如果你在工作中得到只有薪水，那麼你就虧大了

大學的一個同學L打電話過來，因為工作中的事情大倒苦水：新來的大學生工資比我這工作了7-8年的都多了，公司高管工資那麼高還給他們安排房子，偏偏對我這麼刻薄……

“那你給公司申請一下換個部門呢?你不是說銷售部門薪水很高嗎?我想憑你肯定可以勝任的”

“你也知道，銷售部門壓力大，還得經常出差，經常半夜半夜的加班……”

“那辭職重新找一份工作呢?”“其實這個工作在離家近的的這邊還算是不錯的了，我不願意為了上個班一天要花2-3個小時在路上……”

這般猶豫，這般無可奈何，讓我是實在沒有辦法同大學時激揚文字，仰望星空的樣子聯繫起來……

二十幾歲的時初入職場，在外企，寫字樓做個白領還是很光鮮的，生活的壓力還比較小，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，所以打扮、交友，美食，韓劇，旅遊是全部的世界。當然了，享受青春的快樂時光，也是理所當然的，職業只是人生中一部分亦或職業也是為服務青春而存在的。

曾經在負責三個招聘的崗位：一類是行政文員，二是市場類，三是銷售類，我每次都會讓面試的女孩子挑，百分之八九十的願意乾行政，其次是市場，想去做銷售的聊聊無幾。即使我告訴她們銷售底薪最高，還有提成，未來還能當經理，轉到行政部或市場部是很容易的事，她們仍然不會改變他們的選擇。似乎連猶豫一下思考一下的時間都不需要，在這個職業選擇上面糾結的時間還不如對與一件衣服的顏色或者一雙鞋子的款式上花的多!也就是說，她們寧可找一個，壓力小的，穩定的，清閒的工作，即使賺錢少，升值機會小，發展難，也無所謂!

但隨著時間的推移，你的青春一點一點消耗掉的時候，你發現你擁有一份你不喜歡的工作，或者你不甘心於這樣委屈自己的工作，而這份工作甚至都無法滿足你最基本的生活需要，更無法為你帶來成就感時，其實在年輕的時候做出辭職並另謀他就的決定也是很容易一件事情的。但是當這份你不喜歡的工作還允許你每月償還帳單、維持生計，甚至還能讓你享受一些小小的愉悅時，你就會很容易落入“小富即安”的陷阱當中去。畢竟，你付諸行動之後，後面還有人排隊等著那份工作。而你突然改變這麼熟悉的環境，去挑戰新的職位的勇氣和信心又不那麼足!

於是這種想法本身會變成一副沉重的枷鎖，會制約你追求更加美好的東西。順從開始主宰你的生活。我知道L已經被綁架了。

職業無疑是人一生中很重要的方面之一，請注意我用的是“之一”，所以想順著這L的痛苦延伸幾個關於職業生涯的問題：

1、工作年限和薪酬之間有多大的關聯度?

國企事業單位等在工資條中，有一條是工齡工資，所以很多初入職場的就認為隨著我工齡的增加我的工資理所當然得增長啊?表面看來無懈可擊，可是我們知道薪酬體系是如何設計的呢?是一家公司根據公司的發展戰略，來確定了公司的組織架構，在確定的組織架構中來設計崗位職責同時結合市場薪酬水平，來確定的公司的薪酬體系啊。從這個過程中我們沒有看到和工齡相關的影響因子。

說的直白一些就是每一個崗位都有一個崗位說明書，這個崗位說明書上會有你的職責，你的權力，你的考核標準，上升渠道等，一家公司在為崗位說明書上提供的價值在支付薪水。換句話說如果一個新來的大學生完全可以勝任你的崗位要求，那麼她提供和你一樣的價值同時得到和你一樣的薪酬沒有什麼不妥?當然這個聽起來很殘酷，薪酬體系設計也會考慮到員工的年限，長久服務等但這個的增長寥寥而已。

如果你工作了8年，但是工作中運用的知識，思維，技能和剛入職場的時候沒有什麼區別，那麼你工作年限只是重複了8年而已啊!

2、你的薪酬是有誰決定的呢?

我想弄明白這個問題，我們的抱怨才會更加有針對性。薪酬當然是有領導決定的啊，公司給各部門領導發多少薪水，發多少福利都是老闆說了算啊?

貌似是這樣，可是我們反過來想如果一家公司想招聘一個程式設計師，有三年經驗，獨立承擔過項目的的程式設計師薪酬通常在一萬左右，這家公司開出薪酬3000元能招聘到人嗎?一家公司的薪酬結構如果嚴重偏離市場水平，人員會大幅度流動早就都跑光了。當然老闆的喜好是可以決定年會的禮品是一張明信片還是一部iPhone手機，可以決定公司旅遊是去郊區還是去歐洲，但畢竟老闆根據喜好來決定的你的薪酬幅度是非常小的一部分，最終的水平是有市場競爭的水平決定的。

明白這一點後，你會發現你花大量的時間來糾結於現在的不滿和每天挖苦心思如何討上司喜歡是多麼愚蠢的事情。因為你只需要對你自身價值的提高和成長負責。其他的都是過度憂慮，過度憂慮不會對現狀和未來產生任何積極的影響，他只會消耗你的精力。

一隻站在樹上的鳥兒，從來不會害怕樹枝的斷裂，因為她相信的不是樹枝，而是自己的翅膀。成長的路上，只有你的實力才能給你安全感。

3、如果你的夢想是做一名賽車手，那麼你開多年計程車都沒有用!

