銀行合規文化演講稿
篇一：銀行合規文化演講稿
尊敬的各位領導、各位評審：
你們好！
首先，請允許我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝！向在座的各位同志致以親切的問候！
今天，我演講的題目是：建立合規文化，構築鋼鐵長城。
我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創造效益，防範風險。然而，只有業務發展，才能創造效益；只有建立合規文化，才能防範風險。業務發展和合規文化，就像魚水關係，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。
魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現代經濟迅猛發展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守遊戲規則的行為，一度為自己找到了藉口。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的捲軸。王雪冰、高山等一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規文化。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對於行動，意義之深；我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點！也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來。“合規文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創造員工價值的需要。
大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在於警示、在於教育。現在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規要求。
曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪裡是不要錢的，而這裡水要錢，可見這裡不好過，我得回去；另一個農民卻想，水在我們那裡是不值錢的，而這裡可以賣錢，可見這裡很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。可見，轉變觀念多麽重要！建立合規文化何其必要！
忙碌的工作之餘，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”！我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那麼驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光。可是，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不願意把魚放掉。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。
當前，____中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業務大檢查，有效地防範了風險。
同志們，朋友們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。
同志們，朋友們，行動起來吧！讓我們：
為建立富有中行特色的合規文化而努力！
為構築堅不可摧的鋼鐵長城而進發！
為締造燦爛輝煌的明天而奮鬥！
謝謝大家！！
篇二：銀行合規文化演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！我是來自楓江營業所的xxx，今天有幸在這裡與大家交流學習，我感到十分榮幸。感謝支行黨委為我提供的機遇，感謝同事朋友的幫助支持。今天我演講的題目是“樹立正確的榮辱觀,塑造合規企業文化”。
魯訊先生曾說過“當打開窗子時,有清新的空氣湧進屋來,同時進來的還有蒼蠅,灰塵及臭氣”。一語道出現代經濟迅猛發展的同時，也帶來了社會價值判斷的多元化,是非感日漸模糊,道德標準失衡及人生觀的混亂等等問題。一切以利益最大化為目的的無需信守遊戲規則的行為一度為自己找到了藉口,曾幾何時那高懸於公堂之上的“公正清廉，正大光明”,在利令智昏的灰塵里成為僅供觀賞的捲軸。胡長清、成克傑等等一大批曾經忠實奉獻的黨員幹部沒有經受住經濟狂潮的衝擊而不顧廉恥大肆斂財，將自己釘上人生的恥辱柱，讓光輝的黨旗蒙羞。
胡錦濤總書記關於“社會主義榮辱觀”的重要講話適時地以一陣春雨洗刷掉了懸浮的灰塵,用一面旗幟重新引正了社會風尚。這“八榮八恥”是中華民族的傳統美德、黨的優良傳統和作風與時代精神的有機結合，是對被多元化模糊的主流價值的一種重申，也是對多元化的一種價值整合。無論你追求何種生存方式，只要你是社會主義中國的公民，“八榮八恥”是一種最基本的價值共識，應以“八榮八恥”來作為最基本的是非、善惡、美醜的界限。就是說，是與非、善與惡、美與醜在程度上的差別，可能屬於多元價值“見仁見智”的判斷範疇，但判斷的界限應以“八榮八恥”為標準。這是時代的要求，是歷史的潮流。
