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醫院外科建立省級青年文明號申報材料


***醫院外科建立省級青年文明號申報材料

***醫院外科現有醫務人員26人,平均年齡28.6歲,其中黨員7人,團員10人,大專以上學歷21人,副主任醫師2名,主治醫師5人,醫師4人,主管護師9人,護師3人,是醫療戰線上一支以特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻而著稱的青年集體;科室設有普外、泌尿外、燒傷外等專業,常規開展

普外、胸外、泌尿外科手術,並健全了一整套危重病人的搶救體系。科室從XX年開始建立青年文明號活動,XX年獲得地區青年文明號集體,成立市以後,重新認定為市級青年文明號。從此,我們始終堅持把建立工作與醫療業務工作相結合,將青年同志的活力與創造力凝聚在「青年文明號」的旗幟下,展現了良好的職業形象和精神風貌,為保障廣大人民民眾身體健康、促進全縣經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。幾年來,我們主要做了以下幾方面工作:

一、以人為本,建設「學習型」青年文明號

在長期的青年文明號建立實踐中,我們始終把建設「學習型」青年文明號、培育「學習型」青年職工作為建立活動的重要內容,全面增強他們的政治理論和業務技術貭素,提高創新能力。

一是堅持理論引導,增強政治貭素。我們以提貭素、促發展為目標,狠抓職工的政治學習,嚴格堅持政治學習製度,將選編好的政治學習內容發到每個青年職工手中,每周組織青年職工進行一次政治學習;結合工作實際不定期組織召開青年職工座談會。團員青年還約定每年的「五·四」青年節為重溫入團誓詞和青年文明號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團員責任和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務社會。

二是開展技術練兵,夯實業務基礎。我們把提高業務技能作為建設「學習型」青年文明號的有力手段,廣泛開展練兵活動。每個月舉行一次業務講課和「三基」考試,同時,每個季度積極參加全院舉行的「三基」考試和其它操作考試,不斷提高技能水準。在XX、XX年全院舉行的護理技術操作比賽中,我們科室分別奪得了十個單項獎,一個集體三等獎;在平時舉行的診療操作技術和護理操作技術中也均取得了較好的成績。

二、管理為本,加強服務視窗建設

一是加強服務製度建設。我們將「文明服務視窗」建立工作與我縣開展的「三優三創」活動、保持共產黨員先進性教育活動、行風評議活動以及轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動等工作緊密結合,在工作過程中深入落實「首診負責製」、「一日清單製」、「服務承諾製」、「兩次投訴查實待崗製」和等一系列製度,明確醫護人員工作職責,嚴明工作紀律。

二是加強工作製度建設。我們組織對科室所有業務工作進行了梳理,進一步完善病人住院服務流程和診療操作規範,將相應的服務流程、操作規範和執行依據編印成文,並對剛入院病人及其家屬進行宣教,不斷提高業務工作的規範性和效率性。

三是加強醫德醫風建設。通過科室與醫院、科室與個人簽訂責任狀,加大行風建設力度,科室醫德醫風糾風小組還堅持不定期查崗製度,對服務態度不好,受到病人或家屬投訴的,經調查核實,視情節輕重給予處理;繼續執行衛生部「八不準」,在科室顯著位置設立「大學部室醫務人員竭誠為您提供服務,不收取『紅包』及任何禮品」承諾牌和意見箱,把「醫護人員文明用語、服務忌語」等公示上牆,自覺接受民眾監督,提高職工服務意識,樹立醫院良好形象。

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三、堅持走科技興醫之路,提高醫療技術水準

科學技術是第一生產力。科室領導對科研工作非常重視,特別是科室主任經常在會上強調醫療科技的重要性,並親自帶頭撰寫學術論文、引進新技術開展新項目;堅持醫務人員再教育,科室每年都選送1-3名醫務人員到上級醫院進修學習,把學到的新技術套用於臨床工作,不斷地增強科室的技術力量。XX年以來科室先後添置了前列腺電切鏡、微波治療儀等先進設備,引進新技術開展項目19項,其中《***》、《***》分別獲得市XX年度和XX年度科技進步二等獎。由於科技創新和醫療質量成績顯著,科室XX至XX年連續四年被評為院先進集體,科室主任***XX年被衛生廳授予「衛生系統科技工作先進個人」,XX年榮獲「市技術拔尖人才」稱號,XX年被評為「市先進工作者」;號長**被評為市優秀護士。

四、發揮青年文明號作用,發揚「救死扶傷」人道主義精神

外一科是繼急診科之後經常遇到搶救急危重病人的科室,由於創號深入人心,醫務人員的應急能力很強。如XX年6月4日下午5時30分,正值下班時間,忙完一天的工作,大家都脫下白大衣洗手準備回家,突然接到「120」電話,報告有三名因瓦斯爆炸造成嚴重燒傷的外地患者準備收進我科搶救,電話就是命令,此時大家都不約而同地重新穿上白大衣,立即投入到緊張的準備工作。有的鋪床、有的準備

