【精品】創業策劃書
團隊名稱：
恆信會計服務團隊
經營範圍：稅務策劃、稅務代理、代理註冊、代理記賬、財務諮詢
團隊負責人：
聯繫電話：
班 級：
輔 導 員：
一、項目簡介
我團隊是由經驗較豐富、高素質的會計人員組成，為客戶提供工商登記、財務信息諮詢、代理記賬等多層次、全方位的會計服務體系。主要服務對象是在校創業團隊。我們堅持誠信、專業、務實、優質、高效的原則，以服務為宗旨，以事實為依據，以法律為準繩，維護委託方的合法權益，為客戶提供全方位、全功能、高品質的會計代理、稅務代理服務，開拓財稅代理領域的新局面。為保證代理記賬的合法、真實、準確和完整，公司建立了代理記賬業務規範和相應的審核、保障程式。同時公司與客戶間均簽訂委託契約，對雙方的權利和義務都作了明確的規定。對於每項業務，我們都與客戶簽訂代理服務協定和代理服務結算表，並提供我們的辦事流程和時間安排。每周我們都會給客戶匯報業務進展，我們保證按時高質量地完成客戶委託給我們的業務。
二、項目的市場分析及論證
會計方面的工作，大多數都與國家規定政策息息相關。因此國家的政策在一定的方面影響著會計行業市場的現狀，也將影響了會計行業未來的發展前景。
在當代社會經濟的推動下眾多的代理記賬公司已經湧現，占據一定的市場，這其中與國家的相關會計和稅務準則是分不開的。我國從過去的計畫經濟體制到現在的市場經濟體制，政府一直鼓勵並支持個人創業，這樣就給了民營企業較大的生存發展空間。由於越來越多的人都希望在社會這個大舞台上施展自己的才能，因此大批規模較小的民營企業逐漸出現在人們的視野中，占據了中國內地的一定市場。因為民營小企業的資金等一些其他問題而不能聘請專門的會計人員，也就因為這樣的因素而造就了會計代理記賬行業的繁榮。
目前的市場上的代理記賬公司規模一般都較小，服務內容也相對單一。並且一些小型企業也只要求會計代理記賬公司提供建賬、記賬、編制財務報表、納稅籌劃與申報等工作。因此在一定程度上會計代理記帳的發展受到了限制，一個行業要想有好的發展，就必須在市場中要有自己獨立發展的空間，有自己行業的獨特色彩。
在現在社會上從事代理記賬行業的主要有依法註冊的代理記賬公司和個人代理記賬兩類。儘管各公司的規模和資質大小高低不一，配備的人員數量和水平也不盡相同，但各個公司之間競爭十分激烈，一般都通過廣告、個人關係等渠道來爭取更多的市場來發展自己的公司。而作為從事代理記賬職業的個人，社會上一般稱此類財務人員為兼職會計，大都通過自己的個人渠道與需要聘請代理記賬人員的公司、企業聯繫，利用自己平時正式工作以外的閒暇時間來為委託代理記賬企業提供代理記賬的業務。但後者無論從會計實務水平的高低、行業的規範性與安全性，特別客戶的信任感等方面都無法與前者相比，因此需要代理記賬服務的企業則更願意選擇代理記賬公司。
企業、經濟的發展運行離不開代理記賬，這就是代理記賬得以發展的最有力的保障。
三、項目的主要運作方式
我們團隊服務方式分創業團隊送達和上門服務兩種，其中：創業團隊送達是創業團隊將準備的原始資料送到我團隊或由我團隊人員去創業團隊處取資料，由我團隊進行記帳工作，上門服務是我團隊派指定的工作人員到創業團隊進行記帳工作。
四、團隊的分工及項目進度安排 會計主管：韓婷 審核會計：羅佳琪 出納：袁婷 記賬員：楊璐璐
會計主管職責：1、制定本團隊會計制度。2、組織領導團隊工作。3、加強日常財務管理和成本控制。
審核會計職責：1.根據財務制度和有關規定及管理辦法與要求，進行各項經費的審核工作，每天與出納核對現金與銀行日結單，保證會計信息合法、準確、真實、完整2.負責清理、催收各項經費往來帳目3.嚴格控制預算，不得突破預算辦理開支4.負責列印、裝訂各項經費的總帳、明細帳、項目帳。5.負責會計憑證、帳本等會計資料的保管、查詢、移交等工作6.負責團隊固定資產的記帳及與有關部門核對固定資產的帳實工作。7.負責編制季度、年度會計報表，編寫說明。8.完成部門領導交辦的其他工作。
出納職責：1、現金和銀行。辦理現金支出，審核審批有據。辦理銀行結算，規範使用支票。 2、記帳和報表。認真登記現金和銀行存款流水賬，保證日清月結。每日盤存現金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬物相符。3、其他會計工作。
記賬員職責：1、按照國家會計法，做好記賬，付賬、報賬工作。2、按照財務制度審核原始憑證和記賬憑證，建立並完善財務憑證。3、認真執行會計制度，按時做好記賬、算賬、報賬工作，如實全面的反應公司資金活動情況，做到手續完備，內容真實，數據準確，賬目清楚，按期結報。4、錄入記賬憑證，負責會計憑證匯總，賬簿登記，列印輸出記賬憑證和賬簿。5、保管好所有的財務憑證，按規定對各種會計資料，定期收集、審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊並妥善保管，防止丟失損壞。 相關進度根據其他創業團隊的業務需求而定。
五、財務分析
向創業團隊提供會計服務，並根據相關規定收取一定費用。根據市場調查一般的代理記賬收費標準如下：
1、諮詢服務業每月300元起; 2、增值稅小規模納稅人每月300元起;
3、增值稅一般納稅人一般每月400元起;
4、增值稅一般納稅人一般每月500元起; 5、未正常營業只是按期申報報表，或有其他特殊情況的企業可適量減少收費。 因為我們的服務對象主要是大學生創業團隊，所以我們降低了收費標準，如下：1、諮詢服務業每月300元起;
2、增值稅小規模納稅人200-400元/月;
3、增值稅一般納稅人一般每月300-500/月;
4、增值稅一般納稅人一般每月400元起;
5、未正常營業只是按期申報報表，或有其他特殊情況的企業可適量減少收費。
六、存在的風險及迴避方法 存在的風險問題：
1、由於我們團隊成員是第一次正式開展實際工作，許多的程式不能完全掌握到位，存在著工作效益不能達到預期的狀態。
2、在工作中不能靈活的處理某些業務，而造成賬務的錯誤。 3、由於創業團隊提供錯誤的原始信息，造成記賬錯誤。 4、財務軟體的系統出錯，導致數據流失等後果。
迴避方法：
經常學習財稅及相關經濟法規，不斷更新知識。
進行必要的智力投資，自費訂閱少而精的報刊，經常登入會計網站，自我學習。 根據自己的勝任能力，量力而行。
根據自己的能力和特長，適當選擇服務對象，不能承攬自己不能勝任的業務。 健全財務手續，劃清經濟責任。
在日常工作中對原始單據必須要有交接單，收到多少張原始憑證，多少張附屬檔案單據，都要交接清楚。接收的單據必須手續齊全，經手人、驗收人和企業法定代表人親自簽章，打好基礎，養成習慣。
自律勤勉，盡職盡責。