當今是中國社會發展的關鍵時刻，要想立於世界的不敗之林，經濟是關鍵，而做為經濟領域裡的領頭軍，金融行業是關鍵，那麼身為金融業的員工我們就更應該,深刻理解八榮八恥,認真學習貫徹這一思想，明了我們應有的道德準則！與之共鳴，抵制強大的衝擊與誘惑。然而，在我們身邊還存在著一些違規違紀行為。今年省分行通報的多起案例，給我們再一次敲響了警鐘，它像一個警示牌，在時刻提醒著我們要嚴格遵守國家法規，只有這樣，我們才能在工作崗位上牢固樹立起“以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥”、以“遵守規章制度為榮，以違規違紀為恥”的社會主義榮辱觀。當前，在農行改革正值關鍵時期，員工有著什麼的榮辱觀，對農行的發展有著至關重要的作用。一千多年前，諸葛亮在著名的《誡子書》中就曾經告誡他的後人說：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，後來成為歷代官員做官與做人的一面鏡子，可見一種好的思想文化對於行動的意義之深；我們農業銀行的每一名員工應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。那麼如果沒有八榮八恥做基礎，全行在加快改革和業務經營發展，增強競爭能力，減少和降低經營風險，確保穩健經營等方面就沒有出發點和立足點！也就沒有什麼企業文化可言。 所以，開展合規文化教育活動是當前我行規範操作行為、抵制違規違紀問題和防範案件發生、全面防範風險、提升我行經營管理水平的需要。
總之，我們每位員工要明確在履行職責和行使權利過程中自己該做什麼、不該做什麼，自覺規範、約束自身的從業行為，防止不道德的言行，使自己的行為符合社會主義道德要求。只有在工作中嚴格要求自己，通過認真學習教育，深化對合規操作的認識；深化對規章制度的學習和理解；深化對業務經營中風險的領悟；深化對風險防範要點的把握；增強執行制度的能力和自覺性，在全行形成事事都有合規守法的工作標準，處處都有嚴格的合規經營的紀律約束，使依法合規的紀律經營成為全員的自覺行動。如果全行的員工都這麼做了，那麼就會在人們心中築起一道共產黨人堅不可摧的道德長城。也就會形成我們農行自己的有特色的合規企業文化。謝謝大家！
篇三：銀行合規文化演講稿
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!我是xx支行營業部的 。我演講的題目是“發展與合規並重，建設繁榮中行”。
在2009年春天這個芳草綠，梨花白的時節，掰指細數這流水般的日子，我走進中國銀行xx支行已有半個年頭，通過在這半年時間的學習、成長、歷練，我不僅深深融入到了這裡優秀、活躍的企業文化當中，更加懷著對xx中行的感恩與熱愛之情，有著熱切的、想服務於xx中行的強烈願望。我要感謝大家給我這個寶貴的機會上台來和大家分享一下這半年來的心情與收穫。
物質在交流中保持量的守恆，但是思想卻在交換中得到了新的生命。蘋果在交換後我們依舊各自擁有一個，而思想在彼此交流後我們便各自擁有了兩種。思想只有在交流與碰撞中才能實現升華。在學習了孟行長《在2009年一季度經營形勢分析會上的講話》後，我對我們中國銀行濱州分行的現狀有了進一步深刻的認識。
基於對國際國內市場的全面分析，中國銀行確定了建設“國際一流銀行”的戰略目標，而我們濱州分行也確立了建設“當地最具活力的銀行和系統內一流分行”的目標。因此，我們目前面臨的首要任務是“發展”。我們要樹立發展意識，把“發展是第一要務”、“發展為先、發展為重、發展為大”、“業務部門突出發展抓發展、二線部門服務發展促發展”、“發展不力也是失職”、“各級管理者是首席客戶經理，全員行銷人人都是行銷員”、“不進則退、小進也是退”的理念成為廣大幹部員工的思想共識和行為準則，真正落實科學的發展觀。
落實科學發展觀不能停留在口頭上，更應當體現在我們工作學習中的方方面面。欲使社會發展，先要完成我們自身的發展；欲使國家可持續發展，先要從我做起對各種資源的最佳化利用。我們應當將科學、和諧的理念滲透進自己的工作生活中，切實做到科學發展，真正地成就自我。科學發展觀的核心是以人以本，這就要求我們重視自身素質的全面發展，把個人發展與社會發展統一起來，做到個人價值與社會價值的有機統一。
甘迺迪說過：“Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country”，不要問國家為我們做了些什麼，而要問我們為國家做了些什麼。在中國同樣有“預先取之，必先予之”的古訓。我們不要問中國銀行為我們做了些什麼，而要問我們為中國銀行做了些什麼。時代要求我們要更多地為他人著想，滿懷激情地投入到工作中去，投入到中國銀行的建設發展事業中去，在奉獻中行的同時實現自己的人生價值，讓生命之樹閃光。
要想更好的服務於中行，在自己的工作崗位上履行應有的職責，就要樹立終身學習、不斷學習的理念，跟上知識更新速度，用豐富的業務知識和精湛的工作技能鍛造著自己，真正做到行領導提出的“學習力、反思力、創新力、控制力、執行力和領導力”六種能力的加強，使我們在未來的人生征程中立於不敗之地。
