7 11 porter經典

Porter's 7-11經典版本是商業管理中一種重要的工具，可以幫助企業管理者和決策者理解業務，以及評估戰略的有效性。該模型的主要內容是將企業的關鍵業務流程分解為若干個步驟，然後針對每個步驟進行分析，並從不同的角度進行評價，最終將所有評價結果進行加權匯總，得出一個綜合得分。

這個模型的套用範圍很廣，包括企業戰略制定、流程最佳化、人力資源管理、組織架構調整等。在戰略制定方面，Porter's 7-11可以幫助企業了解市場狀況、競爭對手的優劣勢以及自身的優勢和劣勢，從而制定出更加有效的戰略。在流程最佳化方面，該模型可以幫助企業發現流程中存在的問題和瓶頸，提出解決方案並進行實施，從而提高工作效率和效果。

此外，Porter's 7-11經典版本也可以用於評估戰略的有效性。通過定期對戰略進行評估，企業可以了解戰略的執行情況，發現存在的問題和風險，並及時進行調整和改進，以確保戰略目標的實現。

總之，Porter's 7-11經典版本是一種非常實用的管理工具，可以幫助企業管理者和決策者更好地理解業務、評估戰略的有效性，並不斷最佳化和改進工作流程，提高工作效率和效果。

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