市民政局局長先進性教育整改措施
在這次黨員先進性教育活動分析評議階段中，我通過廣泛徵求意見，開展談心交流活動，撰寫黨性分析材料，參加專題組織生活會等，使我進一步增強了先進性意識，明確了先進性標準，為更好地實踐先進性要求，樹立先進性形象，製定本人整改方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，緊緊圍繞「上為政府分憂，下為民眾解愁」的工作宗旨，對照民眾提出的意見、自身黨性分析材料、民主生活會上提出的建議以及我局先進性具體要求，切實解決存在的問題，進一步提高自身理論水準、政治貭素、工作能力，充分發揮一名黨員幹部應有的、積極的模範帶頭作用。
二、存在的問題和不足
1、拼搏精神有所退化。
2、創新力度有所弱化。
3、民眾觀念有所淡化。
三、整改的目標
要按照邊整改邊完善逐步提高的整改要求，認清存在問題，抓住薄弱環節，確保整改到位。要與時俱進不斷提高參照系，比學趕超，爭先創優，打造強勢民政，為實現「兩個率先」，建設「和諧常熟」作出民政部門應有的貢獻。具體目標：
1、民眾滿意率不斷提高，機關「公僕杯」競賽爭先進位，力爭在兩年內進入先進行列。
2、不斷探索創新民政工作，條線工作在周邊縣市繼續保持省內領先水準。
四、整改措施
1、著眼於提高理論水準和實踐能力，加強自身學習。端正學習態度，明確學習方向和目標，加強個人自學，增強學習的計畫性、系統性和針對性，要充分利用飯後、睡前時間，要通過提高處理公務、交際應酬的效率，來擠出時間加強學習，把加強自身學習擺上重要位置。要努力激發機關幹部參加學習的積極性，不斷完善機關學習製度，認真組織「三個代表」重要思想和科學發展觀，製定學習計畫，列出學習專題，機關每周安排一小時集中學習。要堅持學以致用、理論聯系實際，力求實效。要加強對民政政策法規的學習研究，吃透精神，把握實質，切實把上級業務部門工作要求與常熟實際相結合，自覺把市委市政府決策同民政部門職能相結合，創造性開展工作，努力把創先創新創優的時代精神融入到民政日常工作之中，力爭全年工作任務的圓滿完成。在抓好理論學習的同時，帶頭更新思想觀念，完善知識結構，認真學習現代領導科學，註重業務能力的提高和決策水準的提高，為全局幹部職工當好學習的模範，樹立進取的榜樣。
2、著眼於提高服務水準，創新工作機製。要組織相關科室，進一步充實完善《常熟市民政工作公開服務項目》，切實履行公開承諾，明確工作要求，落實工作措施。一是建立行風監督反饋製。適時組織行風監督員召開座談會，增加同監督員的日常聯絡溝通，交換看法，通過組織他們到民政工作一線去徵求意見，到基層去傾聽民聲，充分發揮他們的橋梁紐帶作用，努力提高監督民政的針對性和獻計獻策的實效，要認真重視監督員意見建議的督辦，抓好整改環節。二是建立困難民眾聯系製。認真接待每位困難民眾的來信來訪，詳細了解他們的困難狀況、願望要求等，耐心細致解釋，使困難民眾得到經濟救助和精神慰藉，增強生活的信心。同時，要盡心盡力協調，盡快落實解決。要經常不定期地深入走訪、回訪，努力建立困難救助長效機製，不斷探索扶貧不返貧，幫困不受困的工作措施，要既善於為弱勢群體解燃眉之急，又要善於協調為他們構築持久保障。民政工作的出路在基層，民政工作的活力在基層，要在走訪慰問、調查研究中，系統、完整地掌握基層民政動態，積極向上爭取，做好市委市政府的參謀助手，不斷完善民政政策法規體系，為構建「和諧常熟」大業貢獻力量。三是健全公示製。要充分發揮報紙、電視、電台、網路等媒體作用，賦予公眾知情權，把關繫到民眾利益的事情公諸於眾，增加辦事透明度，著力打造陽光民政，在民眾中樹立起民政部門的良好形象。四是完善互動製。要加強與機關各部門間的溝通聯系，加強部門協作，比如要通過與「四辦」的聯系，把握市領導的關註點，及時反映民政工作情況，爭取市領導的幫助指導，比如要通過與宣傳部門的協作，共同推進「和諧社區」的建立；要善於宣傳民政，加強與社會各界的互動，加強對熱心慈善的企業的走訪，充分激發他們的積極性，要善於牽線搭橋，使常熟涌現出更多的慈善企業，在福布斯慈善企業榜上打造「常熟慈善企業群」，要善於壯大慈善基金盤子，依靠社會力量，提高救助能力，努力倡導政府主導，民政牽頭，部門協作，全社會參與的大民政格局，使民政工作在統籌經濟社會發展中發揮更大作用。
3、著眼於激發工作活力，營造和諧氛圍。民政工作要成績，靠得是班子的團結和幹部職工的進取努力，要團結一班人，凝聚一股勁，再添一把力，努力實現民政工作再上一個新台階。要充分挖掘每位同志的工作潛能，實現人盡其才、各盡其能。要註重培養提拔年輕幹部，建立幹部教育培訓製、輪崗製，不斷提高他們的政治素養和綜合業務能力，增強機關整體工作活力。要關心每位機關幹部的成長，註重加強與幹部職工的溝通交流，以多種形式與科室同志每人每年不少於兩次交換意見，動態了解幹部職工的思想、工作狀況，引導廣大機關幹部對發揮民政作用有所思，履行自身職責有所為，實現個人價值有所求，形成激勵先進、鞭策後進的良好工作機製。要註重拓寬監督渠道，通過年終述職報告、不定期地推選職工代表檢查領導幹部審批的財務帳目等有效形式，自覺接受民眾對班子成員的監督，營造心齊、氣順、勁足，和諧向上的工作氛圍。
二00五年五月二十五日