而我們中國銀行作為百年銀行，有著歷史沉澱的業績與百年傳誦的口碑，我們要將這一優良傳統發揚廣大，依靠優質的服務，創造自己的品牌，從根本上提高我行的核心競爭力，提升我行對外形象，從而吸引更多的優質客戶並加以鎖定，實現中國銀行的全面、協調、持續、健康發展。
與此同時，我們不能盲目發展，要科學發展，不能為求發展速度而忽略了對合規性的建設。我們要時刻謹記“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之屋，以突隙之煙焚。”的古訓。
細節決定成敗，細節決定存亡，這一點對高風險的金融行業尤為重要。從巴林銀行對一個基層交易員、一個88888帳戶的管理失控，到一個具有２３３年歷史的“老字號”銀行的轟然倒塌，銀行放鬆對細節管理，就會形成“螻蟻”和“突隙”，其結果必然是導致整個“長堤”和“闊室”土崩瓦解。
在經濟全球化和銀行業競爭不斷加劇的背景下,合規管理作為銀行內部一項核心的風險管理活動,已經為全球銀行業所認可. 中國銀行更是早已認識到這一點，從2004年以來，中國銀行以股改中的法律盡職調查工作為契機，積極完善法律合規管理流程，強化整章建制工作，強調用制度管人，在構建合規經營文化方面取得了長足的進步。我們要認識到“從嚴治行、加強內控”是個系統工程，必須注重長效，把細節管理融入長效機制建設之中，將精細化管理落到實處。
首先，必須提高全行員工依法合規經營意識，增強執行力，嚴格落實，杜絕有章不循違規操作，工作中責權不分、職責不明、授權無度、授權不清、反程式操作等現象。從源頭抓好內控工作，杜絕案件的發生。
其次，要加強事中覆核與事後監督的核查機制。使“查”落實到每筆業務始終。
最後，做到違規必糾，這裡的糾，不是追究的究，而是糾正的糾，我們不僅僅是追究責任，我們的最終目的是糾正錯誤，有錯必改，通過加強教育等手段，培養全行員工合規經營意識，建設合規文化體系，全面提高法律合規人員專業素質、強化全員合規意識，促進合規文化建設。
中國銀行的行徽外圓內方，它告訴我們要有做事的原則，這就是人生的方。只有堅持了工作中的原則，遵守了規章制度，我們才能在工作中如魚得水，遊刃有餘的快樂工作，享受生活，這就是生活中的圓。沒有規矩不成方圓，只有方圓結合，才能將生命的力量發揮到極致。我們要通過團隊建設，增加每一位成員的歸屬感和責任感，讓每一位成員都發揮出最大的能量，成為繁榮xx中行的最閃亮的那顆新星。阿基米德說：“給我一個支點，我能撬起整個地球。”我想說：“給我一個舞台，我將譜寫人生最絢爛的篇章。”
我的演講結束了，謝謝！
尊敬的各位領導、各位評審：
你們好！
首先，請允許我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝！向在座的各位同志致以親切的問候！
今天，我演講的題目是：建立合規文化，構築鋼鐵長城。
我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創造效益，防範風險。然而，只有業務發展，才能創造效益；只有建立合規文化，才能防範風險。業務發展和合規文化，就像魚水關係，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。
魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現代經濟迅猛發展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守遊戲規則的行為，一度為自己找到了藉口。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的捲軸。王雪冰、高山等一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規文化。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對於行動，意義之深；我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點！也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來。“合規文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創造員工價值的需要。
大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在於警示、在於教育。現在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規要求。
曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪裡是不要錢的，而這裡水要錢，可見這裡不好過，我得回去；另一個農民卻想，水在我們那裡是不值錢的，而這裡可以賣錢，可見這裡很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。可見，轉變觀念多麽重要！建立合規文化何其必要！
