辦事處2013年工作計畫

總體思路是：以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，認真貫徹十六屆六中全會精神、區三乾會精神以及區委「以大開放促大發展，以開放統攬經濟」的工作思路，落實「四聯」戰略，圍繞以經濟建設為支撐，以政治民主為保證，以開展活動為載體，創建新型文明社區這一主題，把握機遇，加快發展。堅持扭住社區經濟這箇中心，藉助優勢，實現三增；強化黨建核心作用，夯實基礎，擴展凝聚工程；突出三大重點工作，抓實抓細，創新進取。本著強素質、增亮點、搞突破、出實效的要求和求真、務實、奮發、高效的精神風貌，與時俱進，聚合力開創處街發展新局面，推進全處各項工作邁上新台階。
一、解放思想，與時俱進，實現社區經濟跨躍式發展
主要經濟工作目標和任務：*年安排總產值.*億元，同比增長.%；利潤*萬元，同比增長*.%；稅金*萬元，同比增長.%。固定資產投資*萬元，同比增長*.%。引進省外資金*萬元，同比增長*.％，引進外資力爭完成區下達指標。
主要舉措：樹立強處富街為目標的「中心意識」，增加處街收入、增強處街實力，增強處街地位，唱響發展社區經濟主旋律，營造熱烈旺盛加快發展處街經濟的活力和氛圍。
突出項目建設，拉動社區經濟發展。加大項目建設力度，積極培育新的經濟成長點，增強發展後勁。一是重點抓好軍民離合器分廠在建項目和一中西小區謀劃項目。二是對去年新建的天成塑膠廠兩條生產線和向陽綠化園藝服務中心認真搞好服務，支持引導他們開拓市場，加強外聯，創造商機，確保達產達效。三是對原有項目強化管理、挖掘潛力、開發新產品、開拓新市場，使效益獲得穩步提升。
加大招商引資力度，帶動社區經濟發展。一是充分發揮轄區支柱企業外聯優勢，廣泛吸納資金、技術、人才，重點搞好離合器分廠招商引資，以多種合作形式辦企業。二是利用好社區「三個一百」基礎設施成果，構築社區「資源共用、利益共享」的共建格局，抓住聯誼引線，向社區單位延伸，借用、依託駐街單位優勢，互惠互利，走聯合開發的發展之路。三是充分發揮和利用地緣、人緣優勢，收集項目、信息，以多種所有制形式創辦社區實體。四是堅持走出去，參加各種招商、洽談會活動，開闊眼界，收集信息，加強與院校、科研單位大企業廣泛聯繫，藉助人才、科技謀求發展外向型經濟路子。
突出特色「三抓」、「三增」加快社區服務發展步伐。抓規模，拓領域，增實力。在鞏固提高家政、中介的支撐和帶動作用的同時，擴規模，向產業化發展，拓領域向社區全方位延伸服務內容，逐步發展市場機制的龍型服務實體。以一中前街服務中心為基礎，向各社區延伸，擴大服務網路，把社區單位物業管理、下崗職工再就業等利民服務內容開展起來，不斷增強社區滲透力。抓管理、上水平、增效益。按照社區服務體系網路化、管理規範化的要求，不斷充實加強社區服務機構，充實工作人員，放重權。在注重發展社區服務活動場所設施建設的同時，突出辦事處特點，把福利型服務、公益性服務、便民服務和組織志願者服務結合起來。運用市場機制，改造和提升舊的社區服務管理方式，注重兩個效益的有機結合，以經濟效益保社會效益，促社區服務業的發展。抓服務、保質量、增速度。在激烈競爭的市場經濟大潮中，高質量、全方位的服務是社區服務業的前提和生存。為此要提高服務本領，樹立創名牌服務意識，著力在信譽、質量、服務水平上練內功。擴大影響力，求得居民、單位的信賴和滿意。
