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員工離職調查報告


員工離職一直是造成企業內部波動的重要原因,用人單位也並不希望人才隊伍不斷“飄搖”和更迭。日前,由北京中外企人力資源協會調研的2005年員工離職率調查報告出爐,報告對協會超過100家會員單位去年全年的離職情況進行了調研分析。其中得出了目前企業的離職率在13%的結論,而通過調研分析了離職的主要原因、離職高發群體和高發期、本科生易離職等調查結果,廣大企業和求職者從中可以把握人才流向的一些重要脈搏。

離職的三大主因

由於受客觀環境的影響變化,不同的階段造成人才離職和更替的原因也不盡相同。那么近一個時期,是哪些因素成為影響“人心思動”的主導因素呢?通過這次調查報告顯示,“更好的發展機會”、“家庭、健康等個人因素”以及“對薪資福利的不滿”是排名前三位的造成員工離職的原因。

調查分析顯示,由於目前企業發展迅速,造成求職機遇和人才流動的頻繁。這也使更多的人有機會去遴選最適合自身發展的職位。智聯招聘職業顧問郝健說,現在是產生機遇的時代,每個人謀求自身價值和發展的空間也大大增加,“奔前程”而且奔個好前程是個人的頭等大事。因此,既然社會能夠提供出更多的發展機會,自然人才流動會相應增加。但是,這種流動也需要合理性,例如“扎堆”式的集中向某些熱門行業或職業擁擠或者大量的跨行業跳槽,則都是不正常的離職流動。另外,現今競爭激烈,人才面臨的各種壓力都非常大,也的確會有人出現“不能承受之重”的情況。而“對薪資福利的不滿”產生的離職始終都是員工離職的重要原因之一。

離職高發期的兩大時段

企業的發展都是長遠的建設和規劃,因此人才隊伍建設同樣是需要時間的。而從此次離職率的調查顯示,工作2-3年後的員工人群是離職的第一個高發階段,而比較新的動向是在工作7年後的員工人群呈現出第二個易離職的高發時段。因此,企業在進行人才培養規劃的時候,需要格外關注。調查結果顯示,工作2-3年的員工離職率最高,達到了33%,而工作年限超過5年則呈比較穩定的狀態,但是在工作7年以上的員工離職率達到了16%,特別是在製造業員工離職率則超過了20%,呈明顯增長的態勢。第一範文 網整理該文章,著作權歸原作者、原出處所有.

本科生離職率偏高,工資是“誘因”

在此次調查報告中,還有一個值得關注的問題,本科學歷的員工與其他各種不同層次學歷的員工比較,是容易離職的一個群體。其離職率在服務行業和其他行業類的調查中均超過了60%,即使在製造業中也達到了31%,大大高於以往認為容易發生離職的低學歷專科生群體。

專家認為,工資是本科學歷員工高離職率的重要原因之一,這個層次的員工呈現出工資越高,員工離職率越低的特點。員工離職率低的企業,其年平均工資一般都明顯高於離職率高的企業平均工資的一倍以上。人力資源專家李宏飛認為,本科學歷的員工易離職,首先因為這個群體的數量比較大,就業人數高於研究生、博士等高層次的就業求職群體,略低於專科生的群體。但是目前的就業實際情況是,本科生往往在求職中所謀求的職位都會低於預期的理想職位,的確也有不少學生出於就業的壓力不得不暫時選擇中低層次的職位。但在積累一定的社會經驗和工作經歷後,本科學歷的員工普遍會去謀求爭取更合適的職位,換言之,他們的提升空間和潛力以及自身向上發展的動力都是最大的。不過,值得關注的是,過於關注實際收入待遇,也使本科生的離職顯得有些盲目和浮躁。這是大大不利於自身職業發展的弊病。

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