忙碌的工作之餘，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”！我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那麼驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光。可是，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不願意把魚放掉。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。
當前，____中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業務大檢查，有效地防範了風險。
同志們，朋友們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。
同志們，朋友們，行動起來吧！讓我們：
為建立富有中行特色的合規文化而努力！
為構築堅不可摧的鋼鐵長城而進發！
為締造燦爛輝煌的明天而奮鬥！
謝謝大家！！
篇二：銀行合規文化演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！我是來自楓江營業所的xxx，今天有幸在這裡與大家交流學習，我感到十分榮幸。感謝支行黨委為我提供的機遇，感謝同事朋友的幫助支持。今天我演講的題目是“樹立正確的榮辱觀,塑造合規企業文化”。
魯訊先生曾說過“當打開窗子時,有清新的空氣湧進屋來,同時進來的還有蒼蠅,灰塵及臭氣”。一語道出現代經濟迅猛發展的同時，也帶來了社會價值判斷的多元化,是非感日漸模糊,道德標準失衡及人生觀的混亂等等問題。一切以利益最大化為目的的無需信守遊戲規則的行為一度為自己找到了藉口,曾幾何時那高懸於公堂之上的“公正清廉，正大光明”,在利令智昏的灰塵里成為僅供觀賞的捲軸。胡長清、成克傑等等一大批曾經忠實奉獻的黨員幹部沒有經受住經濟狂潮的衝擊而不顧廉恥大肆斂財，將自己釘上人生的恥辱柱，讓光輝的黨旗蒙羞。
胡錦濤總書記關於“社會主義榮辱觀”的重要講話適時地以一陣春雨洗刷掉了懸浮的灰塵,用一面旗幟重新引正了社會風尚。這“八榮八恥”是中華民族的傳統美德、黨的優良傳統和作風與時代精神的有機結合，是對被多元化模糊的主流價值的一種重申，也是對多元化的一種價值整合。無論你追求何種生存方式，只要你是社會主義中國的公民，“八榮八恥”是一種最基本的價值共識，應以“八榮八恥”來作為最基本的是非、善惡、美醜的界限。就是說，是與非、善與惡、美與醜在程度上的差別，可能屬於多元價值“見仁見智”的判斷範疇，但判斷的界限應以“八榮八恥”為標準。這是時代的要求，是歷史的潮流。
當今是中國社會發展的關鍵時刻，要想立於世界的不敗之林，經濟是關鍵，而做為經濟領域裡的領頭軍，金融行業是關鍵，那麼身為金融業的員工我們就更應該,深刻理解八榮八恥,認真學習貫徹這一思想，明了我們應有的道德準則！與之共鳴，抵制強大的衝擊與誘惑。然而，在我們身邊還存在著一些違規違紀行為。今年省分行通報的多起案例，給我們再一次敲響了警鐘，它像一個警示牌，在時刻提醒著我們要嚴格遵守國家法規，只有這樣，我們才能在工作崗位上牢固樹立起“以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥”、以“遵守規章制度為榮，以違規違紀為恥”的社會主義榮辱觀。當前，在農行改革正值關鍵時期，員工有著什麼的榮辱觀，對農行的發展有著至關重要的作用。一千多年前，諸葛亮在著名的《誡子書》中就曾經告誡他的後人說：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，後來成為歷代官員做官與做人的一面鏡子，可見一種好的思想文化對於行動的意義之深；我們農業銀行的每一名員工應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。那麼如果沒有八榮八恥做基礎，全行在加快改革和業務經營發展，增強競爭能力，減少和降低經營風險，確保穩健經營等方面就沒有出發點和立足點！也就沒有什麼企業文化可言。 所以，開展合規文化教育活動是當前我行規範操作行為、抵制違規違紀問題和防範案件發生、全面防範風險、提升我行經營管理水平的需要。
總之，我們每位員工要明確在履行職責和行使權利過程中自己該做什麼、不該做什麼，自覺規範、約束自身的從業行為，防止不道德的言行，使自己的行為符合社會主義道德要求。只有在工作中嚴格要求自己，通過認真學習教育，深化對合規操作的認識；深化對規章制度的學習和理解；深化對業務經營中風險的領悟；深化對風險防範要點的把握；增強執行制度的能力和自覺性，在全行形成事事都有合規守法的工作標準，處處都有嚴格的合規經營的紀律約束，使依法合規的紀律經營成為全員的自覺行動。如果全行的員工都這麼做了，那麼就會在人們心中築起一道共產黨人堅不可摧的道德長城。也就會形成我們農行自己的有特色的合規企業文化。謝謝大家！
篇三：銀行合規文化演講稿
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!我是xx支行營業部的 。我演講的題目是“發展與合規並重，建設繁榮中行”。
