公司精神文明建設匯報材料

    R>近年來，在上級黨委的正確領導下，公司領導班子認真落實「三個代表」重要思想的要求，始終不渝地堅持「兩手抓，兩手都要硬」的方針，把精神文明建設貫穿於生產經營、企業管理的各個方面，以創建文明單位活動為載體，狠抓職工隊伍的思想道德建設和素質教育，加強作風建設，努力營造團結一心，積極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產的快速發展提供了有力保障，發展生產力的良好效果，使全公司各項經濟指標一年一個台階，實現了快速穩步增長，截至今年××月底，全公司共完成產值約×.××億元，實現收入×.××億元，創造了歷史最好成績。下面，將我們近年來開展創建精神文明單位的主要做法向各位領導進行簡要匯報：
   精神文明建設匯報材料
   近年來，在上級黨委的正確領導下，公司領導班子認真落實「三個代表」重要思想的要求，始終不渝地堅持「兩手抓，兩手都要硬」的方針，把精神文明建設貫穿於生產經營、企業管理的各個方面，以創建文明單位活動為載體，狠抓職工隊伍的思想道德建設和素質教育，加強作風建設，努力營造團結一心，積極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產的快速發展提供了有力保障，發展生產力的良好效果，使全公司各項經濟指標一年一個台階，實現了快速穩步增長，截至今年××月底，全公司共完成產值約×.××億元，實現收入×.××億元，創造了歷史最好成績。下面，將我們近年來開展創建精神文明單位的主要做法向各位領導進行簡要匯報：
   一、主要做法和成效
   提高思想認識，加強組織領導
   公司黨委在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實「三個代表」重要思想，不斷加強班子的思想作風建設和理論學習。在不斷的學習、實踐和總結過程中，領導班子認識到精神文明建設對物質文明建設起巨大的推動作用，並且是使物質文明建設沿著正確方向持續發展的重要保證。隨著市場經濟的不斷發展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個自收自支的事業單位，必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發展。為了實現長期穩定的發展，僅僅依靠物質和經濟的手段已經難以實現突破，必須要全面調動職工的積極性，必須要激發出職工內心的主動性、創造性，而創建文明單位活動正是提升企業整體管理水平和競爭實力，提高企業經濟效益有效途徑。同時我們也認識到創建文明單位活動是一項複雜的系統工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計畫地來推進，才能收到實際效果。為此，公司黨委按照上級要求，聯繫我公司實際，採取有效措施，把創建文明單位列入黨委年度主要工作部署，成立了精神文明建設領導小組，制定了精神文明建設的規劃和實施細則，做到了有計畫、有目標，有措施，有檢查，並且將精神文明建設工作納入年終考核。通過幾年來的努力，形成了黨政工團協同負責，分工把守，一級抓一級，層層負責的工作機制，使精神文明建設有了組織保障。
   狠抓幹部隊伍建設和兩級班子建設。一支優秀的幹部隊伍是工作取得成功的重要保障，一個團結實幹的領導班子是帶領職工促進發展的關鍵。為了更好地發揮各級幹部的表率作用，公司黨委從去年下半年開始，為進一步鞏固和擴大先進行教育活動成果，著力狠抓了兩級班子建設和幹部隊伍建設。一是狠抓作風轉變。公司黨委針對我公司幹部隊伍現狀，制定了《關於加強幹部隊伍作風建設的意見》，從精文簡會，深入基層，加強服務，注重實效，勤政廉政和厲行節約等六個方面，對全公司兩級班子、中層幹部和機關人員提出了具體要求。公司班子成員以身作則，建立了領導幹部工作聯繫點制度，帶頭深入一線，現場解決基層職工最關心的實際問題。在領導班子的帶動下，各部門也積極制定整改措施和服務規範，並狠抓措施落實。幹部隊伍的精神面貌發生了較大變化，工作作風、服務意識、工作質量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓幹部培訓。幹部隊伍素質的高低，直接影響到發展水平的高低。為了實現高水平發展的目標，近年來，公司黨委著重抓了幹部培訓工作。除了開展經常性的理論學習和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上幹部培訓班。