人武部部長述職報告

  述   職   報   告

**縣委常委、縣人武部部長　***

2006年4月，南京軍區任命我擔任**縣人武部部長；今年7月1日，宿遷市委安排我擔任縣委常委，分管縣人武部全面工作。一年多來，在分區黨委和縣委的正確領導下，我認真履行了縣委常委和人武部部長的職責，較好地完成了上級賦予的各項工作任務。2006年度，軍事訓練、高炮射擊比武考核、財經工作、安全管理等多項工作受到省軍區的通報表彰。今年上半年，國防動員工作又被南京軍區評為先進單位。

一、四項主要工作實績

1、服務中心，招商引資實績。在縣委班子中我是武常委，主要任務和核心工作是抓好軍事鬥爭準備。自黨中央、中央軍委作出軍隊不經商的決定後，軍隊現役軍官不得直接參與地方經濟活動。對這一決定，我是嚴格遵守的。但是，作為武常委，我能充分發揮人武部的橋梁紐帶作用，發動全縣民兵預備役人員，圍繞縣委中心工作，積極參加地方經濟建設，發揮了一定的作用，取得了一定的效果。一是認真抓好「雙帶雙扶」工作。在全縣人武系統開展了「一部幫一組，一營幫一戶」活動，「雙帶雙扶」工作在全縣形成了聲勢。一年多來，我還帶領部機關人員，多次到穿城鎮河西村調研，與村黨支部「一班人」共同研究脫貧致富的措施。部機關幫扶1個貧困村、1所貧困學校，幹部職工每人從工資中拿出400元，2次捐助衣物，資助13名貧困生，8戶貧困家庭。二是抓好抗洪搶險。今年汛期來臨前，我帶領有關人員徒步勘察全縣險工險段，指導部機關認真繪製抗洪搶險兵力分布圖，主動承擔淮沭河防汛抗洪任務。三是組織民兵預備役人員參加維穩活動。在縣委、縣政府組織的歷次大型活動中，我都要求和組織全縣基幹民兵，協助公安部門維護社會治安，為全縣的和諧穩定作出了應盡的努力。

2、創新創優實績。首批兵員動員集結是國防動員的重中之重。針對首批動員對象分布廣、外出務工多、流動量大的特點，我指導確定了農村和城市編組的不同方法，製定了《**縣首批兵員動員對象管理細則》和實施辦法，採取縣鄉村三級聯動，每一名動員對象都有人負責聯系召回。在民兵整組工作中，我帶領工作組，深入全縣所有鄉鎮，一家一家督查，切實了解首批兵員動員和外出民兵召回中存在的矛盾和問題，動員大家共同研究解決的辦法和措施。在省軍區組織的民兵整組檢查驗收中，我縣快速集結分布在5省1市的二炮預編人員，受到省軍區的充分肯定。

3、為民眾排憂解難、辦實事實績。作為人武部主要領導，關心部屬是我應盡的責任和義務。我部沒有本縣幹部，現有幹部大都分居兩地，尤其是隨軍家屬的工作安排存在一定的難度。為了把符合隨軍條件的人武部和駐泗部隊幹部家屬工作安置好，我要求政工科詳細了解待安置隨軍家屬的情況，並將安排建議向縣委常委議軍會議作了匯報，得到了縣委的重視。在縣委的關心支持下，縣人事部門正在協調解決駐泗部隊5名幹部隨軍家屬安置問題。

4、有潛在、長遠效應的打基礎工作實績。因為過去在常州工作，我對全縣基層武裝部規範化建設的落後狀況感受更加深刻。全市基層武裝部規範化建設會議後，我立即召集部黨委班子進行討論研究，向縣委、縣政府主要領導進行專題匯報，並召開了全縣基層武裝部規範化建設部署會議。對新一輪基層武裝部硬體改造，我要求既要堅持高標準，又要從各個單位的具體實際出發，不稿「一刀切」。根據鄉鎮的具體情況，確定辦公樓已建成並投入使用的眾興、愛園、張家圩、盧集、高渡為第一批建設單位，今年9月底前完成軟硬體建設任務。辦公樓正在建設中的莊圩、裏仁、王集等單位，要預留不少於3間辦公用房用於「四室」建設，按照宿辦發[2007]71號檔案明確的標準，年底前完成軟體資料建設，明年全面完成建設任務。臨河、三莊、南劉集、八集、裴圩、新袁、李口、穿城、農場、原種場，在下步建設規劃中預留建設用房，軟體資料建設今年年底前完成，硬體設施在現有基礎上進行改造和維修。縣直各單位「四室『建設，側重軟體資料建設，硬體設施本著「因地製宜、實在管用、滿足需求」的原則進行設計建設，年底前完成。為了推進建設進度，我帶領工作組，先後6次到鄉鎮檢查督促。目前，全縣基層武裝部規範化建設正在得到如期推進。抓好基層武裝部規範化建設，必將進一步夯實全縣武裝工作的基礎。