在2009年春天這個芳草綠，梨花白的時節，掰指細數這流水般的日子，我走進中國銀行xx支行已有半個年頭，通過在這半年時間的學習、成長、歷練，我不僅深深融入到了這裡優秀、活躍的企業文化當中，更加懷著對xx中行的感恩與熱愛之情，有著熱切的、想服務於xx中行的強烈願望。我要感謝大家給我這個寶貴的機會上台來和大家分享一下這半年來的心情與收穫。
物質在交流中保持量的守恆，但是思想卻在交換中得到了新的生命。蘋果在交換後我們依舊各自擁有一個，而思想在彼此交流後我們便各自擁有了兩種。思想只有在交流與碰撞中才能實現升華。在學習了孟行長《在2009年一季度經營形勢分析會上的講話》後，我對我們中國銀行濱州分行的現狀有了進一步深刻的認識。
基於對國際國內市場的全面分析，中國銀行確定了建設“國際一流銀行”的戰略目標，而我們濱州分行也確立了建設“當地最具活力的銀行和系統內一流分行”的目標。因此，我們目前面臨的首要任務是“發展”。我們要樹立發展意識，把“發展是第一要務”、“發展為先、發展為重、發展為大”、“業務部門突出發展抓發展、二線部門服務發展促發展”、“發展不力也是失職”、“各級管理者是首席客戶經理，全員行銷人人都是行銷員”、“不進則退、小進也是退”的理念成為廣大幹部員工的思想共識和行為準則，真正落實科學的發展觀。
落實科學發展觀不能停留在口頭上，更應當體現在我們工作學習中的方方面面。欲使社會發展，先要完成我們自身的發展；欲使國家可持續發展，先要從我做起對各種資源的最佳化利用。我們應當將科學、和諧的理念滲透進自己的工作生活中，切實做到科學發展，真正地成就自我。科學發展觀的核心是以人以本，這就要求我們重視自身素質的全面發展，把個人發展與社會發展統一起來，做到個人價值與社會價值的有機統一。
甘迺迪說過：“Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country”，不要問國家為我們做了些什麼，而要問我們為國家做了些什麼。在中國同樣有“預先取之，必先予之”的古訓。我們不要問中國銀行為我們做了些什麼，而要問我們為中國銀行做了些什麼。時代要求我們要更多地為他人著想，滿懷激情地投入到工作中去，投入到中國銀行的建設發展事業中去，在奉獻中行的同時實現自己的人生價值，讓生命之樹閃光。
要想更好的服務於中行，在自己的工作崗位上履行應有的職責，就要樹立終身學習、不斷學習的理念，跟上知識更新速度，用豐富的業務知識和精湛的工作技能鍛造著自己，真正做到行領導提出的“學習力、反思力、創新力、控制力、執行力和領導力”六種能力的加強，使我們在未來的人生征程中立於不敗之地。
而我們中國銀行作為百年銀行，有著歷史沉澱的業績與百年傳誦的口碑，我們要將這一優良傳統發揚廣大，依靠優質的服務，創造自己的品牌，從根本上提高我行的核心競爭力，提升我行對外形象，從而吸引更多的優質客戶並加以鎖定，實現中國銀行的全面、協調、持續、健康發展。
與此同時，我們不能盲目發展，要科學發展，不能為求發展速度而忽略了對合規性的建設。我們要時刻謹記“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之屋，以突隙之煙焚。”的古訓。
細節決定成敗，細節決定存亡，這一點對高風險的金融行業尤為重要。從巴林銀行對一個基層交易員、一個88888帳戶的管理失控，到一個具有２３３年歷史的“老字號”銀行的轟然倒塌，銀行放鬆對細節管理，就會形成“螻蟻”和“突隙”，其結果必然是導致整個“長堤”和“闊室”土崩瓦解。
在經濟全球化和銀行業競爭不斷加劇的背景下,合規管理作為銀行內部一項核心的風險管理活動,已經為全球銀行業所認可. 中國銀行更是早已認識到這一點，從2004年以來，中國銀行以股改中的法律盡職調查工作為契機，積極完善法律合規管理流程，強化整章建制工作，強調用制度管人，在構建合規經營文化方面取得了長足的進步。我們要認識到“從嚴治行、加強內控”是個系統工程，必須注重長效，把細節管理融入長效機制建設之中，將精細化管理落到實處。
首先，必須提高全行員工依法合規經營意識，增強執行力，嚴格落實，杜絕有章不循違規操作，工作中責權不分、職責不明、授權無度、授權不清、反程式操作等現象。從源頭抓好內控工作，杜絕案件的發生。
其次，要加強事中覆核與事後監督的核查機制。使“查”落實到每筆業務始終。
最後，做到違規必糾，這裡的糾，不是追究的究，而是糾正的糾，我們不僅僅是追究責任，我們的最終目的是糾正錯誤，有錯必改，通過加強教育等手段，培養全行員工合規經營意識，建設合規文化體系，全面提高法律合規人員專業素質、強化全員合規意識，促進合規文化建設。
中國銀行的行徽外圓內方，它告訴我們要有做事的原則，這就是人生的方。只有堅持了工作中的原則，遵守了規章制度，我們才能在工作中如魚得水，遊刃有餘的快樂工作，享受生活，這就是生活中的圓。沒有規矩不成方圓，只有方圓結合，才能將生命的力量發揮到極致。我們要通過團隊建設，增加每一位成員的歸屬感和責任感，讓每一位成員都發揮出最大的能量，成為繁榮xx中行的最閃亮的那顆新星。阿基米德說：“給我一個支點，我能撬起整個地球。”我想說：“給我一個舞台，我將譜寫人生最絢爛的篇章。”
我的演講結束了，謝謝！