在最佳化發展環境上實現新跨越。環境是首要競爭點，是財富，是生產力。為此要最佳化好發展環境，為社區工商戶提供優質服務，在處街推進誠信守法建設，轉變工作作風，規範執政行為。重點是積極協調有關部門為社區民營個體經濟提供優質服務，為民營企業創造一個良好的外部環境，同時做好民營企業的諮詢服務工作，為他們排憂解難，進一步維護好投資者合法權益。
二、加強社區黨建，拓展五大工程
強化夯實社區黨建組織基礎，鞏固和擴展「陣地工程」。
一是拓展社區黨組織的工作領域，使黨的基層組織在社區不斷延伸。在整合社區資源的基礎上，完善社區黨建工作協調機制，建立覆蓋社區黨建工作網路，增強黨的工作在社區的影響力和滲透力。進一步發揮社區黨組織對駐區單位的協調作用。繼續開展互聯共建活動，組織引導社區單位、黨員共同參與民眾性、公益性活動，推動社區建設健康發展，切實做到保證和改善黨對社區建設的領導地位，充分發揮社區黨建的整體效應。二是加強黨委班子、社區總支和小區支部建設，築牢與時俱進的基層組織戰鬥堡壘作用。按照「最佳化班子、增強合力、發揮優勢、服務居民」的原則，狠抓先進支部的鞏固提高，軟弱支部的整頓轉化，提高基層支部整體素質，不斷增強黨組織凝聚力、戰鬥力。三是抓好建章立制，實施規範化建設。基層黨組織做到「三化」「七有」，即：開展工作制度化、學教內容系統化、活動形式多樣化；有公章、有標牌、有黨旗、有辦公場所、有工作制度、有活動陣地、有基礎資料。四是完善黨建帶群團組織的工作，健全社區工、青、婦組織和活動制度。五是切實做好消除社區黨建「空白點」工作。對社區內民營企業、個體戶等新經濟組織，組織起來開展黨的活動，同時加強流動黨員管教。六是加強社區居委會政治民主建設，不斷完善居民代表會和社區民主協商議事會，搞好民主監督，堅持「事務、財務」公開制。
強化用「三個代表」武裝全黨這個根本，堅持不懈抓好黨員幹部的思想政治建設，拓展「整體素質工程」。
一是堅持灌輸與引導相結合的原則，以辦事處黨校為中心，社區活動室為依託，採取多種形式有計畫開展對全處黨員幹部進行十六屆六中全會精神的學習貫徹。不斷加強黨員隊伍思想建設，用「三個代表」重要思想武裝頭腦，規範行為，以良好的形象贏得居民信任與愛戴，從而使黨的根基在社區築牢。二是依託社區，加強黨員分類教育和管理，充分發揮黨員在社區建設模範帶頭作用，不斷提升黨在社區影響力，增強黨的階級基礎和擴大黨的民眾基礎。
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強化作用建設，抓好兩轉變、三服務、「八到戶」，密切黨群關係，擴展「戰鬥力工程」。
圍繞保持黨同人民民眾血肉聯繫這個核心，樹立正確的權力觀，增強執政興國的使命感和為民謀利的緊迫感，轉變工作方法和工作作風，使基層工作從上級指令型向民眾利益型轉變，提高工作效益，不斷滿足基層和居民需要。為基層、為民眾、為特困民眾排憂解難，搞好服務，切實落實社區工作的「八到戶」，讓「旗幟」在社區高高飄起。
強化思想政治工作，以開展創建文明社區活動為扒手，擴展「凝聚力工程」。
堅持以人為本，圍繞安居樂業，創設豐富多彩的活動載體，占領主陣地，唱響主旋律。抓典