組織中層以上幹部系統地學習了黨的十六大精神以及黨的各項重大方針政策，邀請全國知名專家進行創建學習型組織和企業文化建設的講座，通過電化教學的形式，組織觀看了贏在執行、企業經理人等企業管理的教學光碟。我們還先後赴青島海爾和瀋陽有色勘察公司等知名企業和兄弟單位學習取經。在狠抓幹部培訓的過程中，公司黨委還特別注意理論聯繫實際，做到學以致用，結合我公司的工作實際，組織交流研討，認真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經營發展戰略。通過持續的學習培訓，使全公司各級幹部帶領職工闖市場謀發展的能力普遍得到提高。三是加強廉政建設。公司黨委始終把黨風廉政建設作為一項重要工作，納入公司黨委和基層支部的全年工作計畫。一方面是加強機制建設，制定了黨風廉政建設的責任制和領導幹部「四個嚴禁」，並且按照責任制要求和聯繫點制度，定期與幹部進行談話，溝通思想，了解情況。另一方面是加強學習教育，我們每年都要舉辦一到兩次廉政教育講座，邀請局紀檢組和市檢查公司的領導為中層以上幹部講課，近年來，我們以學習貫徹關於廉政建設的《實施綱要》和《學習綱要》為重點，不斷增強幹部的法律意識和自律意識。通過完善機制和加強教育，使全員的各級幹部增強了防範意識，提高了拒腐防變的能力，築牢了思想防線。近年來，在全公司的各級幹部中未發生一起違規違紀事件。
   加強思想教育，提高職工隊伍素質
   針對社會上的各種不良現象對我公司的生產經營工作以及幹部職工的思想造成的負面影響，公司黨委抓住全局上下開展榮辱觀教育活動的契機，在全公司職工中開展了「知榮辱，樹政風，促發展」主題教育活動。首先在全公司幹部職工中，進行了廣泛深入和持續不斷的思想發動和學習培訓，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認識。並且充分認識到開展榮辱觀教育活動的重要現實意義。並且我們召開了各種座談會和研討會，結合本公司實際，重點查找了那些破壞集體利益、民眾反映強烈的不良現象和錯誤行為，同時還重點查找了那些制約全公司改革發展穩定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動中，我們堅持邊學習，邊查找

問題，邊整改。特別是加強執行力建設，狠抓制度落實，嚴格照章辦事，在教育活動中，公司黨委還抓住典型事件，對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實黨委要求的典型事例及時處理，教育了全公司幹部職工。我們還以榮辱觀教育為契機，大力開展文化建設，以正確的價值觀、人生觀引導職工樹立正確的目標。
   通過大力開展榮辱觀教育活動，並且把榮辱觀教育活動與文化建設相結合，總結提煉了「十榮十恥」的企業榮辱觀，同時還制定了職工行為規範和服務規範等一系列行為標準。使職工的日常行為有了指導，基本道德修養和職業道德水平進一步提高，團結友愛、互學互助蔚然成風，好人好事層出不窮。
   加強民主管理，維護職工權益
   領導班子在工作中，始終注意堅持發揚民主，發揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識。我們從加強民主管理工作入手，發揮職代會的作用，不斷完善民主管理和民主監督機制，制定了《田園市勘察公司民主管理實施細則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領導定期向民管小組報告生產情況和經濟運行狀況。在涉及職工切身利益的醫療改革、住房分配和獎金分配的問題以及企業大型設備購置等問題上，充分尊重職工權利，發揮職工代表參政議政的作用，對我公司購置辦公用房和生產基地等的重大投資決策以及基層單位的經濟分配政策進行審議和表決，做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權和知情權，確保了企業和職工的集體利益。
   為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司黨委還在職工中開展合理化建議活動，並且制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。
   在幹部選拔、考核和使用過程中，公司黨委也是充分發揚民主，在廣泛聽取黨內外民眾的意見的基礎上，嚴格按照有關的組織程式操作，杜絕了用人上的不正之風，較好地完成了幹部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評和信任。