代理記賬會計要講究職業道德，其身要正。對服務對象負責，發現問題及時和有關人員溝通，對於不懂稅法、缺少風險意識的客戶，我們應時常提醒客戶，講明什麼事情該做，什麼事情不該做，把前因後果說透，必要時提交文字材料。必須守住底線，把握好尺度，除了在單據、交接單上明確責任外，還應該敢於說「不」。
七、如何處理學習與企業經營、生活關係
企業經營是學習的一部分並能促進學習。作為一個在校學生，我們在完成課內知識的同時兼顧企業經營狀況，並利用課餘時間有秩序的管理企業。對於即將踏入社會的我們來說，學校為我們提供了社會實踐的機會，使其將書本理論知識與社會生產實踐相結合起來，在實踐中檢驗和鞏固理論知識，提高自身綜合素質，培養大學生創業能力培育大學生創業精神和創業能力，作為我校人才培養的重要目標已納入教育教學全過程，學校的鼓勵與支持使我們更有信心。與此同時，學習與企業經營是我們生活的一部分，在時間上科學合理安排，講求效益就能更好地促進兩者的共同發展，實現雙贏。通過學習和企業經營豐富我們的校園生活，增強參與社會活動的機會，更好地了解社會發展的程度，積累一定的社會知識，為創業打下基礎。 八、對場地的要求
1、小型的工作室
2、工作室內含辦公桌、電腦。
3、同時配置有各種列印、複印、裝訂機等相關設備，電腦寬頻接入網際網路，以便傳遞、查閱業務信息。
4、記賬的相關憑證、賬表、報表等。
第2篇:網際網路創業計畫書短短的幾年時間，網際網路沸騰了!人們提著成包成捆花花綠綠的鈔票從世界各地的犄角旮旯聚集過來，里三層外三層地圍著那口冒著騰騰熱氣的大鍋，操著帶有濃郁鄉土氣息的夾生英語相互致意，談論著何時才能從空中那懸掛著的，用大鍋所產生的水蒸氣作動力的蒸汽印鈔機里源源不斷地飛出「刀元」，指劃著名應該如何改造蒸汽印鈔機的機械結構才能使其工作得更有效率，雖然它現在只能不時蹦出幾個小鋼蹦兒。站在最前面的伙頭工們忙碌萬分，他們從身後人們手中接過鈔薪，奮力扔進爐灶，延續著那不斷竄出的熊熊火焰。同時，他們中的幾個也會經常性地轉過身來環視四周，大吼幾聲口號，以吸引更多志同道合的人。每當這個時候，人們又會多認識他們一次，史蒂夫·凱斯、楊志遠„„當然這裡也有中國的網際網路三巨頭張朝陽、王志東和丁磊。伙頭工們的辛勤勞作以及他們組織建造的未來賺錢機器深深感動了圍觀民眾，於是他們慷慨地向其許諾了若干還在不斷膨脹蘊涵無限動力可以用「刀元」衡量可以轉讓的大小氣泡，結果讓這些以前除了勞動力其他什麼也沒有的伙頭工們都成為了億萬富翁。
這是一則有關網際網路經濟發展過程的笑話。說笑歸說笑。在現實社會經濟中，我們還不得不佩服這些站在網際網路發展最前沿的伙頭工們，是他們用努力豐富了我們的社會經濟生活，也引導著傳統經濟模式向更具效率的新興電子商務經濟模式轉型。在他們的勞動力構成中除了擁有對未來電子商務發展的前瞻性認識以外，還包括了對網際網路創業過程的縝密，這兩者缺一不可。網易公司在組織「網易中國世紀創業大賽」前，曾對參加活動的八家國際著名風險投資集團和大型IT企業進行了問卷調查，調查結果表明風險投資家尤為看中態度嚴謹、考慮周全的創業計畫，因為他們認為，只有這樣才能真正保證其投資的安全可靠，但這一點卻恰恰是那些想從人群中擠到前排，加入伙頭工隊伍的新創業者們最容易疏忽的。一份嚴謹的創業計畫到底應該包括哪些要點呢?該創業大賽評審組要求已報名參加大賽的770組參賽隊伍必須提供以下十條內容：
1. 業務主旨
一個合格的創業計畫首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創業計畫的發展方向和主要內容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢，讓投資人能在最短的時間裡全面了解整個創業計畫，控制資金的投放方向及節奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處於起步階段的創業者來說無異於黑夜裡的一盞明燈。即使雙方合作並未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創業者獲益非淺。
2. 創業公司情況介紹
建立初步印象後，創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀，清晰明了地托出公司的全盤戰略目標，挑明作為商業盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創業公司，建立起必要的信任。這是創業者「圈錢運動」的必由之路，需要有誠懇的態度，只有讓投資人在充分信任自己之後，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己並不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。
3. 產品/服務
產品/服務是創業計畫的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產品/服務要有商業價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得儘可能詳實而清晰，具體應突出產品/服務的特點，潛在商業價值;技術的領先性，是否適應現有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定，在洽談合作前，他們必會同創業者簽署保密協定，用法律的手段來保護創業者的利益。
4. 市場分析
市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，並在創業計畫中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及行銷策略的可行性，並對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創業者應儘量採用多條專業的市場分析渠道，委託不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，並綜合儘可能多的數據，作出最終的論證方案，最大限度地規避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規模和發展潛力。
5. 競爭分析
俗話說「知己知彼，百戰不殆」，創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚，透徹分析，並部署出明確的競爭戰略。
6. 經營及實施
