【精品】副科競爭上崗演講稿

 篇1：副科競爭上崗演講稿

首先，我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選。

下面，我將一個真實的自我向大家推介：

我出生於1954年9月，現年47歲，大專文化，中共黨員。工作經歷主要分為兩個階段。

第一階段是從1975年10月至1994年6月，在湘潭縣工作近二十年，曾先後擔任過縣衛生局幹事.業務股長.副局長.縣中醫院院長兼書記.縣計畫生育委員會副主任等職務，由於本人工作踏實肯乾，工作業績突出，曾15次被評為縣先進工作者.系統優秀黨員.獲縣人民政府記大功等表彰獎勵。

第二階段是1996年6月至今，經局領導和政工人事部門考察，將我調入市衛生系統工作，先是在市口腔醫院任黨支部書記兼副院長，主管黨務和分管財務工作，因工作作風比較深入，善於做民眾耐心細緻的政治思想工作，獲得口腔醫院絕大多數幹部職工的好評與歡迎。1996年1月，我被調入局機關工作，有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務，所擔負的業務管理工作項目，如救災防病.霍亂防治.計畫免疫.地方病防治.衛生監督.整頓治理市場經濟秩序.食品打假等，年年都要接受省衛生廳及至國家衛生部的多次檢查考核，每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績，本人也8次被省廳評為先進個人，4次年度考核被局評為“優崗”等級，兩次被評為系統優秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領導對我的精心培養和教導，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持，離開了組織領導和同志們，我個人只會一事無成。在這裡，讓我藉此機會，向在座的各位領導和同志們，再次表示衷心的感謝!

我知道，要當好疾病控制科科長，要適應衛生改革不斷發展的形勢，是有一定的難度，但作為一個在衛生系統工作了二十多年的科級幹部，只有迎難而上，接受挑戰，經受考驗，才能不斷激發自己的潛能，去實現人生的最大價值。

俗話說：尺有所短，寸有所長。總結自己的長處，我認為主要有6點：

1. 思想純潔，作風正派，對黨忠誠;

2. 工作熱情高，責任心強，具有敬業精神;

3. 具有一定的政策水平;

4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;

5. 廉潔奉公，遵紀守法;

6. 團結同志，坦誠待人。

當然，要說我如何比別人強，怎樣比別人有優勢，那不現實。審視自己的不足，對照疾病控制科科長崗位的工作要求，我認為自己在今後工作中要從以下6個方面進行努力。

一.増強學習緊迫感

疾病控制科的工作，政策法規性強，業務技術性強，加之當今社會已進入信息化時代，如不加強學習，就難以適應工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種危機感，一定要靜下心來學習，努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本檔案學習，打牢理論基礎;向領導和同志們學習，掌握工作訣竅;向實踐學習，不斷増長才幹。

二.増強工作責任心

疾病控制科的工作牽涉面廣，政治敏感性強，要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛生相關疾病的防治規劃與措施，監督管理傳染病.地方病.職業病，組織實施計畫免疫工作，組織調度全市衛生技術力量開展救災防病.對重大突發疫情.病情實施緊急處置等。稍有不慎，就可能造成重大影響。因此，對每一項工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認真細緻，事後要及時跟蹤反饋，檢查督導，確保工作落到實處。

三.加強工作規範性

疾病控制科對內是局機關的一個業務科室，對外則代表局行使行政執法職能。貫徹實施上級有關衛生法規和政策.技術規範和標準;負責衛生行政複議和對衛生行政執法的監督;負責管理食品.職業.環境.放射.學校等五大衛生;監督實施食品.化妝品的質量管理規範;負責健康相關產品檢驗機構.公共衛生監測.檢驗機構的認定和審核報批工作;負責職業衛生安全監察工作;負責對全市衛生執法監督工作指導恊調等，每一項工作都應該照章而行，規範運作，絕對來不得半點虛假或投機取巧。

四.増強服務意識

科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會.面向民眾.面向基層，與各級疾病控制.衛生監督機構，既存在組織指導關係，又存在恊調服務關係，因此應増強服務意識，多深入基層一線，多傾聽民眾意見，並盡力幫助他們解決一些實際問題，在疾病控制.衛生監督系統，努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

五.増強工作主動性

疾病控制科接受上級指令性任務多，處理突發事件多，日常事務多，工作容易處於被動忙亂狀態，因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力，多作調查研究，全面分析判斷，做到工作早規劃.早安排，克服盲目性，掌握主動權。

六.増強團結與和諧

團結就是力量，我將更加嚴於律己，寬以待人，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。

各位領導.各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發展的機會。然而，競爭上崗，必有勝負，到時是：萬家燈火談競爭，幾家歡樂幾家愁。但古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪裡，就在哪裡發揮作用;象螢火蟲一樣，飛到哪裡，就在哪裡閃閃發亮!

我的演講完畢，謝謝大家。 ~

篇2：副科競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、同志們： 大家好!

