事跡材料 (檢察長)

2000年9月12日經市委決定我到薩爾圖區檢察院任黨組書記，2001年3月19日經區委提名，區人民代表大會選舉我為薩爾圖區人民檢察院檢察長，現將我任職一年來的工作情況總結如下。


一、講政治、勤奮學習，不斷提高政治業務貭素和執法水準，在實踐中豐富領導藝術，提高領導水準，完善自我
到薩區檢察院任黨組書記、檢察長職務，是對我人生的又一次新的考驗。新的工作向我提出了新的挑戰，新的環境為我提供了服務於人民的更好機會。為了適應新情勢、新任務、新工作的要求，我始終站在「講學習、講政治、講正氣」的高度，認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論，深入學習黨的十五大會議精神，和江總書記「三個代表」的重要思想，及黨中央領導同志重要指示，認真貫徹檢察工作「公正執法、加強監督、依法辦案、從嚴治檢、服務大局」的二十字方針。加強法 學理論的學習，提高執法水準。通過講學習，自覺地用科學理論武裝自己的頭腦，更高的舉起鄧小平理論的偉大旗幟，指導自己的實踐；通過講政治，進一步堅定社會主義、共產主義信念，增強政治敏銳性和鑒別力，在政治上同黨中央保持高度的一致；通過講正氣， 自覺抑製不正之風和腐敗現象的侵襲，牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發，堅決貫徹、模範實踐「三個代表」的要求，正確行使手中的權力。


我深知：其身正、不令則行；其身不正，雖令不從。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，恪守檢察官的職業道德，要求幹警做到的， 自己首先做到，要求幹警不做的， 自己堅決不做。時時刻刻用共產黨員的標準規範自己的言行，把自己置於人民民眾的監督之中，傾聽民眾意見，依靠黨和人民做好檢察工作，把人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民滿意不滿意作為我做好檢察工作的出發點和歸宿，做為檢驗自己工作成效的根本標準。


二、抓班子、帶隊伍，求真務實，解決實際困難
「三講」，教育使我充分認識到，講政治是核心。做為基層檢察院的帶頭人，帶出一流的隊伍，爭創一流的業績，就是最大的政治。上任伊始，我首先召開了黨組會議，討論的第一個題目就是薩區檢察院現在最需要解決的問題是什麽。黨組成員一致認為解決班子的合力問題是第一位的，第二就是切實解決幹警工作和生活中的具體問題，如幹警上下班通勤問題、中午就餐問題、遠道幹警的午休問題，等等。


為了增強班子合力，我著重從四個方面狠抓了班子建設：一是加強班子成員理論學習，在具體工作中從講政治的高度處理一切問題，從思想上達到團結和統一；二是認真執行民主集中製的原則，定期開好民主生活會，堅持經常開展批評與自我批評，及時溝通思想，認真吸納每個成員的意見和建議：三是對副職的分管工作重新進行調整，使分工更加合理：四是明確責任，檢察長負總責，副檢察長按分工負具體責任，一級抓一級，一級對一級負責。通過以上舉措，調動了班子成員的工作積極性，使班子成員達到了思想上統一，步調上一致，工作上同心，相互補台不拆台，共同承擔起帶一流隊伍、創一流業績的責任。


班子的合力解決了，接下來就是求真務實地解決幹警們最關心的實際問題。黨組形成共識後，明確分工，解決幹警實際困難。原來院裏有近30名幹警由於家離單位較遠，通勤問題一直困擾著他們，在區委、區政府幫助下，為家住新村、萬寶的幹警解決了通勤車，為家住龍鳳、紅崗、讓胡路的幹警解決了通勤票的問題；原來幹警中午無處就餐，隻能吃便當，既增加經濟負擔，又不衛生，院裏收回了出租的門市房，籌建了職工食堂，解決了中午職工就餐的問題；原來院內沒有娛樂設施，幹警休息時間無處去，院裏就調整了辦公用房，建起了職工娛樂活動室；原來分屬各科室的辦案用車油料不夠用，經過統一協調解決了車輛用油，從而從根本上克服了科室有車沒油到處劃援要油用的問題；原來遠道職工中午沒有地方休息，在財力非常困難的情況下，院裏為他們購買了折疊式的長條沙發，使他們中午有了休息的地方。


幹警的實際問題得到了解決，班子的凝聚力、向心力很快地提高了，幹警爭先創優的意識也隨之提高了，奮鬥的目標產生了，爭創省級「五好」檢察院和全省人民滿意檢察院的勁頭更足了。
三、從嚴治警，從優待警，從解決隊伍紀律作風入手，狠抓檢察隊伍建設


