一個殘疾人自強不息的故事——鄭衛寧

如果將人的身體比作籠子，鄭衛寧就像是一隻關不住的鳥，自小的生理病痛折磨他，困住他;生活的苦難折損他，仿佛老天都看衰他，但這一切都阻礙不了他，去飛翔。

借著網際網路的翅膀，他將最初只有5名殘疾人的「殘友」，發展成世界級的殘疾人高科技就業平台，讓3700名殘疾人過上了全新的、有尊嚴的生活。他用自己的一生，帶著殘疾人朋友活出各自的精彩人生。

不選擇死，就好好活

「喜歡泰戈爾的這句詩：世界以痛吻我，要我報之以歌。如果顛倒其中兩個字變成：世界以痛吻我，我要報之以歌。那這句詩就突然多了分大胸懷、大氣度。一個人若能這樣活在世上，多難的路不能被輕鬆走過?」——鄭衛寧

1955年，鄭衛寧出生在一個有著家族遺傳病史的家庭，外公舅舅都患血友病。鄭衛寧未能倖免，「我媽給我餵奶，我喝著喝著突然滿口鮮血，她就知道，這又是個血友病孩子。」

因患血友病，他從小就被告知不能摔跤、不能磕磕碰碰，也喪失了學走路的機會。13歲之前，他都只能坐地爬行。

因行動不便，鄭衛寧不曾走進學堂，他只能看哥哥姐姐的書自己揣摩。之後文革十年，讓他徹底失去入學機會。由於長期得不到有效治療，他的雙腿開始萎縮，最後殘疾。

1995年，為了能讓鄭衛寧安全輸上含有凝血因子的新鮮血漿，72歲的老母親帶著他來到當時唯一實行義務獻血的深圳。為擺脫內心空虛，鄭衛寧不停讀書，上電大，學完中文後繼續學法律、學企業管理，但仍難以找到出路，那段時間他幾度抑鬱，三次試圖自殺。在家人的勸說和鼓勵下，他放棄了自殺的念頭，準備為有價值的人生「放手一搏」。

接觸網路，創辦殘友

「上帝給你關上了一扇門，就會為你打開一扇窗，而網際網路就是屬於殘疾人看向外界的窗戶。」——鄭衛寧

90年代末，網路在國內逐漸興起，鄭衛寧也開始接觸網際網路，結果令他欣喜若狂。「血友病讓我感染了C肝，國內的治療方法不起作用。後來我竟在網路上搜尋到了台灣一位名醫撰寫的關於治療C肝的資料。」他發現足不出戶也能做許多事。1997年，他找到另外四位殘疾朋友，在家裡成立了「殘友」。

血友病、肌肉萎縮、侏儒、脊椎重殘又如何?這家以軟體開發製作起家的公司里，每一位員工都是意志堅毅之人。經過15年艱苦卓絕的砥礪拼搏，「殘友」早已不是當年那個只有1台電腦、5位工作者的「小作坊」，已成為一個擁有33家社會企業，1家基金會和11家社會組織的大型公益社企平台。

2012年9月10日，一場以「感恩奉獻，自助助人」為主題的CMMI 5級評估成果新聞發布會吸引了業界無數人的目光，這也標誌著殘友成為全球唯一獲此殊榮的中小企業。

一般公司都希望員工能夠 「以企業為家」，而殘友人是真的把公司當成家，因為這裡有家一樣的溫暖。殘友公司實行工作和生活一體化制度，員工大部分在內部過著集體生活。公司不僅專門僱人每天為員工洗衣服;還有專門人員為員工製作「員工媽媽菜」;此外，公司衛生間淋浴龍頭下放有坐椅，殘疾員工可以盤坐洗澡。

轉身告別，殘而無憾

「 我一生最美好時光，是我和你成為『殘友』!當你深處絕境、或罹患重疾，對人生無能為力。我們打造了殘友，只為尊嚴與快樂。如今，已無法選擇回程，只能面對已造成的挑戰。蹣跚同行在美麗畸嶇的小路上、我和你......」——鄭衛寧

50歲是血友病人的生命極限，而今已58歲的鄭衛寧被稱為醫學上的奇蹟，但晚期糖尿病、晚期C肝等重大疾病接踵而來，他不知道明天還在不在，所以開始著手「去鄭衛寧化」。第一步就是「裸捐」成立基金會。

2009年，深圳市鄭衛寧慈善基金會成立，鄭衛寧同時以遺囑形式將殘友集團中90%的個人股份和各分公司51%的個人股份，及「殘友」和「鄭衛寧」的馳名商標品牌價值等，通過律師公證全捐給鄭衛寧慈善基金會，讓基金會控股企業，實現企業收益通過基金會決策，為殘疾人員工提供生活及長期服務和保障。2011年，他辭掉了自己所有的職務和頭銜。

深圳市鄭衛寧慈善基金會至今未接受捐贈，因為鄭衛寧希望「這個平台是為每一個殘疾人創造有價值、有尊嚴的生活」。

在殘友集團，95%的工作人員都是殘疾人，有些殘疾人員工因病在工作三五年之後就有可能面臨死亡，在這種情況下，無論這樣的員工在殘友工作幾年，他不能工作後的有生之年，都可以從殘友領到工作期間的最高工資額，直至去世。

結語：人生總是有那麼多的不如意，我們降生時老天的不公平有時候是為了考驗我們降生後是否擁有獲得他眷顧的資格，如果我們一味只會埋怨它的不公平，不會改變自身的缺陷，那麼又有什麼資格去埋怨他呢？又有什麼資格去獲得他的眷顧呢？