真誠的感謝大家給於我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,我參加競爭的職位是業務二科科長。

我今年38歲,中共黨員,高級農經師，**年畢業於新疆八一農學院農業經濟管理專業，大學本科學歷，獲得經濟學學士學位，**年7月畢業分配到哈密地區農經局工作至今，從事農村經濟經營管理工作已17年。經過長期的工作實踐和學習鍛鍊，在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任業務二科科長。其理由有四點：

一、具有較強的責任感和事業心。要乾好一項工作，首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責，勤奮敬業;業務上刻苦鑽研，勤于思考，培養了良好的工作作風，奠定了紮實的專業功底。不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，不拈輕怕重，不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦幹實幹而感到欣慰;儘管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。 今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會。業務二科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大。我認為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，與同事們一道團結拼搏，戰勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。

二、具有強烈的學習意識。多年來，我非常重視政治理論和業務學習，始終把加強學習作為乾好工作的出發點和落腳點，平時除了加強政治理論學習外，能夠結合自身工作實際，注重農業農村經濟相關政策的學習，堅持理論聯繫實際的學習方法，根據工作新任務的要求，注意思考和研究以農牧民增收為主體的農業農村經濟問題，進一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創新。通過堅持不懈、比較系統的學習，不僅使我自身的政治理論素養有了一定程度提高，增強了駕馭工作的能力，而且提高了解決實際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強了為農村經濟發展和農民增收服務的意識。

三、具有一定的組織協調能力 。本人自**年起擔任業務科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時，一直協助科長做好科室協調管理工作。制定科室崗位責任制，定崗定責，分工明確，幫助科內同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調動科室人員的工作積極性，以自己的言行創造和諧的人際環境，增進同志們之間的團結，增強向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創造性地開展各項工作。

四、具有較強的業務能力和調研能力。我從事農村經濟收益分配統計和農村財務管理工作已14年，積累了豐富的工作經驗。一是為做好農村收益分配統計工作，準確及時地核算農牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經常深入基層，對基礎數據進行跟蹤核算分析，認真做好農經統計基礎數據的收集、匯總、分析上報工作，按時完成農經統計季報、半年報、預測、年終統計的填報工作，認真做好農牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農經信息統計數據準確、真實和及時上報，為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二是認真做好農村財務管理和審計工作。如何管理好農村集體財務與資產一直是我們做好農經工作的重中之重，為了積極探索農村財務管理新模式，多年來，我一直專門負責此項工作，經常深入兩縣一市協助、指導縣農經局，積極試點，努力探索，先後推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財務管理辦法，全面推行“村有鄉管”的集體資金管理模式;二是推行民主管理財務公開制度，經過多年努力，全地區已有100%的村實行村務、財務公開，規範公開率達到95%以上;三是加大農村財務審計力度，審計面均達到80%以上，使農村財務管理工作逐步得到規範和完善。在做好農經業務工作的同時，能夠注重調研工作，針對地區農村政策落實、農村經濟和產業結構調整以及農經業務工作中存在的問題，先後撰寫了《哈密地區培育農業龍頭企業、組建農業專業協會的措施、問題與對策》、《對哈密地區農村土地承包經營權流轉情況的思考》、《淺談哈密地區農民增收的途徑》、《農村集體財產如何保值增值》等七篇論文和調查報告，分別發表在有關刊物上。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入業務二科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層幹部。

一、轉變角色，認真履行科長職責。儘快轉變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調動大家的工作積極性，盡力發揮整體優勢，著力營造一個良好的工作環境。為了適應角色的轉變，我將更加努力地學習，既學業務知識，也學理論知識;既在書本上學，也向領導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的知識水平和業務能力。

二、加強農村集體資產管理，創新集體資產的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區村級財政轉移支付管理辦法》，管好用好監督好村集體資金，確保村級組織正常運轉;二是創新農村財務管理方式，在村帳鄉管的基礎上，使有條件的地方積極推進農村會計電算化工作;三是建立健全村級財務監督制約機制，進一步深化“民主日”活動，健全民主理財和民主監督的機制，加大農村審計工作力度。

三、抓好農經統計和農產品成本核算基礎性工作。一要進一步加強農村收益分配統計工作，協調各方關係，做好農經統計基礎數據的收集、匯總、上報工作，為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二要根據地區農業產業結構調整的需要，除對小麥、大麥等常規作物進行成本核算外，重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農業等特色作物及奶牛、羊等畜產品的成本、效益進行對比分析，為推動地區產業結構的戰略性調整提供參考依據。

四、加強對農村熱點難點問題的專項調研。在今後的工作中，我們將圍繞農民增收、壯大村級集體經濟實力等熱點難點問題加強調查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為各級領導決策服好務。

五、改進作風。努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養，切實提高綜合素質，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進;只要用好的作風去乾工作，就一定能幹出好的工作成績。

不管這次競聘能否成功，我願服從組織決定，繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為農經事業作出自己應有的貢獻。

篇3：副科競爭上崗演講稿

尊敬的評審、領導和同志們：

今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。江澤民同志曾經說過：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹群關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上乾出成績。

其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把民眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。

各位評審、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家