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2024年公司黨委工作要點


    ~年是隧道公司成立十周年,公司上下要明確目標,深化載體,組織開展豐富多彩的活動,鼓幹勁,提士氣,促進各項工作的開展,~完成各項目標,同時,要認真回顧公司十年來走過的光輝歷程,總結成績和經驗,廣泛開展愛企教育,提升企業競爭力。今年黨委工作的總體思路是:以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹xx大和xx屆三中全會精神,堅持把發展作為企業的第一要務,牢牢抓住機遇,積極應對挑戰,促使“三個文明”全面發展,以優異的成績迎接公司成立十周年。為此,要重點抓好以下幾方面工作:so100
一、進一步抓好各級領導班子建設。
各級領導班子要按照集團公司黨委《關於加強領導班子思想政治建設的意見》精神,把領導班子建設作為各級黨委的一項首要任務來抓,一要堅持領導班子的政治理論學習,各級黨組織要通過集中學習、個人自學和集中辦班、研討等形式,提高學習效果。要堅持理論聯繫實際的學風,緊密聯繫本單位實際情況,解放思想,更新觀念,開闊視野,學以致用,提高運用先進理論解決實際問題的能力;二要注重提升現代知識素養,加強市場經濟和現代企業管理知識的學習,加強法律、文化、科技、歷史等知識的學習,用豐富的知識來充實自己;三要進一步改進領導作風,各級管理者想問題、辦事情、作決策,都要堅持立黨為公,牢記“兩個務必”,大興求真務實之風,保持艱苦奮鬥的優良傳統,堅持科學的發展觀和正確的政績觀,保持開拓進取的精神狀態,用企業改革發展穩定的成果檢驗實際工作的效果,妥善解決好息工隊伍和分包工程、員工疾苦和隊伍穩定、員工的切身利益與企業的長遠發展等矛盾,促進工作作風轉變和各項工作的落實。
二、大力加強和改進基層黨建、思想政治工作。
各單位要深刻領會、貫徹落實公司黨委[~]118號《隧道工程分公司項目治理結構三個層面議事規則及工作制度》及集團公司《關於在實行“兩個直管”和建立“五大市潮改革中加強和改進基層黨的建設和思想政治工作的指導意見》、《工程項目部黨的建設和思想政治工作規則》、《黨支部工作細則》等檔案精神,在建和新組建的項目部,必須做到組織健全,工作到位,活動經常,發揮“三個層面”特別是監督層在項目治理結構中的保證監督作用,促進基層黨建工作制度化、規範化,針對實施“兩個直管”“五大市潮改革以來黨建工作出現的新問題,進一步探索和完善對流動、分散、息工黨員的管理,使每個黨員都能參加黨的生活,置於黨組織的監督管理之下。公司黨委年內將結合政治工作目標責任書的驗收,對項目治理結構情況、落實黨建工作制度情況進行檢查。
各級黨組織要結合本單位施工生產和改革實際,紮實開展思想政治工作,發揮基層黨組織的堡壘作用,通過深入細緻的調查研究,隨時了解掌握員工的實際思想和精神狀態,有針對性和有效地去解決實際工作中的問題。基層思想政治工作要緊靠“前沿陣地”,貼近職工生活,注重解決施工生產過程中的新情況、新問題、新特點,把困難問題想在前面,把實際思想工作做到家,處理好改革和穩定的關係,為企業改革發展創造良好環境。繼續發揚我黨思想政治工作的光榮傳統,“樹典型、學先進”,每當施工生產任務進入高潮時,要因勢利導,大力表彰先進,鼓勵後進,促使員工學有榜樣,乾有勁頭。
三、標本兼治,抓好黨風廉政建設和紀檢監察工作。
~年,各級黨組織要深入學習中紀委三次全會精神,學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》,按照集團公司和分公司安排,組織對廣大黨員進行先進性教育,純潔黨員隊伍作風。黨風廉政工作要切實將關口前移,加大治本力度。要繼續堅持並不斷完善會計委派、物資設備招標採購等措施,新項目人員配備要堅持市場化原則,競爭上崗,雙向選擇,促進過程透明,不搞暗箱操作;繼續推行和深化企務公開制度,加強廣大員工的監督。凡是事關企業改革發展和職工切身利益的事情,只要不是商業秘密,都要採取適當方式公開。
今年,要繼續抓好工程項目經濟效益執法效能監察工作,確保各階段工作得到落實,更能真實反映項目管理水平,要把這項工作作為一項經常性工作來抓。按照集團公司要求,今年將重點抓好幾個工程項目,參照以往和外單位好的作法對其進行效能監察,本著“抓管理、重監管、促規範、增效益”的原則,對項目成本管理和盈虧情況、資金管理情況、債權債務及對外借款、投資、擔保情況、物資設備採購管理和租賃情況、勞務分包和外部勞務管理情況以及其他違規情況進行檢察,掌握工程項目的盈虧情況,解決影響項目經濟效益的主要問題,規範落實項目管理的各項制度,完善對項目管理的監督、考評制度,把項目管理提高一個新水平,通過執法效能監察,幫助項目進一步抓好成本控制,及時發現工程項目存在的突出問題,提出整改意見,並督促執行。
四、加大宣傳教育和企業文化建設力度。
今年的宣傳工作要緊緊抓住施工生產實際和公司成立十周年兩個重心,一要結合公司目前施工生產狀況開展有力地宣傳。今年,公司施工生產任務非常繁重,渝懷武隆隧道五月份鋪軌到我公司管區,工期壓力很大,攀西、北京捷運四號線、松陽、磐安以及其他項目都不同程度地面臨工程造價低、建材漲價的困難,形勢嚴峻,各單位要積極配合公司加大內外宣傳力度,為施工生產的順利展開營造氛圍;二要在公司成立十周年之際,大張旗鼓地宣傳公司十年來取得的輝煌業績,以圖片、文字、各類活動的形式,和廣大員工一起重溫公司發展的光輝歷程,增強企業自豪感,同時,要加強外聯,選擇適合的傳媒廣泛宣傳,擴大企業影響;三要總結和提煉企業精神,加強企業文化建設。在集團公司《企業文化手冊》印發後,要在各單位開展宣傳教育,找準結合點,規範員工行為,引導價值取向,提升企業整體形象,提高隊伍凝聚力和戰鬥力;四要做好政研工

