按照每一層30釐米，層層填築、層層壓實就行，可通過這次的培訓我才發現原來自己是如此的無知，原來台背回填還有這麽多的經驗和應該註意的事項，一旦哪一道工序沒有做好將會對整個工程帶來不可彌補的損失，並且嚴重影響工程質量，導致返工、損害了公司的利益。
在今後的工作中，我會認真的按照公司培訓的內容嚴格要求自己，把好質量關，做好質量監督，嚴格按照公司的製度約束自己和身邊的人。在對外委施工隊伍的每期結算中，嚴格執行施工契約，做到提供的測量資料及時有效。對每個構造物的工程量認真核對，並找人反復核實後才可以對外委施工隊伍結算。認真做好本職工作，按時完成領導交待的各種工作，多向身邊的先進人物學習，加強自身業務能力，保持共產黨員的先進性，按照黨員的標準嚴格要求自己。
在這次學習中，我們學習了工程管理，設備管理，材料管理，收料員培訓，勞資培訓，質量管理，財務管理，安全管理，施工員培訓，黨務廉政建設，黨課學習，及總公司的一些製度。經過這幾天的緊張學習，使我懂得了很多東西。不僅是知識，而且是對工作的執著。
我們學習了工程科、材料科、設備科、財務科等科室知識，我基本上掌握了他們的規章製度和一些程式，還有就是一些科室之間的關系和聯系。知道了工程進度計畫未完成的原因由工程科組織查找分析，匯總後由工程科負責反饋給相關部門同時下達下月計畫；根據工程科下達材料需求計畫，材料科組織廣泛的市場調查，將經項目班子和基層班子集體決策的目標成本材料單價審表上報總公司材料部，材料部審批後確定材料單價和供應商，材料科編製材料費目標成本計畫，作為項目控製成本的依據；還有以承包方每月完成合格工程量後，經發包方質檢員、監理工程師簽字、經項目經理部質檢科、工程科認定，相關領導審核上報審批後，依照業主支付工程款進度進行支付，支付幅度不得超過本期結算的80%；以及事故處理的「四不放過」原則，必須堅持事故原因不查清不放過，事故責任人和民眾沒受教育不放過，沒有整改措施不放過，事故責任者和領導不處理不放過。還有很多很多，我很慶幸能有這樣的機會，讓我加快了追逐夢想的腳步，經過幾天的學習讓我深深的體會到了，工程項目的龐大和復雜，幾天時間下來覺得過的很有意義，知道了各科室之間的工作運轉和程式，讓我為以後的工作埋下了伏筆。