花艷國小行風評議自查報告

花艷國小行風評議自查報告     


花艷國小根據市教育局和區教育局關於教育行風評議的檔案精神，以鄧小平理論、「三個代表」和黨的「十六大」精神為指導，緊緊圍繞「教育為人民服務，學校為學生著想」這個主題，認真開展教育行風評議活動，現將學校的教育行風建設工作自查如下：  

一、加強領導，狠抓落實  

學校在思想上高度重視這次行風評議工作，專門召開了領導班子會，把此項活動列為當前階段的重要工作來抓，學校成立了校長董光傑同志為組長，班子成員為組員的教育行風評議領導小組，各項工作分工負責，堅持「誰主管，誰負責」的原則，齊心協力抓好各個環節的工作。擬訂《花艷國小教育行風評議實施方案》，嚴格按計畫分步實施，並制定考核制度，在工作中對工作人員定期考評，與年度考核掛鈎，使這次評議工作在有思想、有準備、有計畫、有落實的運行機制下有效開展。  

二、注重宣傳教育，營造良好社會氛圍  

學校把「三個代表」重要思想和十六大報告作為提高教師思想政治素質的重要學習內容，定期組織教師學習、討論，同時加強教師的業務培訓和組織各類競賽活動，以提高教師業務能力通過張貼標語、辦宣傳欄、社會承諾公示牌以及新聞媒體，宣傳我校的教育行風評議工作的先進經驗做法和先進人物典型事跡，使學校在社會中樹立良好的形象。  

三、自查自糾，找準病源  

學校先後組織了三次社會問卷調查活動, 一是四月份結合師德師風月活動，我們在學生和家長中開展了關於教師師德的調查問卷活動。二是七月份又在學生和家長中開展了教育行風評議「回頭看」調查問卷活動。三是我們在教師中開展行風評議問卷調查活動。我們對調查的結果進行了詳細的統計，把反映出的問題分類匯總，根據問題我們擬出整改方案，列出解決問題的具體措施，真正作到民眾挑刺，我們積極改進提高。對民眾反映的問題我們是這樣處理的。一是家長反映有的班級學生偏科的現象嚴重。開學後準備召開教師會和教研組長會，要求各科教師加強教學研究，提高教學質量，班主任要協調好各科教師的關係，教導處要嚴格管理調課代課，保證學生各科上的課時均衡，對因病或因事缺課的教師，一定要安排專任教師代課或者補上，保證教學進度和教學質量。二是校服問題。家長反映學校每年校服更換次數太多，顏色太雜，對這個問題，學校討論決定校服兩年換一次，顏色不變，樣式不變，減少征定次數，以減輕家長的經濟負擔。三是食堂的問題。家長反映學校食堂的飯菜分量不足，學生吃不飽，學校在新學期加強對食堂的管理，飯菜的價格上浮0.1-0.2元，更換方便碗，飯菜份量要足，吃不飽的學生可以再免費添飯，因不慎而潑掉飯菜的學生可免費補，保證學生吃飽。四是家長反映教師與他們聯繫太少，溝通不夠。學校要求教師經常與家長聯繫，定期家訪，平時多打電話，還要通過作業批語與家長聯繫，每位教師專門準備一個家長聯繫記錄本，詳細記載每次聯繫的情況，學校定期檢查。五是家長反映有的教師講課含糊不清，學生聽不懂，特別是數學學科。學校找個別教師談話，教育他改進教學方法，提高教學水平。新學期把數學學科的教學管理和教學研究作為重點工作來抓，同時要加強中層幹部的教育，要以身作則，率先垂範，在教師中起好帶頭作用。六是家長反映有教師作業批改沒有落實，有的是學生批改，還有的根本就沒有批改。新學期要求教師一律自己批改作業，嚴禁教師讓學生批改作業和教師不批改作業，教導處和教研組每周對教師的備、教、輔、改幾個環節嚴格檢查，對落實不好的教師，扣發當月考核工資的20%，與年度考核掛鈎。對問題我們認真核實後整改，對責任人作嚴肅批評教育，責令限期整改。  

四、總結經驗，完善管理機制  

根據這次教育行風評議發現的問題，學校重新修訂了了《教育教學要求》、《教師工作紀律》、《非正常性開支的有關規定》、《財務室管理制度》、《教師十不準》、《收費工作紀律》等有關制度，又制定了《調代課制度》、《教師備、教、輔、改要求》、《商店食堂管理制度》等制度，以規範學校的管理，從而保障學校各項工作在有效的管理機制下運行。我們用公示牌向社會承諾，我們並把對社會的公開承諾納入年度考核的內容，誰出問題，誰負責，實行一票否決制。學校定期對教師各個方面進行檢查考核，發現問題嚴肅查處，決不姑息養奸。  

五、發揮優勢，再接再厲  

通過這次行風評議，我們也看到了社會對我們的良好評價，普遍認為學校的工作作風好，服務意識強，黨風廉正建設抓的實，師德水平提高很快，教師熱愛學生，愛崗敬業，尊重家長，無體罰學生的現象。這些良好評價充分肯定了我們的工作，我們要以此為動力，進一步加強教師隊伍的管理和建設，提高教師的業務素質和道德水平。師德師風教育活動要長期堅持下去，把其作為學校建設的重要工作。同時加強宣傳教育，多利用新聞媒體宣傳教師、學生和家長中的好人好事和典型事跡，使學校在社會中樹立良好形象。  





伍家崗區花艷國小  

2003年8月20日