   公司班子成員經常到一線職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。並且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。
   公司工會還專門設立了職工提案徵集委員會，了解職工需求。並設立意見箱，隨時徵集職工意見。我們還在公司內的區域網上設立了職工論壇，為職工廣開言路，獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調動了職工的積極性，增強了企業的活力和職工的向心力。
   加強基礎環境建設，改善生產生活條件
   加強環境建設是創建文明單位的重要內容，環境建設的好壞，不僅僅關係到企業的外在形象，也反映一個企業的精神風貌。也直接關係到職工的身心健康。
   為了改善職工的工作環境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進行基礎環境建設。近年來，為了改變辦公條件差、辦公設施簡陋的狀況，我們先後對辦公樓進行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調，在辦公室、樓道配置花卉、衛生器具等，使辦公環境煥然一新。針對我公司工程車輛和施工設備較多的特點，我們還重點對大公司的環境進行了綜合整治，綠化美化環境，對車輛設備的存放劃分規定區域，使大公司環境整潔有序。今年，我們投資×××多萬元進行基礎環境建設，購置興建新的發展基地，修建試驗中心和辦公樓。在硬體設施改造的同時，還注重軟環境建設。通過加強宣傳和定期檢查，引導職工愛護環境，規範行為舉止，創造優美的辦公環境。經過幾年來的努力，我公司總體環境煥然一新，工作條件大為改善，而且，雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現象已大大減少了，使我公司的外在形象得到了進一步提升，同時也為廣大職工提供一個舒適的工作環境。
   為了不斷改善職工的生活條件，我們克服場地面積小，辦公用房緊張等困難，辦起了自己的職工食堂。還利用公司內的部分平房辦起了職工閱覽室，桌球室和健身房。公司里每年還要拿出×××萬元左右用於職工貨幣分房。
   以精神文明建設促進經濟發展
   多年來，我們始終注意把創建文明單位的工作與生產經營工作緊密結合，教育廣大幹部職工時刻要以認真負責、精益求精和謙虛謹慎、戒驕戒躁的態度認真對待各項工作。把精神文明建設的成果轉化為推動發展的動力。
   在榮辱觀教育活動中，公司黨委針對查找出來的問題，特別是着眼於對全公司生產經營工作影響最大的問題，由公司領導牽頭組成了八個專項課題調研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了「超值的服務，一流的質量，先進的技術，合理的價格」的經營理念，各個生產單位圍繞這一理念，認真查找不足，制定整改措施。特別是針對提高服務水平、加快技術創新等迫切需要解決的問題，進行重點整改，使我們的各項工作有了長足進步。
   通過不斷加強精神文明建設，使全公司廣大幹部職工的集體榮譽感和凝聚力進一步提高，責任意識、創新意識和服務意識明顯增強，經營思路更加開闊，工作熱情更加高漲，「團結，拼搏，求實，創新」的企業精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優良傳統得到了鞏固和發揚。幹部職工精神飽滿，工作學習緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風。為了保證工程按期完成，職工們常常是主動加班加點，遇到緊急工程，挑燈夜戰、通宵達旦更是屢見不鮮。無論施工條件多麼惡劣、無論工程難度多大，只要是工程需要、建設單位需要，職工們總是毫無怨言，想盡一切辦法完成任務。
   正是依靠這種頑強拼搏，敢打硬仗的紮實作風，有力地推動了全公司各項工作。正是依靠這種強大的精神動力，使我公司的生產經營工作一年一個台階，產值、利潤等主要經濟指標每年都保持兩位數增長。今年截至目前，全公司完成產值×.××億元，實現收入×.××億元，比去年同期增長了××%以上，實現了歷史性突破，切實把精神文明建設的成果轉化成了促進企業發展的動力。
   在企業經濟取得長足發展的同時，我們還牢記服務社會的宗旨，認真履行社會義務。僅兩年時間，上繳國家稅收達××××萬元，被**區政府命名為**區明星企業。並且積極參與

