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四川省都江堰人民渠第二管理處民主評議行風情況自查報告


人民渠二處行風評議自查報告
譚吉永

  四川省都江堰人民渠第二管理處民主評議行風情況自查報告 

根據《四川省糾正行業不正之風辦公室關於做好2005年民主評議政風行風工作的通知》精神,省糾風辦將水利部門列入全省21個重點評議部門之一。作為水利廳直屬單位,為了把水利行業的行風評議工作搞好,塑造良好的水利行業形象,更好地為灌區人民和社會服務,我處根據《四川省水利廳關於開展民主評議政風行風工作實施方案》和四川省水利廳召開的水利系統政風行風評議動員大會的有關精神,進行了認真、深入的自查。現將情況匯報如下: 
一、三年來我處行風建設相關情況 
樹立一個單位的良好形象,黨風、政風和行風的好壞是其關鍵所在,而風氣的好壞,又取決於領導者的風範與是否具有嚴明的制度。因此我處黨委一班人團結一心,嚴守「四項紀律、八項要求」,做好表率作用;主要領導不搞一言堂,分管領導不搞各自為政;在重大問題上增大透明度,嚴格執行民主集中制;一定程度上促進了全處風氣小氣候的形成。近三年來,在制度上,我處結合黨風廉政建設工作先後制訂了一系列管理制度。努力從源頭防治腐敗,深化財務管理,強化資金監管,堅持收支兩條線制度;努力推進幹部人事制度改革,規範「民主推薦、公開選拔、競爭上崗、任命公示」制度;積極推進政務公開,對幹部選拔、黨員入黨等重大事項進行公示;對全處全年財務預算、財務年終決算在職工代表大會上進行通報;對工程建設招投標增強透明度。同時,我處還以創建文明單位為契機,將行風建設工作蘊含於其中。2004年連續第三次被中共四川省委、四川省政府授予「省級最佳文明單位」稱號;2002年被中央文明委授予「創建文明行業先進單位」稱號。使我處樹立了較好的社會形象。 
二、開展民主評議行風工作的基本情況 
為了更好地樹立單位形象,在全省水利系統開展的行風評議中,我處結合正在開展的「保持共產黨員先進性教育」活動,本著「系統聯動、內外結合、整體推進」的工作思路,創新行風評議形式,豐富行風評議內容;做到宣傳發動抓認識,精心組織抓實施,認真自查抓整改,建章立制抓管理,強化責任抓領導。明確目標責任制,實行分工負責制,制訂責任追究制;使行風評議工作紮實開展,穩步推進,效果明顯。 
1、高度重視,加強領導。我處領導班子高度重視行風評議工作,認真把行風評議工作列入重要議事日程,按規定成立了行風評議領導小組,由處長任組長負總責,黨委書記、分管灌溉的副處長、紀委書記任副組長,工會主席、機關各科室主要負責人任成員的領導機構,並下設辦公室負責日常具體工作。處屬各基層單位也相繼成立了以行政一把手負主要責任的領導小組。從而形成了一級抓一級,各負其責,各司其職,上下聯動,齊抓共管的工作機制。 
2、廣泛發動,宣傳教育。九月九日,我處召開了民主評議行風工作動員大會,各基層單位的黨政一把手和處機關全體職工參加了這次會議。行風評議領導小組組長、處長劉福翔同志對我處開展行風評議工作進行了全面的安排部署,行風評議領導小組副組長、黨委書記俸培元同志也對行風評議工作提出了具體的操作要求。處屬各單位也按照統一部署召開了行風評議工作動員大會,處領導小組分別到會進行了指導。通過召開動員大會,使全處廣大黨員幹部職工充分認識到開展民主評議行風工作的重大意義,調動了大家參與評議活動的積極性。 
3、開門評議,懇求意見。採取多種形式,廣泛徵求社會各界的意見和建議。一是根據水利管理單位的特點制定出徵求意見表,共向灌區水利局和電力公司發出《四川省都江堰人民渠二處民主評議行風問卷調查》100份;向處屬各單位發出《四川省都江堰人民渠二處處機關民主評議行風問卷調查》251份。同時處屬各單位也分別向一線基層職工發出對各自基層機關的《調查問卷》,向所轄灌區鄉鎮和服務對象發出《調查問卷》,以了解本單位存在的問題和不足。二是公布投訴舉報電話、電子信箱,設立意見箱,接受社會各界和民眾的監督。 
4、邊評邊改,增強民眾滿意度。對通過《問卷調查》了解到的基層單位民眾意見,處班子積極進行了整改。如民眾提出的對職工關心不夠,處班子立即決定在年內組織職工進行一次體檢;在全處經濟較困難的情況下,擠出部分資金對基層職工的工作和生活環境及時進行了改善;對民眾提出的機關勞動紀律還需加強,班子在周五機關例會上再次強調加強機關作風建設和勞動紀律,並對今年實施的機關掛牌上崗制度進行了進一步完善。 
三、查找的主要問題 
通過認真進行評議,向灌區水利局和電力公司發出《四川省都江堰人民渠二處民主評議行風問卷調查》100份問卷中對我處行風總的評價為認為好的91票;較好8票;一般1票;向處屬各單位發出《四川省都江堰人民渠二處處機關民主評議行風問卷調查》251份問卷對我處行風總的評價為中認為好的147票;較好86票;一般18票。通過問卷調查,也暴露出一些問題。經過向灌區水利局和基層單位的問卷調查共收集到對我處行風建設的38條意見和建議,歸納起來有以下幾方面: 
1、對職工,特別是青工教育培養工作力度不夠。 
2、由於農業水費徵收困難,我處經濟狀況較緊張,直接影響了職工的福利待遇,對職工工作生活環境的改善也相對滯後,希望提高職工福利待遇。 
3、處機關人員過多,機構臃腫,機關管理制度不完善,個別工作人員上班串門,個別科室電腦成了遊戲機。 
4、從實際出發,從管理體制入手,加大對用水機制的改革力度,使我處儘快擺脫水費徵收難的局面。 
5、處班子及相關科室領導應設身處地為基層職工著想,為職工排憂解難。 
6、機關個別科室、工作人員服務基層的意識不強,對基層到機關辦事的同志不夠熱情,機關人員寧缺勿濫,提高辦事效率,簡化辦事程式。 
7、希望繼續發揚艱苦奮鬥,廉潔奉公,求真務實的作風,將二處做大做強。 
針對收集到的以上幾方面的意見,我處民主評議行風領導小組在機關周五例會上進行了通報,並召開領導小組工作會議,決定對存在的問題在整改落實階段認真制訂改進措施。 



2005-10-17 11:30:17

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