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幼稚園上學年園務計畫


    指導思想: 

以「一切為了孩子,為了孩子的一切、為一切的孩子」為辦園目標,以幼教兩個法規為指針,認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》,不斷更新教育觀念,積極開展幼教改革,堅持內強貭素,外樹形象,不斷提高辦園質量。 

工作目標: 

1、以幼稚園三年發展規劃為總目標,根據實際,分步實施,本學期以抓教師隊伍建設為重點,堅持內強貭素,外樹形象,取得物質文明和精神文明雙豐收。 

2、貫徹《綱要》,更新觀念,積極開展教育改革,註重幼兒社會實踐能力和創新精神的培養,創設良好的育人環境,提高服務質量。 

3、抓好衛生保健工作,加強安全工作管理,杜絕重大責任事故的發生,確保幼兒的生命安全。

4、加強特色建設以國家級課題《科學認讀》為抓手,凸顯我國以「培養幼兒前閱讀能力」的特色教育。

具體措施: 

一、最佳化師資隊伍,促進教師貭素提高 

《綱要》的最終目的是創造高質量的幼兒教育,促進兒童的健康成長。但是,《綱要》所追求的教育理論是需要通過教師的工作實現的,因此,對高質幼兒教育的要求,最終會轉化為對教師的要求。對此,我們必須最佳化師資隊伍,開展「園本培訓」,立足「崗位成長」,促進教師專業成長,全面提高教師貭素。 

1、開展多元化園本培訓 

 全員培訓 

參與培訓是每個教師的權利和義務。一要繼續進行學歷提高,三十五周歲以下的教師必須全部參加大專學習,每學期課程考試必須合格二門,已取得大專學歷的教師要繼續參加大學部學習。二要積極為每一位教師創造各種短期培訓機會,選派骨幹教師參加各種學術研討會、講習班、培訓班等,開闊教師的視野,了解幼教發展的新理論、新觀念,從而促進教師知識的更新和教研能力的提高。 

 教學互助,參與研討 

建立教研活動輪值製。輪流主持,充分創造機會讓教師主動積極參與,形成教學互助,讓教師既當學員,又當教員。 

研討,是調動教師主動參與培訓的重要形式,它能為每一個人提供較充分的表達思想、觀點的機會,讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升,本學期我們將採取的研討方式有: 

A:分課題組研討。即根據我園已開展的「科學認讀」、「幼兒自主性的培養」、「在一日活動中培養幼兒的自信心」等課題進行分組研討,各課題組成員共同討論課題,實驗中出現的問題,一起尋求解決問題的方法。 

B:分年級組研討。即以年級組為單位,對本年級的共同問題,如教育目標的製訂、主題活動的選擇、教育資源的利用等展開討論。 

C:教師共同關註的問題的研討。即教研組選擇本階段的教師們普遍感到困惑的問題作為培訓研究「起點」和「切入點」。 

2、專家指導下的教育科學研究 

我們將邀請有關專家來園指導課題研究,提高教師的科研能力。

3、運用「微格教學」等現代化教育技術。

微格教學的核心就是運用現代化的教育技術手段,即利用錄像攝取受訓者的教學實況,隨後放像,使受訓者直接地、具體地觀察,並從各種不同的視覺進行分析評價,以達到最後的培訓效果。 

A:各教研組根據專題選擇合適的培訓內容,由教師自行選擇,自行設計活動計畫。

B:活動記錄。讓教師輪流執教,活動過程全程錄像記錄。

C:反饋評價。放錄像;由教研組長組織執教教師與年級其他教師一起觀看後進行分析評價,評價時,先讓執教者自評,然後再根據從反饋評價獲取的信息,修改教案。在此基礎上,重新組織教學、拍攝及評價。

4、進一步興起崗位練兵活動。 

 繼續開展各類競賽,分層進行評優課活動,舉行第四屆「春竹杯」和「春芽杯」活動,舉行教師藝術作品創意展示活動。

 養成每日反思教育活動,並及時書寫反思筆記的良好習慣,針對幼兒在一日活動中的各種表現進行分析,發現問題並圍繞這些問題提出各種假設,然後對假設的合理性進行研究,不斷調整計畫,改進教育行為,最終促進幼兒的學習和發展。 

5、繼續發揮骨幹教師的示範作用,上好示範課、研討課。 

6、繼續開展師徒結對和互結對子活動,師徒及對子間相互聽課每月不少於2節,並上交聽課記錄。

二、深化貭素教育,促進幼兒發展 

《綱要》明確提出:「幼稚園教育是基礎教育的重要組成部分,是我國學校教育和終身教育的奠基階段」它要為「幼兒一生的發展打好基礎」。鮮明地體現了「以幼兒發展為本」的理念,「以幼兒發展為本」的 幼稚園的「教」與「學」,要求我們從孩子的發展規律中了解「學」,在引導孩子的發展中把握「教」。在教什麽」的時候,必須把握兩點: 