型引路，通過實施抓好出發點——突出社區陣地建設；抓好著力點——大辦好事、實事；抓好支撐點——開展豐富多彩的社區活動；抓好落腳點——切實為居民分憂解難的「四點工程」，使社區思想政治工作經常化、制度化，更加展示社區黨的形象風采。
強化黨風廉政建設，擴展「形象工程」。
一是認真落實黨風廉政建設責任制，規範從政行為，深化「兩個務必」，艱苦創業。從源頭預防和杜絕腐敗，進一步健全和完善監督制約和管理程式，落實「陽光工程」，搞好政務、財務公開。二是堅持教育、預防為主方針，強化處街幹部廉潔自律，警鐘長鳴。狠抓黨性、黨風、黨紀教育和警示教育活動，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是堅持糾建並舉，加強監督檢查和嚴肅查辦案件，克服消極腐敗現象和杜絕違紀案件。
三、強化安全生產意識，堅持「安全第一，預防為主」的方針
按屬地管理原則，嚴格落實安全生產責任制和責任追究制度，未雨綢繆，加強監控，抓好重點部位、場所的安全隱患，排查治理，確保轄區無重大安全責任事故發生。
四、全力做好穩定工作，努力創造安居樂業的社區環境
首先建立完善「五大體系」，構築維護社會穩定的第一道防線。一是構築法制宣傳教育體系。二是構築矛盾糾紛排查治理體系。三是構築法律服務網路體系。四是構築安置幫教體系。五是構築信息反饋體系。
其次本著「六加強，不出事，保穩定」的原則，極力做好綜治、信訪、*、安全生產工作。一是加強安全生產責任制，做到人員責任到位，健全社區群防、群治聯防網路；二是加強「四大排查」工作，把握工作主動權，做到知情在先，防範在前，矛盾化解在基層，形成集排查、防範、梳理、調處、化解為一體的工作布局；三是建立安檢管理網路體系，消除事故隱患。四是加強對「flg」動態防控，落實「四納入」，做好教育轉化；五是加強依法治街，開展創安活動，重點治理消除不安定因素；六是加強社區民情走訪，完善辦信工作制，力求化解妥善處理問題，杜絕上訪。
五、鞏固提高計畫生育成果，保持領先位次
繼續圍繞穩定低生育水平，促進社會經濟協調發展這一中心，深入貫徹「三為主」工作方針，不斷完善和探索現居住地管理的經驗方法，提高信息管理水平，本著「以服務為主導，以宣傳為引線，以組織為基礎，以綜治為保障」的工作思路，發揮社區整體資源優勢，啟動居民自覺參與的主動性，努力在社區逐漸形成一種協調、互動、自治、統一的工作格局。
一是突出一個重點，抓牢兩個環節，堅持三個經常，不斷規範現居住地管理秩序。即：突出生殖健康服務這一重點，發揮基層協會組織作用，把握好引導民眾自
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2011年年工作的指導思想是：以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全委中心工作，強底氣、展朝氣、培銳氣，充分發揮辦公室參謀助手、協調綜合、服務保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的台階。。 
一、重發展，增強精品意識，切實提高辦公室重點工作水平 
牢固樹立「精品」意識，突破辦公室工作中「按部就班」的傳統思維，以一種「自我超越、追求卓越」的進取之心，一絲不苟做好辦公室的重點工作，高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。 
1、參謀輔助力求抓住關鍵。認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果，牢固樹立和落實科學發展觀，深刻領會黨的十六屆六中全會和省十二次團代會精神，積極貫徹市委市政府和上級團委的工作部署，緊扣全委中心工作，密切關注和把握不同階段的工作動態和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發揮參謀輔助作用，為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。 
2、文字工作力求精品力作。認真執行機關公文處理條例，嚴格把好行文關、會簽關、政策法規關、文字關和體例格式關，切實提高公文質量；建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作能力，確保文稿起草無差錯。重要文稿一律由辦公室負責人牽頭，文秘人員為主領辦，全體人員集思廣益、反覆研究討論定稿，凡發生文體、格式、程式和政策方面的重大差錯都要實行責任追究。注重文稿質量，既體現「文以載道」，又講究「成文之法」，追求文字表達「準、實、新」，對於領導講稿實行「跟蹤服務」，善於從領導平常講話中琢磨思路，從領導執筆改稿中體會風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。 
