2013年國稅分局年度工作總結和工作計畫

2010年，國稅分局在區國稅局和鎮黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面落實和積極踐行科學發展觀，牢記「聚財為國、執法為民」的宗旨，認真貫徹執行「十一項」工程建設要求，堅持以組織收入為中心，堅持依法治稅、從嚴治隊，著力加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設，立足分局實際，嚴格按照工作標準化、執法規範化、管理精細化、服務人性化的工作目標，進一步落實稅收管理員制度，積極實施規範化管理，在有關職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體幹部職工統一思想、求真務實，在進一步夯實工作基礎中求發展，在進一步完善工作機制上求突破，通過分局幹部的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務，為地方經濟發展做出了積極貢獻，現將2010年度工作總結如下：

一、以科學發展觀為統領，認真學習貫徹十七大精神

我分局結合稅收工作實際，在全局上下認真開展了學習黨的十七大和十七屆三中全會精神的熱潮，通過原原本本地學、廣泛深入地學、聯繫稅收工作學，使全體幹部職工充分掌握了十七大精神的豐富內涵，為我分局在今後的工作中實現國稅事業的又好又快發展，奠定了理論基礎，也為今後在稅收工作中，始終堅持以科學發展觀為統領，更加注重稅收職能作用的全面發揮，更加注重最佳化服務，努力構建服務型機關，更加注重幹部隊伍的培養、管理，打造高素質的隊伍，更加注重製度創新，完善廉政教育體系，促進事業發展，提供了堅強保證。

二、立足實際，大力組織收入，不斷提高工作質量

分局面對繁重的工作任務，努力克服雪災、震災等災後影響，年初就圍繞著工作標準化、執法規範化、管理精細化、服務人性化的「四化」建設目標，立足工作實際和地區特點，分局一是進一步加強戶籍管理，確定了加強稅源管理是規範稅收征管的基礎。針對**地區稅源狀況，在開展了稅戶摸底調查基礎上，及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務信息交換傳遞制度，準確掌握稅戶變動情況，健全所轄區稅戶基本資料，在此基礎上，認真做好稅源分析，採取措施逐步解決本地區稅收收入停滯不前的局面。二是進一步強化稅收收入責任意識，細化各項收入措施，按月分解收入任務，認真落實鎮財稅調度會的部署，從而使分局的收入得到大幅度的增長，全年預計共組織收入450多萬元，比上年增收185萬元，增幅達170%。三是認真落實各項征管工作任務，重點解決征管工作的難點問題。通過新個體電腦定稅系統的學習，紮實做好運行過程中的各項工作，實現了個體稅收徵收基礎數據的平穩運行，確保了本地區個體稅收稅負、稅源、稅額的合理、準確。同時，通過著力推行所轄納稅人的ctais全面上線運行，逐步解決分局征管難點問題，並及時開展對相關數據質量的核查，逐步規範和提高了分局管理質量，全年，分局的各項數據質量均達到了工作要求，無執法過錯發生。通過開展納稅信譽等級評定工作，在轄區範圍內營造了良好的依法治稅環境。四是認真開展了企業所得稅戶的分類管理工作。嚴格按照上級局的工作布置，嚴格各類稅戶的認定、核定、預繳等項管理工作，基本實現了分局稅戶的管理規範。轄區內所得稅戶預繳稅款達130多萬元。五是結合分局實際，始終將對個體稅收征管做為分局的重中之重。圍繞「底子清、管的住、服務好」的工作要求，針對所轄區個體稅收變化情況，適時採取相應對策，把納稅人的動態管理做為主要工作職責，嚴把「進出關」，按時對轄區內的270餘戶個體稅戶全面梳理，加強信息採集，嚴格起征點的界定，使個體稅戶逐年增加。個體稅收收入從XX年的40餘萬元增長到今年160餘萬元，增長了近4倍。在**地區國稅稅源匱乏的現狀下，個體稅收已支撐國稅收入的「半壁江山」。今年，分局旺季170戶達點戶月定稅款達到近8.9萬餘元，戶均定額達500餘元，最高戶月定額為4000元。分局在加強管理的同時，進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考核、激勵機制，督促稅收管理員更好地履行職責。同時，通過限時制、辦稅承諾等措施，認真做好辦稅服務和稅法宣傳，採取措施確保上線戶和網上扣稅戶的達標面、率都達到要求。