***醫院外科建立省級青年文明號申報材料

***醫院外科現有醫務人員26人,平均年齡28.6歲,其中黨員7人,團員10人,大專以上學歷21人,副主任醫師2名,主治醫師5人,醫師4人,主管護師9人,護師3人,是醫療戰線上一支以特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻而著稱的青年集體;科室設有普外、泌尿外、燒傷外等專業,常規開展

普外、胸外、泌尿外科手術,並健全了一整套危重病人的搶救體系。科室從XX年開始建立青年文明號活動,XX年獲得地區青年文明號集體,成立市以後,重新認定為市級青年文明號。從此,我們始終堅持把建立工作與醫療業務工作相結合,將青年同志的活力與創造力凝聚在「青年文明號」的旗幟下,展現了良好的職業形象和精神風貌,為保障廣大人民民眾身體健康、促進全縣經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。幾年來,我們主要做了以下幾方面工作:

一、以人為本,建設「學習型」青年文明號

在長期的青年文明號建立實踐中,我們始終把建設「學習型」青年文明號、培育「學習型」青年職工作為建立活動的重要內容,全面增強他們的政治理論和業務技術貭素,提高創新能力。

一是堅持理論引導,增強政治貭素。我們以提貭素、促發展為目標,狠抓職工的政治學習,嚴格堅持政治學習製度,將選編好的政治學習內容發到每個青年職工手中,每周組織青年職工進行一次政治學習;結合工作實際不定期組織召開青年職工座談會。團員青年還約定每年的「五·四」青年節為重溫入團誓詞和青年文明號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團員責任和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務社會。

二是開展技術練兵,夯實業務基礎。我們把提高業務技能作為建設「學習型」青年文明號的有力手段,廣泛開展練兵活動。每個月舉行一次業務講課和「三基」考試,同時,每個季度積極參加全院舉行的「三基」考試和其它操作考試,不斷提高技能水準。在XX、XX年全院舉行的護理技術操作比賽中,我們科室分別奪得了十個單項獎,一個集體三等獎;在平時舉行的診療操作技術和護理操作技術中也均取得了較好的成績。

二、管理為本,加強服務視窗建設

一是加強服務製度建設。我們將「文明服務視窗」建立工作與我縣開展的「三優三創」活動、保持共產黨員先進性教育活動、行風評議活動以及轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動等工作緊密結合,在工作過程中深入落實「首診負責製」、「一日清單製」、「服務承諾製」、「兩次投訴查實待崗製」和等一系列製度,明確醫護人員工作職責,嚴明工作紀律。

二是加強工作製度建設。我們組織對科室所有業務工作進行了梳理,進一步完善病人住院服務流程和診療操作規範,將相應的服務流程、操作規範和執行依據編印成文,並對剛入院病人及其家屬進行宣教,不斷提高業務工作的規範性和效率性。

三是加強醫德醫風建設。通過科室與醫院、科室與個人簽訂責任狀,加大行風建設力度,科室醫德醫風糾風小組還堅持不定期查崗製度,對服務態度不好,受到病人或家屬投訴的,經調查核實,視情節輕重給予處理;繼續執行衛生部「八不準」,在科室顯著位置設立「大學部室醫務人員竭誠為您提供服務,不收取『紅包』及任何禮品」承諾牌和意見箱,把「醫護人員文明用語、服務忌語」等公示上牆,自覺接受民眾監督,提高職工服務意識,樹立醫院良好形象。

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三、堅持走科技興醫之路,提高醫療技術水準

科學技術是第一生產力。科室領導對科研工作非常重視,特別是科室主任經常在會上強調醫療科技的重要性,並親自帶頭撰寫學術論文、引進新技術開展新項目;堅持醫務人員再教育,科室每年都選送1-3名醫務人員到上級醫院進修學習,把學到的新技術套用於臨床工作,不斷地增強科室的技術力量。XX年以來科室先後添置了前列腺電切鏡、微波治療儀等先進設備,引進新技術開展項目19項,其中《***》、《***》分別獲得市XX年度和XX年度科技進步二等獎。由於科技創新和醫療質量成績顯著,科室XX至XX年連續四年被評為院先進集體,科室主任***XX年被衛生廳授予「衛生系統科技工作先進個人」,XX年榮獲「市技術拔尖人才」稱號,XX年被評為「市先進工作者」;號長**被評為市優秀護士。

四、發揮青年文明號作用,發揚「救死扶傷」人道主義精神

外一科是繼急診科之後經常遇到搶救急危重病人的科室,由於創號深入人心,醫務人員的應急能力很強。如XX年6月4日下午5時30分,正值下班時間,忙完一天的工作,大家都脫下白大衣洗手準備回家,突然接到「120」電話,報告有三名因瓦斯爆炸造成嚴重燒傷的外地患者準備收進我科搶救,電話就是命令,此時大家都不約而同地重新穿上白大衣,立即投入到緊張的準備工作。有的鋪床、有的準備

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