經營及實施包括兩個方面內容，一是經營戰略，另一個是銷售方式。對於經營戰略，創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計畫、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對於銷售方式，創業者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。
7. 管理背景和能力
風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業計畫中體現於以下的兩個方面：
創業信念，遠見卓識，專業知識與豐富的經驗，以及良好的商業感覺;
縝密的計畫和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。
創業者應在這部分介紹創業團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產權股權劃分情況、創業信念、風險識別及反應實施計畫能力的情況。好的團隊組織應該結構嚴謹，擁有技術、管理、財務、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，並且還充分考慮內部成員能力互補的問題。
8. 融資方案和回報
創業者應在此列示出資金結構及數量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內容，並在全面估價後，提出最具吸引力融資方案。
9. 財務分析
財務是風險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務報表是對創業者最基本的要求。創業者應對資金需求的額度具備足夠的認識，必要時還可以請教專業人士。在此方面，需要列示的關鍵財務指標和主要財務列表分別包括第1年月報、第2～3年季報、4～5年年報;資產負債表、損益表、現金流量表、資金需求與分配、財務假設、趨勢和比較分析。
10. 創業計畫表述
創業計畫表述的作用相當於法庭審理過程中的結案陳詞，需要語言簡潔清晰並少有冗餘，運用準確無誤專業語言完整歸納出創業計畫的主要內容及實現方式，使風險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計畫的最終成敗將在此一舉，好的表述應該簡明扼要地側重說明時機成熟、公司戰略、競爭優勢等內容，千萬不要迴避公司策略和市場問題，而只去大談特談對財務方面的需求，切記。
對於一份好的創業計畫來說，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現在開始，按照以上條目編寫你的網際網路創業計畫吧!
第3篇:廣告公司創業計畫書第一章 前言
隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦契約。合夥公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合夥公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的視窗形象而努力。 第二章 公司描述 公司名稱 零陵學院接觸廣告公司 公司性質
集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。 公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
公司目標
打造代表零陵學院大學生創業成果的視窗形象。 創業理念
接觸廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼併其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的「勢力範圍」。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究客群及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。 公司服務 1、專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略夥伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。 2、個性化的業務服務
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 ——代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐。 3、為客戶提供準確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務 4、其他
——用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。 第三章 市場分析 市場描述
廣告行業是我國的新興行業，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額二○○三年突破1000億元大關。按照專家的預測，二○○四年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場三十多個，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在一百人以上單位四百十四個，占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個，占90.57%，其中又以三十人以下的企業為主，占全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。 目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：零陵學院校內市場，零陵學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。
零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院三十三個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
零陵學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
永州芝山區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌製作，戶外廣告等。