二、理論學習和廉政建設兩項表現

理論學習的情況

去年以來，我個人在學習上是認真的，也是有進步的。先後參加了分區黨委組織的理論集訓和縣委組織的一系列學習活動，加深了對科學理論和基本觀點的理解和記憶。政治立場是堅定的，貫徹各項政策規定是自覺的。在科學發展觀教育中，精心研讀了一系列文獻；平時每天讀書達到1小時以上，閱讀了大量政治、軍事、歷史、管理等方面的書籍，拓寬了知識面，理性思維能力有了一定程度的提高。在抓好自身學習的同時，支持政委抓好黨委中心組帶機關的學習教育。對每個專題的教育，都參與審定計畫，組織實施，落實了理論學習製度。去年，我先後參加了省軍區新任主官泰州集訓和南京陸軍指揮學院培訓。在歷次集訓中，我都十分珍惜組織上提供的學習機會，潛心學習，深入思考，圓滿完成了學習課目，理論素養上有了新的提高，進一步打牢了從事武裝工作的業務基礎。工作實踐中，我堅持自主創新，結合上級賦予的各項任務，不斷拓寬思路和辦法，在民兵軍事訓練、徵兵、日常管理等方面，敏於發現問題，研究對策，提出了一些應對措施，在理論聯系實際、學習結合方面取得了一些成果。

廉政建設的情況

到人武部擔任主官後，我自覺遵守黨風廉政建設的有關規定，時刻做到自省、自警、慎欲、慎獨，保持了一名團職領導幹部應有的形象。一是嚴格執行部務分開規定。部務公開是省軍區、軍分區推行人武部廉政建設的一項主要措施。對此，我能夠嚴格遵守、自覺執行。凡是大項經費開支，堅持上會研究，集體審批；對外協調工作，按照集體研究的意見，堅持由後勤科和機關工作人員負責，盡量少花錢、多辦事。二是分管不獨斷，不搞以權謀私。對分管的工作，不搞個人說了算。在民兵訓練基地改造工程建設中，堅持公開透明，規範招標，黨委會集體討論，按職按責具體抓落實。在幹部任用中，註重實績，堅持集體研究，不搞任人唯親。三是抓好廉潔徵兵。近年來，雖然當兵熱有所「降溫」，但在兵員去向等方面仍然容易引發不正之風。對此，我堅持帶頭不搞以權謀私，對不管哪一級打的招呼，都以徵兵條例為準。另外，始終抓好對全體征接兵人員的教育監督。發放廉潔徵兵監督卡，廣泛接受來自社會各界的監督，有效保護了應征青年的積極性。四是規範對外交往。在協調工作、對外交往中，自覺以一名軍隊領導幹部的標準要求自己，從未接受禮金、禮品，沒有利用職權謀取個人私利。

三、自己最不滿意的一項工作

近幾年，我縣的徵兵工作雖然取得了較好的成績，多次被省軍區、軍區評為徵兵工作先進單位，但徵兵工作仍然存在不少問題，其中一個問題就是沒有按上級要求完成50%的高中生徵集任務。這是自己最不滿意的一項工作。

作為在部隊工作二十多年的團職幹部，我深知徵集高中學歷兵員對建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭的重要意義。為了完成50%高中生徵集任務，在徵兵工作中我們採取了逐級分解任務、提高高中生兵員的優撫標準、優先批準雙合格高中生入伍等辦法和措施，雖有一定成效，但仍達不到要求。究其原因：一是高校擴招，高中生生源減少，加之部隊又提高了對高中生徵集的標準。二是部分聯考落榜生視力等身體條件達不到徵兵要求。三是徵兵工作還存在不深入不細致等問題。對存在問題，將在今後的工作中努力加以克服。