供電公司2024年創建文明單位工作計畫

    為進一步提高文明單位創建工作水平，根據市文明單位的標準，結合本公司的實際，現對～年創建文明單位工作安排如下：
一、指導思想：
我公司創建文明單位工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以「xxxx」重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大精神，切實加強思想道德和職業道德建設，紮實開展文明單位創建活動，加大創建文明單位的宣傳力度，為當塗供電公司工作質量上新台階，為更快更好地建設當塗做出新貢獻。
二、創建目標：
按照市創建文明單位規定的「組織領導好、工作業績好、內部管理好、職工教育好、環境衛生好、綜合治理好」工作標準，結合本公司實際，大力開展系列創建活動，鞏固「縣文明單位」的成果，爭創市文明單位。
三、創建任務：
加強組織領導，紮實開展創建工作。
1、加強領導班子自身思想、組織、作風建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力，提高領導班子對創建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識，把文明單位創建工作擺到企業三個文明建設的重要位置，切實加強對創建工作的領導。
2、抓好廉政建設。要始終把領導幹部隊伍的廉政建設擺在一個重要位置來抓。首先，加強黨風黨紀教育。組織廣大幹部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》。通過學習，使黨員幹部們在思想上拉起了一條拒腐防變的「高壓線」。其次，領導班子成員要定期開展自查自糾工作。另外，切實加強黨內監督，制止浪費行為，發揚艱苦創業精神，嚴格經費支出、招待費審批制度。
3、堅持「兩手抓，兩手都要硬」的方針，建立健全文明單位創建工作領導和常態運行機制，分工負責，明確職責，各負其責，狠抓落實，把創建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領導班子的目標責任制，使「兩手抓，兩手都要硬」的方針落到實處。
4、認真制訂創建文明單位工作計畫，加強文明單位創建工作檢查，實行常態化管理，確保創建工作有計畫、有制度、有總結，創建工作檔案標準化、規範化。
5、各基層單位和視窗部門，要緊密結合本單位的實際，把文明單位創建工作與文明行業創建、學習型企業創建活動有機結合起來，開展形式多樣、內容豐富、效果良好的創建活動。
、堅持安全文明生產、經營為中心，確保全全供電和優質服務。
1、堅持學習創新與管理創新，大力加強安全文明生產、經營、建設和管理，認真抓好管理目標的落實，努力完成市公司下達的各項經濟技術指標和三項責任書目標。
2、堅持「安全第一、預防為主」的方針，加強對安全生產的檢查、指導和監督，狠抓各項安全規程的落實，努力實現安全文明生產「六無」目標。
3、嚴格貫徹執行黨和國家各項方針政策、法律法令，重契約守信用，堅持依法經營。加強「誠信安徽電力」建設，發揚「超越自我、奮力爭先」的企業精神，大力開展誠信規範服務和便民服務活動，努力提高服務水平，確保當塗縣工農業生產和城鄉居民生活用電。切實加強行風建設和文明行業創建工作，樹立企業良好的社會形象。
加強科學規範管理，確保企業穩定發展。
1、進一步鞏固國家電網公司一流供電企業的成果，建立健全目標管理、項目管理和企業行政、財務、成本、質量等管理制度，加大目標管理的落實、檢查和考核的力度，確保各項管理目標和三項責任書目標的落實。
2、堅持文明生產、文明施工，切實加強現場工作管理，按照文明生產的管理標準，確保生產現場文明衛生，清潔整齊，安全有序。
3、嚴格企業內部管理，大力加強企業綜合治理和職工思想政治工作，確保職工思想穩定和企業健康持續地發展。
加強職工思想教育，培育良好的道德風尚。
1、認真抓好職工的政治理論、法律法規的學習和思想道德、科學文化教育，重視訂閱並發揮黨報黨刊及現有宣傳文化陣地的作用，提高職工的政策理論水平。
2、在創建文明單位活動中，重視加強領導班子的自身建設。只有一個作風好、團結、清廉、高效的領導班子，才能帶出一支文明、進娶拼搏的職工隊伍。為此，我們要積極從班子建設入手，堅定政治立場，堅定政治方向，努力以堅強的黨性、出色的工作、優良的作風，做出好的工作業績。俗話說「喊破嗓子，不如乾出樣子」，「職工看幹部，幹部看黨員」，黨員領導幹部們只有能夠身先士卒，處處起表率作用，才能讓職工們心服。
3、有組織有計畫的加強對職工的「三德」、「四有」教育，認真學習和貫徹執行《公民道德建設實施綱要》，抓好職工文明言行的養成和規範，逐步養成良好的社會公德、職業道德和家庭美德。
4、加強企業精神文明建設和企業文化建設，重視發揮現有的文體設施和陣地的作用，積極開展健康、文明、有益的民眾文化體育活動。同時，還要注意利用「七一」、國慶節等重大節日開展豐富多彩的教育活動，讓職工在革命先烈們的高尚品格和感人事跡中吸取力量，陶冶情操，增強職工們的民族自豪感和民族精神。
全面加強企業文化建設，創建整潔優美的環境。
1、結合企業實際，全面推進企業文化建設，提高企業職工的素質和企業市場競爭的實力。教育職工崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式。
2、切實加強企業文明單位創建工作，加強企業環境綠化、美化、衛生的達標工作，為職工創造良好的工作生活環境。層層建立衛生責任制，實行衛生三包和垃圾袋裝化。
強化管理，防患未然，落實綜合治理各項措施
1、公司為進一步做好治安防範工作，及時成立了綜合治理領導小組、下屬綜合治理組、治保組、調解組、宣傳組、後勤保障組等。公司總經理任組長，其他公司領導任副組長，相關部門人員擔任成員統一負責組織指揮綜合治理工作的協調工作。供電公司組織機關相關人員到兄弟單位學習，了解公司缺什麼，需要完善什麼，在此基礎上深入細緻的研究，制定完善的公司治安保衛工作的各項規章制度，使制度規範更符合公司企業的實際。如門衛安全保衛制度、巡檢登記制度、治安管理制度等。做到治安保衛，措施防範到位，責任分明。

2、嚴格執行國家計畫生育政策，各項指標均達國家規定的要求；認真貫徹執行《環境保～》和社會保障有關政策，努力做好職工的社會保障工作。
3、公司積極參與和支持文明社區創建工作和軍警民共建活動，抓好治安責任狀落實情況。公司加強同縣公安局治安科的溝通，主動接受他們的指導和幫助。供電公司從XX年起，機關和下屬多經企業從縣公安局保全公司聘請11名保全人員、門衛執行24小時值班。公司在公安局治安科的專業指導下，公司對要害部位和重要單位都建立了檔案，明確保衛責任制，同時公司加大對財務、微機房、調度、檔案等部門的防範措施。～年公司未出現一例盜竊案件，治安情況大大好於往年。