賽車手關注的是速度，計程車需要把安全放在第一位，所以說如果你的夢想做一個賽車手，開計程車的經驗不會對你進入賽車領域有多大的提升的。

剛畢業的時候到一個大學的財務科負責日程報銷，心想如果今後做財務的化就想怎樣才能做到財務總監呢?於是買了很多財務方面的書籍，自己在學習中有很多財務報表分析的疑問於是就去詢問財務處處長，他說了一句話“我在這裡幹了快一輩子，這些根本用不到，你不用看這些的”的確有好多做了一輩子財務的，到退休還是做不成一張現金流量表。

和年輕人聊天的時候，發現很多年輕人都會說，“現在這份工作也不是我喜歡的，剛工作嘛先在這邊鍛鍊鍛鍊，以後再說嘛!”這個以後再說就耗掉了多少人再也不能回頭的青春，而且不是你做任何一份工作都會形成今後你的夢想的奠基石，有的不但形不成你今後靠近夢想的奠基石，還是成為你今後夢想路上的障礙石。

當你沉溺在開計程車的安全穩定中時候，或許去做一名賽車手的想法也經常會在你的腦海中閃現，你會對自己說反正都是開車，現在多磨練磨練多積累些經驗，賽車嗎?畢竟還是有那麼多的風險。當你開始這樣思考的時候，其實不是你自己為了以後變成一名賽車手而自己安排自己在這裡磨練積累也罷，臥薪嘗膽也罷，這只是你開始順從現狀，拒絕承擔任何責任和風險的藉口罷了!

如果你真的想要為某件事情找個藉口，那麼你一定不費吹灰之力就能把它找到，而且，一旦你找到了藉口，你自己會千方百計來驗證這個藉口是合理的，而藉口是合理的你也會很快自己證明給自己。

其次，一旦你講出藉口，就一定能找到朋友，那是絕對的!無論你的藉口聽起來是多麼的荒謬或是不自然，你總能找到相信它甚至和它產生共鳴的人。因為他們也曾經找過類似的藉口。

4、你真的了解你的老闆嗎?

我說的不是你的老闆哪年出生，屬什麼，什麼星座，也不是你的老闆喜歡吃什麼，酸甜苦辣更愛哪個口味。

我的意思是，你清楚目前你的老闆的目前在為公司哪方面的發展憂慮嗎?是技術人員流動性太大，還是行銷方案對市場不起作用，是為廠房設備出了問題而焦頭爛額，還是為公司的流動資金和員工工資而整夜整夜睡不著覺?

如果這些你尚不了解，你怎麼抱怨公司做出的決策是老闆能力不足還是老闆視野不夠?

如果這些你尚不了解，你又如何能站在公司戰略的層面，提出有建設性的意見亦或是拿出能改善目前困境的方案呢?

如果這些你尚不了解，你又如何確定你的努力行動一定會讓結果變得積極呢?

如果這些你尚不了解，你又如何能夠幫助你的老闆，你如果不能幫助你的老闆，你又怎能責怪一直沒有伯樂賞識你，給你成長發展的機會呢?

站在今天和未來的角度對企業的歷史和問題橫加批評，這其實是很容易做到的。這樣做或許可以過過嘴癮，但是沒有任何實質的改善，要知道歷史是那樣一步一步走過來的，有他的那樣走過來的的理由和必然性。如果不那樣走過來，可能今天就沒有這個企業，也就沒有這樣或者那樣的問題，你也就沒有這份工作。

企業家的偉大在於在彈盡糧絕，孤注求援的時候還得安慰員工麵包會有的，牛奶也會有的!

有一個富士康的員工問郭台銘，為什麼日夜辛苦的是我，而首富確是你呢?郭台銘如是回答，這或許可以給我們帶來很多思考。

第一：三十年前我創建鴻海的時候是賭上全部家當，不成功便成仁。而你只是寄出幾十份履歷表後來鴻海上班，而且隨時可以走人。我跟你的差別在：創業與就業。

第二：我選擇從連線器切入市場，到最後跟蘋果合作是因為我眼光判斷正確，而你在哪個部門上班是因為學歷和考試被分配的。我們之間的差別在：選擇與被選擇。

三：我24小時都在思考如何創造利潤，每一個決策都可能影響數萬個家庭生計與數十萬股民的權益。而你只要想什麼時候下班跟照顧好你的家庭。我們之間的差別在：責任的輕重。

如果從你進入職場你得到的回報只有薪水，沒有讓工作年限的增加同你的自身價值成長產生關聯性;

如果從你進入職場你得到的回報只有薪水，沒有發現自己的優勢在什麼地方，並且採取積極的行動不斷強化自己的優勢;

如果從你進入職場你得到的回報只有薪水，你沒有思考過哪種工作方式可以讓你有最佳的工作表現?

如果從你進入職場你得到的回報只有薪水，沒有思考過怎麼從現實的平凡工作中一點點積累去靠近自己的夢想?為了實現你想要的結果，你自身的專業能力需要再做哪些提升?

你用你的青春換來的每一個月的薪水，和你的人生價值成長確實是不想匹配的，如果真是那樣，你就虧大了!

希望每個人都不是!