公司2024年度員工工作計畫
xx公司
～年度員工工作計畫
在主任的帶領下，本人在～年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著「多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作」的指導思想，發揚慧康人「精誠團結，求真務實」的工作作風，全面開展～年度的工作。現制定工作計畫如下：
一、人力資源：
建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。
招聘與配置：
1、協助主任建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計畫與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。
3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。
4、在實際套用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
培訓：
1、在實際套用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、製作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業培訓機構為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
績效考核：
1、協助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。
2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續做好績效考核的其他相關工作。
勞動關係管理
1、退休
在實際套用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
協助主任制訂員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
在實際套用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
協助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
具體執行工作。
二、行政事務。
車輛管理
協助主任開展相關工作。
公章管理
1、協助主任做好相關審核工作。
2、製作公章管理登記保
會議安排
協助主任安排會議議程及相關準備工作。
公司大型活動的組織策劃。
協助主任策劃方案，並做好具體實施的相關工作。
公司信箱管理。
三點原則：
1、按時收取郵件；
2、妥當處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
部門預算。
準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。
宿舍管理
1、及時收娶交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛生安排，確保宿舍乾淨舒適。
三、對外事務：
證照的申辦、年審。
協助主任進行資料準備及提交工作。
政府扶持項目的申報。
協助主任開展相關工作。
與政府部門、行業協會的日常溝通。
協助主任填制和遞交相關報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
董事長、總經理交辦事項，匯報主任後辦理。
其他同事交辦事項，讓其請示主任，徵得同意後再辦理。
其他領導交辦事項，本人請示主任，同意後再辦理。
xxx
二oo五年四月十二日
～年度員工工作計畫
在主任的帶領下，本人在～年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著「多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作」的指導思想，發揚慧康人「精誠團結，求真務實」的工作作風，全面開展～年度的工作。現制定工作計畫如下：
一、人力資源：
建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。
招聘與配置：
1、協助主任建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計畫與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。
3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。
4、在實際套用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
培訓：
1、在實際套用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、製作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業培訓機構為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
績效考核：
1、協助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。
2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續做好績效考核的其他相關工作。
勞動關係管理
1、退休
在實際套用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
協助主任制訂員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
在實際套用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
協助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
具體執行工作。
二、行政事務。
車輛管理
協助主任開展相關工作。
公章管理
1、協助主任做好相關審核工作。
2、製作公章管理登記保
會議安排
協助主任安排會議議程及相關準備工作。
公司大型活動的組織策劃。
協助主任策劃方案，並做好具體實施的相關工作。
公司信箱管理。
三點原則：
1、按時收取郵件；
2、妥當處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
部門預算。
準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。
宿舍管理
1、及時收娶交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛生安排，確保宿舍乾淨舒適。
三、對外事務：
證照的申辦、年審。
協助主任進行資料準備及提交工作。
政府扶持項目的申報。
協助主任開展相關工作。
與政府部門、行業協會的日常溝通。
協助主任填制和遞交相關報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
董事長、總經理交辦事項，匯報主任後辦理。
其他同事交辦事項，讓其請示主任，徵得同意後再辦理。
其他領導交辦事項，本人請示主任，同意後再辦理。
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二oo五年四月十二日