三、抓落實，努力實現分局工作齊抓共進

分局緊緊抓住幹部隊伍建設這個根本，以和諧分局建設為主線，以政風、行風建設為抓手，努力打造旅遊區國稅形象。通過開展政治生態環境建設年活動，著力使幹部作風建設、政風建設、行風建設、效能建設和廉政建設取得了明顯成效，使分局作風建設和效能建設的長效機制覆蓋執法水平、工作質量、服務態度、職業道德的全過程。通過開展新一輪崗位大練兵活動，認真學習省能手的學習經驗，分局內部廣泛開展討論與結合實際談心得，進一步促進分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺。在學習中做到了徵收與管理兩大類練兵內容的互動。通過開展以反腐倡廉制度推進年建設為主要內容的廉政教育，確保分局的行風、政風和作風等建設在鞏固中提高。通過開展稅收管理員向納稅人述勤述廉活動，進一步增進了征納關係，得到了廣大納稅人的充分肯定和讚賞。著力最佳化辦稅服務工作，努力提高服務水平是分局實現服務標準化、服務人性化的根本，也是分局上下為之努力的方向。在年初的抗雪災過程中，分局上下團結一心，及時啟動應急預案，用「溫馨、溫心、溫情」的工作，採取上門服務、預約服務等多種服務形式，盡最大努力為納稅人服務，受到了納稅人的讚賞。在做好各項工作的同時，分局的信息宣傳工作也取得了長足進步，全年，在市級發表信息宣傳稿件15篇，區級信息33篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。

四、存在問題

全年工作雖然取得了較好的成績，但總體上離區局和鎮黨委、政府的要求與期望還有不少差距，還存在著不少問題與不足，具體表現在一是組織收入形勢仍不容樂觀，稅源匱乏的矛盾在一定時期內仍很突出；二是制度不完善、考核機制不健全、責任追究不到位的仍制約工作的落實；三是幹部隊伍建設任重道遠，還存在著人為主觀隨意性，稅收管理不到位、執法水平和征管質量依然偏低；四是幹部的執行力、創新力有待提高，服務意識和工作作風亟待提高。以上問題與不足都有待於在今後的工作中著力加以解決。

五、2010年工作打算

認真貫徹執行上級局和鎮黨委政府的工作部署，以「十一項」工程建設為抓手，進一步牢固樹立聚財為國、執法為民的工作宗旨，堅持以組織收入為中心，著力採取措施，力爭完成2010年度組織收入任務；認真貫徹執行增值稅轉型等新稅收政策的學習、宣傳、貫徹，執行工作，確保分局各項工作順利開展；進一步加強稅收征管，強化數據質量管理，確保所有稅戶上線運行平穩、有序；進一步貫徹落實稅收管理員制度，完善各項考核辦法，建立健全以促進分局工作為目標的長效管理機制；繼續抓好辦稅服務體系建設，進一步提高辦稅效率，最佳化納稅服務；認真開展和諧國稅建設，著力開展政風、行風和效能建設，切實發揮職能作用，全力支持和服務於地方經濟發展大局；繼續著力開展黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，形成責任明確，辦稅、辦事公開，自覺接受監督的良好局面；進一步加大崗位練兵工作力度，切實提高幹部的整體素質。

2010年，我分局將圍繞上級局和鎮黨委政府的工作部署，提高精氣神，謀求新發展，為**鎮經濟社會發展和「兩個重鎮」建設做出新的貢獻。