推卸責任故事

以下是一個推卸責任的故事：

小李是一家公司的銷售員。有一次，他負責與客戶洽談一個大訂單，但由於各種原因，他沒有能夠成功地完成這個訂單。客戶對此非常不滿，並要求退款。

小李開始尋找各種藉口，試圖推卸責任。他告訴老闆，這個訂單的失敗是由於其他銷售員的失誤，而不是他的問題。他還說，他的團隊成員沒有能夠提供足夠的支持，這也是導致失敗的原因之一。

儘管小李一直在推卸責任，但他的老闆並沒有被他的話所動搖。老闆認為小李應該對自己的行為負責，並要求他與團隊成員一起重新審視自己的工作方式和方法，以確保類似的問題不再發生。

最終，小李不得不承認自己的錯誤，並接受了老闆的批評和指導。他開始重新審視自己的工作方式和方法，並與團隊成員一起制定了一個改進計畫。經過一段時間的努力，小李和他的團隊成功地完成了更多的訂單，並且客戶滿意度也有所提高。

這個故事告訴我們，推卸責任不僅不能解決問題，還會破壞團隊的合作和信任。相反，承認錯誤並承擔責任是解決問題的第一步，也是建立信任和有效團隊合作的關鍵。

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