黨員開展創先爭優個人先進事跡

xx，男，1959年11月出生，1986年8月參加工作，1988年7月入黨。現任廟子溝鄉文化站站長、三間房村黨支部書記。
進入21世紀以來，三間房村這個廟子溝鄉、乃至全縣都叫得響的老典型由於老支部書記在村里工作時間長、積怨多、加之年老體邁等原因而逐漸失去光彩。XX年8月，鄉黨委決定任命時任鄉計畫生育工作站站長的丁坤同志兼任三間房村黨支部書記。丁坤是三間房村土生土長的人，86年以前又在村里當幹部，民眾基礎好，威信高，在當時既是無奈之舉，有時最佳人選。幾年來，在他的帶領下，村兩委幹部團結一致，工作幹勁沖天，他們架橋、修路、建活動場所拉光纜……到2011年底，全村7個自然村修通了水泥路，修築河壩XX延長米，種植樹木10000餘株，移動聯通手機信號實現了全覆蓋，人均純收入6670元，村集體攤點4個，經濟收入12.2萬元，村班子建設、黨員隊伍建設和經濟發展等方面均取得了較好地成績。
一、打鐵先要自身硬
抓好黨的建設，首先是要提高自己的水平和能力，不斷提高自己的素質，給黨員當好排頭兵，給村班子當好班長。為此，他堅持不斷的學習黨的路線方針政策，注重研究工作中發生的新問題，思考解決問題的新思路。同時，與廣大黨員一起堅持「三會一課」制度，做到每月組織一次黨員集中學習，利用電教學習外地的先進經驗，並結合本村實際與廣大黨員一起共同研究自己的發展思路。總結成績，查找不足，開展批評與自我批評，發揚民主，增進團結，確保黨支部有較高的凝聚力。
二、發揮支部和黨員幹部作用，維護穩定促發展
2011年5月，在確認三間房村有相當儲量低品位鐵礦石資源時，丁坤帶領村兩委班子經多方爭取，引進了承德垣呈礦業有限公司，開發我村低品位鐵礦。項目定了，但由於品位低，效益不好，加之該公司在縣境內有幾處相對較高的礦山，對三間房村的興趣不高，如何抓住機遇，早日實現富民強村目標，使企業真正落地，早日達產見效最重要。為此，丁坤決定率領支部一班人用務實的工作作風打造良好的發展環境。從項目的選址、征山占地補償、取水走路等各方面提供方便。積極主動化解企民矛盾，在企業建設那段時間，他先後解決大小糾紛200餘起，接待百姓XX餘人次。2011年奧運期間，企業因打井與民眾發生矛盾，引起民眾上訪。他和支部一班人進行了妥善處置，這一做法受到了阮書記的高度評價，誠心和實幹感動了公司老闆，留住了企業。
做民眾工作千頭萬緒，而企業落地涉及民眾利益，工作艱難。針對這麼大的工作量，我主持召開兩委會和黨員幹部會，確定了「書記主任抓發展，兩委幹部抓服務，黨員、組長抓穩定」的工作責任，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有目標。一連半個多月，天天晚上在組裡開會到十一二點，既要為民眾爭取最高利益，又不能讓民眾漫無邊際亂要價，通過耐心細緻的工作，找到了雙方利益的共同點，為企業的迅速發展做出了貢獻，使總投資8000萬元的鐵選廠落戶三間房村。年處理原礦石3000萬噸，年產鐵精粉20萬噸，利稅上千萬元。村集體收入10萬元。目前，垣呈礦業開工生產順利，企民團結，社會穩定。
三、加大典型培樹，促進結構調整和農民增收
抓好黨建工作支部書記要上位，民眾致富黨員要先行。丁坤鼓勵黨員帶頭發展致富項目，在黨員隊伍中培樹典型。在培樹典型方面，村兩委從協調貸款、提供擔保、跑辦項目等方面入手，給予大力支持，通過服務，幫助上崗黨員潘國生合夥辦華多養殖場一個。投資30萬元，占地面積2500平方米，建豬舍500平米。現有可繁母豬30頭，種豬2頭，育肥豬300頭，年出欄600頭，年收入10萬元，解決勞動力就業3人。上崗黨員辛志武原養牛3頭，在支部的大力支持下，又擴建牛舍100多平方米，幫助其爭取扶持貸款4.5萬元，現牛存欄30頭，年收入5萬元，帶動了全村養殖業的發展。目前全村發展養牛10頭以上3戶。通過潘國生「公司+農戶」發展模式，養豬業有很大發展，全村養豬800餘頭，改變了過去傳統的飼養方式，經濟效益有明顯提高。

四、抓流動黨員管理，全面加強黨員隊伍建設
按縣委提出的「一建三聯六制」的要求，他注重抓實黨員定期聯繫制度，真正做到互通學習和工作情況，拉近黨員與支部的距離，使黨員離鄉不離黨，在外地同樣為黨旗添光彩，一樣為家鄉做貢獻。以趙東甫為榜樣的很多流動黨員，一心想著為家鄉辦點實事，為村的發展提供信息和獻計獻策，通過幾年來流動黨員的管理，家裡家外黨員思想進步了，團結一致了，素質提高了，並成為了百姓心中不忘的黨員。
「我們要以今年我們村被確定為縣級文明生態村建設試點，我們將以此為契機，向著新農村建設「二十字」方針的目標邁進。向前看，邁出了一大步，往後看，更要大踏步。」丁坤如是說。