3、信息督查力求落到實處。按照「三個第一」的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發揮作用，堅持全方位、多領域、多角度的報送信息，防止以偏概全，顧此失彼。辦公室信息工作人員要經常有針對性的開展信息調研，掌握具有典型性、傾向性和苗頭性的問題，通過認真思考，科學歸納，深入分析，形成有價值的建議類、導向類信息，使之成為領導決策的重要依據。同時，進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全委部署的各項重大任務，結合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，並認真抓好督辦情況的反饋工作，務求事事有著落、件件有結果。 
二、重服務，增強責任意識，不斷提高辦公室後勤保障水平 
致力於打造辦公室熱情、高效的服務形象，牢固樹立辦公室工作「舉輕若重」的責任意識，緊緊圍繞全委中心，服務機關工作人員，嚴格工作標準，狠抓規範管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。 
1、加強財務管理，打好「金算盤」。嚴格執行機關財務制度，規範財務管理，切實發揮理財職能，進一步加強財務人員業務培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執行工作，努力實現預算編制科學化、規範化、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。 
2、加強行車安全，把好「方向盤」。進一步加強機關車輛安全管理工作，認真組織學習《道路交通法》等相關法規及車輛保養維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理；科學調度、使用機關車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合。 
3、加強檔案管理，建好「資料庫」。嚴格執行《檔案法》和檔案管理「市一級」標準，進一步加強檔案室軟、硬體建設，進一步明確入檔資料範圍和要求，進一步規範檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程式，紮實做好機關檔案管理工作。經常組織機關檔案管理員和各部室檔案聯絡員的業務培訓，按照規定及時做好各類檔案、數據、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網路洩密事件的發生。同時，進一步加強機關oa系統和網上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。 
4、加大保障力度，當好「服務員」。積極探索社會化、市場化的資源整合手段，進一步拓展人性化、個性化的服務方式，紮實做好機關接待、文印、安全、衛生和重大活動、重要會議的後勤保障工作，確保全委機關的正常運轉。 
5、完善數字平台，打好「科技牌」。在建立完善機關「oa」系統、辦好機關工作網原有板塊的基礎上，以辦公信息化、政務電子化為要求，通過尋求雙贏合作，整合社會資源，進一步提高辦公室工作數位化、科技化含量，積極探索網上服務基層、服務青年的實現方式和渠道，對內提升「oa」系統的使用效率，對外加大共青團主流網站的輻射力。 
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為全局搞好2011年全面預算管理和財務管理工作，計畫重點抓好以下兩個方面的工作：
根據財政部門下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作
預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
根據我局的具體情況進一步加強日常的財務收支管理
在XX年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節流，增收節支，積極發揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好後勤保障服務工作。 2011年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創新，團結協調，規範運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。