社區文明建設和各種社會公益活動，主動為貧困山區捐款捐物。我公司部分領導幹部還自發地資助了幾名內蒙貧困地區的學生。
   結合本單位實際，積極開展創建活動。
   在創建文明單位工作中，我們堅持圍繞中心任務，不斷豐富創建內容，力求形式多樣，突出實效，全面提高創建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質，不僅僅進行教育，加強思想教育，還結合自身實際開展各種活動。
   一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動，教育職工認真學習和模範遵守公民基本道德規範、職業道德規範和家庭美德規範，爭作社會的好公民、單位的好職工。
   二是大力開展創先爭優活動，發揮榜樣的帶動示範作用。近年來我們先後開展了一名黨員一面旗、黨員奉獻日等創先爭優活動和優秀青年、業務標兵等評比表彰活動，評選出一批作風過硬、業績突出的先進典型，並對那些做出突出貢獻的集體和個人給予重獎，為全公司幹部職工樹立了榜樣，形成了良好的風氣。近年來，先後有多名同志獲得「十五」立功先進個人、市級優秀團員、局級十佳青年、局級優秀青年和**區優秀青年等榮譽稱號。
   三是開展業務競賽活動。為了鼓勵青年科技人員刻苦鑽研業務知識，不斷提高學術水平，我們分別組織了工程技術方案競賽和全公司技術大比武活動，另外還進行了優秀科技論文評比活動。為技術人員展現才華創造了條件，也在全公司形成良好的學術氛圍，為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。
   四是組織職工開展各種健康有益的文體活動。開設了職工閱覽室、桌球室、老幹部活動室，組建了職工集郵協會和攝影愛好小組，組織團員青年進行了以增強團隊意識為主題的拓展訓練。每年組織職工開展保齡球、羽毛球、籃球比賽。每年的「七一」、「國慶」和公司慶期間，我們都組織職工進行以歌頌黨歌頌祖國為主題的歌詠比賽和公司歌比賽。通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進取的精神風貌，還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強了集體榮譽感和愛公司意識。
   堅持以人為本，創建和諧天勘
   我們在加強精神文明建設，創建文明單位的過程中，始終注意堅持「以人為本」，樹立「天勘一家人」的思想，把解決職工的物質需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設的一項重要內容。
   一是通過募捐和救助活動，幫扶弱勢群體，營造「天勘一家人」的關愛互助的團隊精神。比如，我公司退休職工高崇善，身有殘疾，全家人僅靠他一人的退休金維持生活，生活十分困難，由於其女兒因患腦瘤住公司治療，全家的生活更是雪上加霜公司黨委及時伸出援助之手，發動全體黨員幹部為困難職工捐款，在黨員幹部的帶動下，普通職工也自覺解囊相助，一天的時間就捐款３萬多元，不僅幫助困難職工度過了難關，還使廣大幹部職工自身受到了教育，進一步樹立了團結互助，同舟共濟的團隊精神。
   二是通過改善臨時工待遇，營造正式工與臨時工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。臨時工隊伍作為我公司外業生產的主力軍，對全公司的生產經營工作做出了突出貢獻，為此，公司黨委從改革用工和分配機制入手，重點調整了臨時用工制度及分配製度，逐步提高了臨時工的物質待遇和精神待遇，對表現突出的臨時工同樣授予先進個人、優秀黨員等榮譽稱號。還把臨時工吸收到工會組織中，享受同樣的會員待遇。而且我們正在積極研究為臨時工繳納保險的具體方案。體現了職工與職工之間、幹部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關心、互相幫助的和諧氛圍。
   二、幾點體會
   通過近年來大力開展精神文明建設的實踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點體會：
   領導重視，以身作則
   開展精神文明建設首先取決於領導班子對精神文明建設重要性的認識程度、主動程度和以身作則的程度。領導者的表率作用是一種無聲的號召，領導班子的言行舉止對廣大職工起著重要的和導向作用，在一定意義上決定著精神文明建設的成敗，因此領導班子必須以身作則發揮表率作用，在學習和工作的各個方面都要對自己提出高標準的要求，在精神文明建設工作中，帶頭學習，帶頭實踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發揮模範帶頭作用，帶領全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設工作取得真正的效果。