1、教育的即時效應和發展的潛在性問題。即教育必須「既符合幼兒的現實需要,又有利於其長遠發展」。 

2、培養終身受益的品質。即要「從不同的角度促進幼兒情感,態度、能力、知識、技能等方面的發展」。學會做人、學會做事、學會學習、學會與他人共同生活,「教人以漁」,不要「授人以魚」。 

繼續建立幼稚園、家庭、社區教育一樣化的育人環境,充分挖掘和幼稚園、家庭、社區的一切教育資源,對幼兒實施全面的啓蒙的教育。幼稚園要與家長配合,根據幼兒的需要建立科學的生活常規,與家庭、社區合作。 

1、建立完善家長委員會。 

2、請家長來園執教。 

3、向家長開放半日活動。 

4、進行家長學校授課活動。 

增強服務意識。服務好幼兒,服務好家長。要加強幼稚園的健康教育管理,把「保護幼兒的生命和促進幼兒的健康」作為首要任務來抓,樹立正確的健康觀念,確保幼兒生命安全,促進幼兒身心和諧地發展。

三、貫徹落實《綱要》,深化教育改革 

《綱要》明確指出,幼稚園教育活動的組織應該註重綜合性、生活性和趣味性。因此我們應努力實踐整體教育理念,努力整合多種教育內容、教育形式或方法,發揮各種教育因素的整體影響,努力提高教育質量,更好地促進幼兒的發展。 

1、把一日生活看作是一個教育整體,關註幼兒一日生活中的各類

活動,並註意各類活動之間的有機聯系,發揮這些活動的互補作用,做到在生活中學習,在遊戲中學習,學習聯系生活,利用生活,使一日生活成為一個真正的教育整體。

2、註意教育內容之間的整合,通過內容的整合,促進幼兒的整體性發展。 

3、在現實的、多樣化的活動過程中實現整合,繼續實施方案教學,要營造一個有利於生成的氛圍。要求教師有一種生成意識,生成能力,對幼兒的新的需要、新的興趣、新的發現有接納之態度,隻有這樣,活動的生成才能實現。計畫的活動和非計畫的活動才能整合,幼兒現有的經驗才能與新的經驗實現整合。

四、加強課題研究,凸顯我園的特色教育 

以國家級子課題《發揮幼兒主體意識,開發幼兒認字潛能》為抓手,凸顯我園已逐步形成的以「培養幼兒前閱讀能力」的特色教育。 

1、創設營造具有特色教育的環境。 

2、加強課題研究,規範課題過程管理,提高科研績效。 

3、將科研與教研有機結合起來,把特色教育滲透到各教育領域和幼稚園的一日活動中。 

4、註意總結積累,加強宣傳力度。爭取家長的支持,讓社會認可,不斷提高幼稚園的社會聲譽。 

五、貫徹落實《綱要》,改革幼稚園管理 

《綱要》涉及到幼兒教育領域的方方面面,特別是涉及到 幼兒教育管理這一重要環節,幼稚園的管理改革關鍵首先是幼兒教育管理觀念的更新和轉變。因此我們要轉變觀念,繼續實施幼稚園內部管理改革。 

1、進一步規範以責任製為核心的現代化管理體製,最佳化幼稚園常規管理,堅持實施層層管理的組織網路,進一步落實崗位職責,變身份管理為崗位管理,提高管理績效。與各部門員工協調互動,合理有序地提供服務。 

2、以人為本,充分發揮教師參與管理的積極性主動性。 

 教師是園所發展的主體力量,我們要為教師提供充分施展創造才能潛力的空間和條件,促使教師全身心地投入工作,獲得最大的成就感,愉快感和滿足感。 

 參與教學過程,實行多向互動管理。在必要的規章製度約束規範的基礎上,為教師創造自主、開放、和諧、互動的更大空間,激勵教師大膽嘗試,支持教師大膽創新。 

 崇尚園所文化,打造團隊精神。 

幼稚園是一個特殊的群體,這個群體中的每個人都有極賦個性色彩的知識、經驗和智慧特長。如果隻是孤立地發揮作用,其效能也是有限的,需要群體的力量加以整合,使之產生多重效能、發揮更大的作用。因此,我們要倡導打造團隊精神,提倡團隊力量,切實註重在園所中建設具有良好人際關系和高凝聚力的學習型團隊,增進相互溝通與了解,促進相互學習與提高,自覺維護集體利益和榮譽,團結互助,不分彼此,創造管理者與教師、教師與教師、教師與幼兒共同成長的和諧氛圍。 

本學期重點工作: 

1、舉行活動室環境創設評比。 

2、參加市級評優課活動。 

3、舉行 幼兒自主性繪畫比賽。 

4、進行家長半日開放活動。 

5、進行教師藝術作品創意展示。 

6、舉行元旦慶祝系列活動。 

7、各年級舉行冬季體育單項賽。   

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