強化學習，不斷提升工作能力

作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經濟發展的內在規律，才能抓住事務的本質，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執行，增加工作的系統性、科學性、預見性和創造性；提高綜合水平，增強綜合協調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環境下的協調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。

明確職責，著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一，增強服務意識，確保「兩個到位」。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、後勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環境。二是為全縣經濟建設服務到位，確實轉變作風，提高工作效率，為經濟建設提供良好的軟環境。第二，理清思路，形成「三個關係」。發揮上通下達的橋樑作用，協調好領導與民眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關係；發揮團結協調的紐帶作用，協調好科室與科室之間的配合協作，形成協調和諧的人際關係；發揮聯絡溝通的視窗作用，協調好部門與部門之間的關係，形成相互配合的協作關係。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領導工作更全面、更細緻。

突出規範，完善各項規章制度

管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規範，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程式辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的權威督查機制、財務管理的開源節流機制。制定學習制度、值班制度、請假制度、財務管理制度等各項規章制度。通過這些機制和制度的建立，使辦公室工作走上制度化、規範化、科學化的軌道。

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2011年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創新，團結協調，規範運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。
強化學習，不斷提升工作能力
作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經濟發展的內在規律，才能抓住事務的本質，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執行，增加工作的系統性、科學性、預見性和創造性；提高綜合水平，增強綜合協調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環境下的協調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。
明確職責，著力提高服務水平
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一，增強服務意識，確保「兩個到位」。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、後勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環境。二是為全縣經濟建設服務到位，確實轉變作風，提高工作效率，為經濟建設提供良好的軟環境。第二，理清思路，形成「三個關係」。發揮上通下達的橋樑作用，協調好領導與民眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關係；發揮團結協調的紐帶作用，協調好科室與科室之間的配合協作，形成協調和諧的人際關係；發揮聯絡溝通的視窗作用，協調好部門與部門之間的關係，形成相互配合的協作關係。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領導工作更全面、更細緻。
突出規範，完善各項規章制度
管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規範，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程式辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的權威督查機制、財務管理的開源節流機制。制定學習制度、值班制度、請假制度、財務管理制度等各項規章制度。通過這些機制和制度的建立，使辦公室工作走上制度化、規範化、科學化的軌道。
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2011年公司辦公室繼續以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本計畫如下：  
一、黨建工作計畫  
1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養後備力量。每個支部至少2名。  
2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發展計畫。  
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新台階。  
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。  
5、「七、一」期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。  
6、制定方案，開展好「黨員先鋒崗」活動。  
二、宣傳工作計畫  
1、 理順公司宣傳報導網路，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。  
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。  
3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。  
4、配合公司其他部門做好宣傳報導工作。如：公司重大活動、題材的新聞報導策劃；聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報導的宣傳口徑等。  
三、群團工作計畫  
1、制定計畫措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新台階。  
2、「三、八」、「五、四」、「十、一」期間各組織一次豐富多彩的文體活動。  
3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展「崗位練兵」、「崗位先鋒」等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。  
四、治安保衛工作計畫  
1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。  
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。  
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。  
4、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。  
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計畫，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。  
五、檔案管理 工作計畫  
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。  
2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，並督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。 3、組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務能力。  
六、環境衛生管理 工作計畫  
1、重新 規劃公司綠化區域，並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。  
2、重新劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。  
七、後勤管理工作。  
1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革，更好地服務於員工。  
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。  
3、加強車輛管理工作，對腳踏車、機車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。  
4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育。  
八、車輛管理工作計畫  
辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。2011年主要做好一下幾項工作：  
1、進一步加強車輛規範化管理，建全台帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，並進行嚴格管理。  
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。  
3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。  
九、辦公室其它工作計畫  
1、推行「5s」管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。  
2、做好行政公文的編號、列印、影印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。  
4、抓好通訊費用管理，根據公司具體 
情況修訂定額，落實到部門。  
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。  
6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟體推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。

2011年是分公司收入指標劇增，經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發展，支撐體系優，企業形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。 具體的工作思路是：化解4個矛盾，發揮6項功能，抓實6個細節，落實5項重點工作。

一、要切實解決好4個矛盾 一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把「一切服從大局，一切服務大局」作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善於在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政後勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

四是「過」與「不及」的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握「度」，掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供儘可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發揮6項職能，抓實6個細節

一是發揮參謀功能，突出「想得到」。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶，要善於站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和幹部員工的意見和建議。善於增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善於對上加強聯繫，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發揮協調功能，突出「管得寬」。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關係，確保政令暢通。對於職責內的工作一定要抓緊抓好，並且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是「不管部」，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

三是發揮辦事功能，突出「做得細」。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細緻，

二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細緻細緻再細緻，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯繫工作的同志在我這裡受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這裡受到影響。 四是發揮管理功能，突出「碰得硬」。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關係到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，「走後門」，

二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。 五是發揮服務功能，突出「講程式」。辦公室工作的程式性要求很強，特別是在大量複雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕痲煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規範的工作制度、工作程式、工作規則，使每項工作都有章可循。 六是發揮督辦功能，突出「抓得實」。要據實情、講實話、乾實事、創實效，扎紮實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是乾工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。 三、重點做好五項工作

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【2011年辦公室工作計畫範文】 的相關參考：·公司行政部辦公室工作計畫規劃 ·總裁辦2010年工作總結與2011年工作計畫 ·校辦公室2011年春工作計畫 ·市基礎教育課程改革領導小組辦公室2011年工作計畫 ·學校辦公室工作思路 ·2011年職業教育和社會教育工作計畫 ·中學心理諮詢室工作計畫 ·2011國小科學名師工作室學員學習計畫 
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2011年我們要繼續緊密圍繞區政府的考核指標，創新思路，結合實際，以富民強街為目標，做好就業、監察和社保工作。

近年來，全市各級、各部門高度重視就業再就業工作，初步解決了國有企業改革、改制過程中下崗失業人員的再就業問題，就業再就業工作取得了階段性成果。但從全市來看，就業再就業形勢仍然十分嚴峻，特別是以大中專畢業生為主體的新生勞動力2011年激增，就業壓力日趨顯現。促進新生勞動力就業已成為當前就業工作的重要任務。2011年我們將緊緊圍繞如何做好新生勞動力就業工作從以下三方面著手：

首先，我們要根據“勞動者自主擇業，市場調節就業，政府促進就業”的方針，鼓勵新生勞動力自主創業。本街道新生勞動力開展自主創業和家庭型創業的，可以參加免費創業培訓。對於徵集到的適合新生勞動力創業的小型項目，優先、免費推薦給自主創業的新生勞動力。以創業促進就業，以創業帶動就業。