司法所2014年工作打算

2012年是黨中央關於加強文化建設大發展、大繁榮的開局之年，是區局黨組三年規劃的最後一年，我們將高舉旗幟，聽黨指揮，緊緊圍繞局黨組的決心意圖，銳意進取，積極創新，努力把陶庄司法所建設全面過硬，作用發揮明顯的司法所。概括起來講打算做到「堅持一個宗旨，密切兩個關係，打牢三支隊伍，突出四項工作，實現五項指標，展示六個創新」。

具體講，「堅持一個宗旨」。即堅持全心全意為人民服務這一宗旨不動搖，始終做到一切工作為了人民，一切服務為了人民，用公正執法彰顯司法形象，用實際行動、具體崗位為文化大發展、大繁榮做出應有的努力。真正把司法所建設成為局黨組、鎮黨委政府信任，人民民眾依賴的先進集體。

「密切兩個關係」。即密切區局與鎮黨委政府的關係，緊緊團結的局黨組的圍繞，加強請示報告，及時反饋各類信息，高標準完成局黨組交給的各項任務；主動與鎮政府的溝通，積極申請各項工作，搞好與鎮政府各部門的配合，爭取各級對司法所工作的關心和支持。

「打牢三支隊伍」。即打牢司法所工作人員、村司法行政助理員、法律服務者三支隊伍。繼續在司法所工作人員中開展「學法律小知識、出創新小點子、想調解小絕招、結幫教小對子，做崗位小能人」為主要內容的「五小」活動，大力培養法律通、業務精、高素質的司法行政幹警。加大村居司法行政協理員培訓力度，促進司法行政各項工作開展，針對部分司法行政協理員法律知識缺乏，工作效率低、履職不好等情況，堅持每周一排查、每月一匯報，每半年一考核，重大情況及時上報，使其做到了排查有記錄，無漏查、漏報情況。同時，指導廣大司法行政協理員積極為村級決策提供法律意見、建議，積極參與本村重大契約的起草、修訂，協助司法所開展好契約監管工作。在矛盾調解方面，我所制定工作的長遠計畫，先從抓村級調解員入手，真正把各村居調委會建立起來，發揮調委會的能力，而不是應付檢查。在法律服務者隊伍中，開展志願服務、走訪慰問等活動，充分發揮法制宣傳、法律服務、法律保障等職能，認真傾聽民眾呼聲，及時反映民眾意願，主動關心民眾疾苦，多為民眾辦實事辦好事，幫助民眾解決實際困難。積極推行陽光服務、高效服務、規範服務、微笑服務，努力樹立法律服務者的良好形象。

「突出四項工作」。即突出法制宣傳、人民調解、社區矯正、法律服務四項經常性工作。法制宣傳重在宣傳「六五」普法內容，創新普法形式，增強普法效果上下功夫，積極向網路普法、部落格普法等形式邁進。人民解調工作重在發揮村居協理員作用上下功夫，使糾紛信息能夠及時反饋，及時掌握，及時處置。社區矯正重在嚴格管理上下功夫，嚴格落實每周學習制度，重點對象幫帶制度。法律服務重在參與農村小項目服務上功夫，爭取更多的項目能夠得到法律服務。

「實現五項指標」。即實現明年法律服務收費不少於１０萬的突破；信息文章報導大幅提高，上報量每月不少於１３篇，每月市級以上報刊發表不於３篇，年內有全國級刊登；全所安全無事故，違規違紀規零；糾紛受理率達到100%，調處成功率達到9８%；社區矯正對象受教育率達到100%，重複犯罪率為零。

「推出六個亮點」。即一是廣泛宣傳隊伍建設「五小活動」；二是推薦矛盾雙方代理人處理糾紛，今年我們成功地處理了濱湖礦與其農民工勞務群體糾紛、尚馬居承包契約群體糾紛，有效制止了群體性上訪事件，該事件告訴我們，向矛盾雙方推薦代理人，讓調解活動在代理人之間進行，更容易使雙方當事人接受，是化解群體性糾紛的有效措施，明年我們將繼續深入探討這一做法，力爭把矛盾在基層化解，在民間消除，防止上訪上告事件的發生，全力維護基層的和諧穩定；三是人民調解與司法調解結合調解糾紛，今年我們與陶莊法庭密切配合，在開庭之前，休庭之中，判決之後有效地化解了多起案件，立案前調結的，當事人不再起訴；休庭調解的，當事人撤訴；判決後調解的，案結事了。明年我們將這工作模式，形成制度長期堅持下來；四是拓展礦區企業設立司法行政協理員，今年我們通過在兩個礦區設立司法行政協理員，有效地解決了個別矯正對象脫管的問題，明年我們將這一做法向駐陶莊企業延伸；五是深化重點矯正對象結對幫教模式，這一做法使部分重點矯正對象有了較大的轉變，明年我們從幫教量上、內容上、方式上進一步深化，確實讓幹警做到用心地幫，矯正對象真心的改；六是陶莊鎮醫院設立醫療糾紛調解室，今年成功調解的兩起惡性醫患糾紛告訴我們，醫療糾紛趨於多樣化，數量較多，明年我們與醫院聯繫設立醫療糾紛調解室。

三、幾點建議

１、進一步改善司法所辦公條件，積極申報司法所向獨門獨院發展，真正實現司法所和法律服務所兩所合一，人員資源整合；完善各類硬體設施，為司法所法律講座人員配備投影儀、電腦等必備辦公用品，為有條件的單位配備捷達警車。

２、積極創造條件，緊緊抓住農村中小小項目建設法律服務不放鬆，建議局黨組加強行政執法隊伍建設和人員整合，開展專項執法檢查活動，形成強有力的措施確保法律和制度實施，防止村鎮走過場，搞變通。

３、加強對區局編制以外人員的檢查考核，進一步增強他們的工作積極性和動力。

４、集思廣益完善每季度考核的標準，確實調動各類人員、大多數人員的積極性。