上任之初，面對薩區檢察院隊伍在紀律作風上存在的問題，黨組經過認真分析，對症下葯，採取了一系列
行之有效的措施。


一是加強對幹警的紀律作風教育。我們結合全國檢察機關開展的「三個教育」活動，在全院開展了理想信念教育、公正執法教育和艱苦奮鬥教育。在此基礎上為了加強全院黨員幹部的黨性教育，推動·全院黨風廉政建設和行風建設工作，又在全院黨員幹部中開展了警示教育活動，通過觀看《被錢和色推向深淵的市長》、《胡長清案件警示錄》等反腐倡廉的反面典型，使幹警對腐敗的危害性、危險性和復雜性有了更清醒的認識，增加了反腐敗鬥爭的決心和使命感，強化了責任意識、廉政意識和服務意識、紀律意識。


二是加強製度建設，用製度管人、管事。我們重新修定出台了一系列操作性強的規章製度，如黨組會議製度，班子會議製度，中心組學習製度，政治學習製度，民主生活會製度，辦公會製度，勞動紀律考勤製度，值班製度，車輛、槍支管理製度等13項200多條，靠紀律約束人，靠製度管理人，各項規章製度成為全院幹警的行為準則，使各項檢察工作在製度的嚴格規範下有序運行。


三是嚴明紀律，保障黨組決策的貫徹實施。紀律是執行和貫徹黨的路線、方針、政策的保證，沒有紀律製約的隊伍，必將潰不成軍。我院有一名司機，長期作風散慢，工作中不聽調動，不服從安排，科長找他談話，還很不服氣，科長把他交給院裏，我就組織政工科長、紀檢組長集體找他談話，指出他的缺點和問題所在，幫他找出了思想上不遵守紀律的根源，並提出了嚴肅的批評，又做了相應的思想工作，使其很快地接受了院黨組的安排，嚴肅了勞動紀律。


為了嚴肅辦案紀律，我們推行了廉政監督卡和一案一跟蹤、案後必回訪製度，能及時準確地了解和掌握幹警在辦案活動中的情況，實行強有力的紀律監督。


四是關心民眾疾苦，處處想著幹警。從優待警，是反腐倡廉的一劑良葯，每當幹警有病時我都派人到醫院去看望，幹警中有婚喪稼娶的我都到場祝賀和慰問。辦公室冬天暖氣不熱，我組織人力在秋天及時改造管線，讓幹警在暖和的房間裏辦公。每逢年節，在財力短缺的情況下，也要給大家分上一點生活用品，讓幹警體會到組織的關懷。對院裏離退休的老同志，我們也非常關心，使他們雖然離開檢察崗位，但仍然支持檢察工作。


四、廉潔從檢，公正執法，服務大局，各項檢察業務工作取得新突破
薩爾圖區是大慶市的中心區，刑事發案較多，我院一年受理的刑事案件500多件，相當於龍鳳、讓區、紅崗三個檢察院的總和，經濟案件發案率在全市也佔比較大的比例。在處理各種案件中，來人說情的、走後門的比較多，送錢、送物的也大有人在，一年來我拒收的禮金有十萬元之多。對待這些送錢送禮的人，我的態度是堅決不收，並且嚴厲地指出這種行為是對檢察官和法律的譏諷，是對我人格的污辱。針對這種情況的發生，我在《大慶晚報》上發表了「警惕法律拼縫」的文章，通過擴大宣傳面，讓人們知法、懂法、守法。保持著自身的廉潔形象。


在生活上，我和幹警一樣在食堂吃飯，不搞小灶，不搞特殊化；在勞動中，我身先士卒，帶頭領著幹：在辦案中，我親臨一線和幹警一起審訊，靠前指揮，堅決摒棄官僚主義。


一年來，我院共辦理各類審查批捕案件540件776人，辦理各類審查起訴案件566件835人，案件的數量和質量在全市佔排頭；反貪、法紀部門辦理自偵案件19件，在全市名列前矛；控申科被評為全市檢察系統文明接待室；民行科提請民事、行政抗訴案件6件，建議提請抗訴3件乙民行工作在全市名列第一；檢察技術工作在全省站排頭位置；辦公室的檔案、密碼傳真工作被評為省級達標單位。通過一年來堅持不懈的努力，我院終於被評為省級「五好」檢察院和全省人民滿意檢察院，一年邁了兩大步，實現了歷史性的突破。同時我院還被市委政法委授予「為經濟建設服務」標兵單位榮譽稱號。


五、存在的問題
盡管上任一年來，院裏各項工作都取得了可喜的成績，但對照黨和人民的要求，還存在一些缺點和不足：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺。
2、對說情風隻是抵製，沒能做針鋒相對的鬥爭。
3、業務水準還需進一步提高。由於原來長期從事經濟檢察工作，對刑事檢察工作不是很熟悉，所以尤其要提高刑檢業務水準。
4、工作方法還比較簡單，領導