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怎樣寫大學生創業計畫書


創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產品/服務,圍繞這一產品/服務,完成一份完整、具體、深入的創業計畫,以描述公司的創業機會,闡述創立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動,對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作夥伴、供應商、顧客、政策機構。
創業計畫的組成部分
創業計畫一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1 、執行總結是創業計畫一到兩頁的概括。包括以下方面:

本創業計畫的創意背景和項目的簡述

創業的機會概述

目標市場的描述和預測

競爭優勢和劣勢分析

經濟狀況和盈利能力預測

團隊概述

預計能提供的利益

2 、產業背景和公司概述

詳細的市場分析和描述

競爭對手分析

市場需求

公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發策略

3 、市場調查和分析

目標市場顧客的描述與分析

市場容量和趨勢的分析、預測

競爭分析和各自的競爭優勢

估計的市場份額和銷售額

市場發展的走勢

4 、公司戰略闡釋公司如何進行競爭

在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

通過公司戰略來實現預期的計畫和目標

制定公司的行銷策略

5 、總體進度安排

公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:

收入來源

收支平衡點和正現金流

市場份額

產品開發介紹

主要合作夥伴

融資方案

6 、關鍵的風險、問題和假定

關鍵的風險分析

說明將如何應付或規避風險和問題

7 、管理團隊

介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景 ;介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

8 、公司資金管理

股本結構與規模

資金運營計畫

投資收益與風險分析

9 、財務預測

財務假設的立足點

會計報表

財務分析

10 、假定公司能夠提供的利益

這是創業計畫的「賣點」,包括:

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

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