   統籌規劃，整體推進，重點突破
   精神文明建設是一項長期的、複雜的系統工程，它不是依靠幾個人和幾個部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據單位的實際情況，做好統籌規劃。要利用各種載體，在企業的生產經營、行政管理、隊伍建設等各個領域全面推進精神文明建設。在推進精神文明建設的過程中，每個環節都必須做到扎紮實實，做到有目標、有措施、有考核。在精神文明建設推進過程中必須要突出重點，首先要著重抓住那些發展上最迫切需要解決的問題和職工關注的熱點問題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設從局部建設走向整體建設，從淺層走向深層。
   精神文明建設與生產經營管理工作緊密結合
   開展精神文明建設的目的就是要塑造職工優秀的思想行為，給企業發展注入強大的生命力，為企業的持續穩定發展提供精神動力，實現企業效益與職工素質的共同進步。因此在精神文明建設過程中，必須要着眼於解決企業的發展問題，要把促進發展作為精神文明建設的出發點和落腳點，著力解決民眾關心的實際問題。並且，在實際工作中，要時刻注意用優秀的思想和先進的理念指導具體工作，引導職工的行為和思想。充分發揮精神文明對物質文明的導向和促進作用，只有這樣，才能使生產經營工作實現質的突破，使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
   三、存在的不足和下一步打算
   近年來，我們通過堅持不懈地狠抓精神文明建設，使我公司的精神風貌、服務水平、工作質量有了新的提高。儘管我們在文明單位創建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢和新的任務面前，全公司上下迎接挑戰與考驗，全力以赴實現奮鬥目標的思想和精神準備還不夠充分；部分幹部職工的危機意識、創新意識和服務意識還需要增強；管理素質和業務素質還有差距。實踐已經證明，越是在各項工作較勁爬坡之時，越需要我們把

精神文明建設和思想政治工作擺在突出位置。
   今後我們將更加努力，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，圍繞企業中心任務，以構建和諧天勘為目標，大力加強精神文明創建活動。努力營造團結向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設引向深入，把全公司的整體工作提高到一個新的水平。具體要做好以下幾個方面的工作：
   全面提高職工隊伍的職業道德素質
   要繼續深化榮辱觀教育，通過多種方式進行深入持久的學習教育，堅持邊學邊議，特別是各級幹部要從自身做起，身體力行，率先垂範，做到「想現實，看未來，講實情，乾實事，出實效」，努力培育良好的職業道德風尚。同時要大力搞好企業文化建設，使每個職工對企業理念和企業價值觀的內涵從了解到理解，到自覺執行。
   進一步深化幹部隊伍作風建設
   要教育各級領導幹部發揚實幹精神，認真落實各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發揮表率作用，同時要加強對幹部培訓、考核、監督，增強幹部的責任心和履行管理職責的能力，並帶動全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的幹部隊伍。
   加強人才隊伍建設
   以實施人才工程為基礎，結合我公司的實際和發展需要，逐步建立一套合理的人才培養、引進和流動機制。要做到積極發現人才，大力培養人才，合理使用人才。塑造一支技術過硬的專業帶頭人隊伍，一支懂市場會管理的管理者隊伍，一支現場管理能力強的項目經理隊伍。
   開展和諧創建活動
   要在全公司幹部職工中間，廣泛開展以「一家人」為主題的和諧創建活動。一方面要正確處理好黨群關係、幹群關係，做到傾聽民眾的聲音，溝通思想感情，解決民眾困難。另一方面，要正確處理好個人需求與集體利益的關係。使個人與企業共同發展，職工收入與企業效益一起增長。第三，要進一步打破臨時工和正施工的界限，逐步消除身份差別，創造公平的用人環境，用企業的和諧為社會和諧做出貢獻。