目標客戶初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。 建設進度
接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯繫及商務談判，建立初步的合伙人關係。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業夥伴關係。 市場發展戰略 創業初期階段
1、我們初期階段的發展模式可以考慮——
方案：與永州芝山區一些廣告裝潢公司聯繫，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案：如果聯合不成功，我們初期只能立足零陵學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係，建立良好的客戶關係，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。 2、聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。 3、遊說學院社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。 4、尋找廣告製作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。 5、與永州商務網站建立友情連結，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。 6、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。 創業發展階段
接觸廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，製作設備隨著發展上了一個台階，那麼這個階段的目標是進一步樹立零陵學院接觸廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。 1、在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為「道路污染」，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。
2、初步建立一個穩定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。 3、把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。 第四章 公司經營 公司業務
初期的業務內容大體分為：
1、市場服務：市場調查。客戶服務。
2、設計製作：廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。 3、企業諮詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。 4、廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 成熟期後的業務還要包括：
1、推出數字廣告業務，發展網際網路廣告。二○○四年，中國網民將突破億人大關，它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。 3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。 經營策略
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。 4、善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。 成本核算
俗話說的好，「不打無準備之仗」。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的機率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——十二人。場地面積：50平方米以上。 1、資金不足導致公司基礎建設落後。
2、作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。 4、知名度不高。 經營資源
俗話說的好：「不打無準備之仗」。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的機率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔後定為12——13人。場地面積：50平方米左右。
第五章 公司管理 組織結構
由於接觸廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個零陵學院的各方面優勢資源。
管理部——零陵學院：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。
市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯繫，獲取接觸公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協定的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。 培訓部——合夥廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。 攝影部——零陵學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部——零陵學院：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
人力資源
零陵學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業，已面向25個省招生，現有全日制在校學生6225人，成教學生5000餘人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。
風險分析
合理性和可實現性
第六章 財務分析 資金來源 方案及回報 投資風險 計畫費用 公司收入 財務報表 第七章 創業團隊 創業團隊簡述 創業計畫表述