作,各單位要圍繞企業改革過程中出現的新情況、新問題,加強政工研究,對本單位政治工作中好的作法和經驗進行總結,年內公司將召開政研會,對各單位的政治工作成果和經驗進行總結和推廣;五要探索新的宣傳陣地,~年公司機關接入了寬頻,建成了區域網路,並已通過即時通訊工具與各單位聯在一起,公司現正籌備建設內部網站,宣傳工作要根據這一新事物,積極探索新載體,運用廣大員工喜聞樂見的形式,開展“網上宣傳”、“網上政工”等,豐富宣傳手段。
五、圍繞中心,進一步發揮各級工團組織作用。
各級工會組織要深入貫徹工會xx大和集團公司首次工代會精神,以施工生產為中心,突出維護職能,推動企業的改革與發展。以技術創新為載體,繼續深化建功立業勞動競賽活動,要圍繞生產經營、施工新領域、重難點工程的攻難克險,深入開展創新創效、科技攻關、技術創新、勞動競賽活動;加強民管會建設,發揮民主管理與民眾監督職能,工程項目部民主管理委員會是進一步加強基層民主管理的有效舉措,各單位民管會組織要依據集團公司項目部民主管理工作條例行使職權,大膽工作,開拓創新,促進項目部的全面發展;繼續深化企務公開工作,堅持制度,規範程式,拓展公開形式和內容,做到管理透明,公開公正,使員工與管理者形成互動;進一步抓好建家建線工作,按照市場化要求,結合標準化現場管理和文明工地建設,實現建家建線的硬體和軟體相統一;突出維護職能,依據《勞動法》、《工會法》、《公司法》等有關的法律法規以及公司的《集體契約》,依法維護職工的合法權益,做好特殊工種的安全、勞動保護、監督檢查工作,抓好職工互助合作保障體系建設;發揮女職工組織的作用,做好女職工這一特殊勞動群體的勞動保護工作,教育引導女職工愛崗敬業、勤奮學習、崗位成才,爭當技術能手和巾幗建功立業標兵。
共青團組織要立足實際,開展創新,有所作為。年內主要抓好以下幾個方面工作:一,深化對青年的思想政治教育。上半年集團公司團委將舉辦團xx大知識競賽,各單位要充分利用宣傳欄、黑板報等形式,積極配合分公司團委開展學習和選拔活動;二,繼續深化創新創效、青年文明號、青年安全示範崗、“五斜科技攻關等活動,鼓勵青年員工積極參與“員工金點子”活動,為改進企業管理、實現企業健康發展獻計獻策;三,開展“我為國家重點工程建功勳”活動,在工程投資大、科技含量高的項目,以青年突擊隊為依託,積極開展生產突擊活動;四,深化青工學技練功活動,通過開展導師帶徒、青工技術比武、崗位練兵等活動,發揮團的優勢和作用,提高青年職工的技術和業務素質,年內,將推選青年員工參與評選集團公司第二屆“十佳青年崗位能手”,~年集團公司擬舉辦青工學技練功現場會,各單位要積極推動,總結經驗;五,積極開展調研,對各單位共青團工作開展的情況進行總結,並針對青年員工的思想動態、需求、生活工作狀況等開展調研活動。

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