建委黨委副書記先進事跡材料

同志，男，48歲，黨員，大本文化，現任縣建設管理委員會主任兼黨委副書記。多年來，他以認真踐行「三個代表」重要思想為已任，憑著對黨和人民事業的一片忠誠，恪盡職守,拼搏奮進,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,贏得了各級領導和廣大幹部民眾的廣泛讚譽。同志主持建委工作以後，建委連年被市建委評為文明行業單位、文明機關；，縣建委不僅獲得了全縣經濟工作一等獎的殊榮，而且還被市規劃建設系統視窗建設領導小組評為視窗建設環境整治組織工作先進縣、視窗建設優秀組織部門，取得了經濟建設和精神文明建設的雙豐收。由於本人事跡突出,被人事部、建設部授予先進工作者榮譽稱號；市總工會還分別授予他「八五」和「十五」立功獎章，他還連續多年被評為縣級優秀共產黨員和市局級先進個人。
一、提高素質為已任,踐行宗旨為人民
同志始終把強化自身政治業務素質，不斷提高工作能力和水平做為實踐黨的宗旨的前提。多年來，他始終把理論學習做為一種政治責任，一直堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想以及黨和國家的方針政策。並在認真把握精髓和領會精神實質的基礎上積極探索理論和實踐結合的最佳點，以有的放矢的指導實際工作。同時，為適應新時期領導工作的需要，他還加強了對市場經濟理論、經濟管理知識、領導科學等方面知識的學習，，他參加了師大政治與經濟管理專業研究生班的學習，並以優異的成績取得了結業證書。在學習中，他堅持不斷提高自已、完善自已，使工作的創造力顯著增強。一直以來，同志堅持把在工作中實踐全心全意為人民服務的宗旨，做一個合格的人民公務員做為自已追求和努力的目標，他把工作思路和方法的創新與保護民眾利益、為民眾服務有機結合，走出了一條全心全意為民服務的新路子。-，同志針對縣城震後平房小區鹼化、道路狹窄、衛生環境差、公用設施落後，人民生活極為不便的狀況，向縣政府提出了改善居民住宅環境、對老城區平房進行改造的建議，並承擔了光明小區平改試點的整體拆遷和建設任務。為使平改工作順利進行，他積極深入實際，走訪民眾，搞好調研，掌握第一手資料，在此基礎上，組織制定了群網眾認可、切實可行的拆遷方案和相關配套政策，為順利拆遷奠定了基礎。在新區建設問題上，他把民眾的願望、購買能力、市場需求及大縣城發展趨勢有機結合，大膽確立了以合作建房的形式建設高標準、功能配套齊全的規模化、現代化、環保化的物業住宅小區的思路，這一思路的提出，較好地解決了城市化建設與人民民眾實際購買能力之間存在的問題，走出了一條平改的成功之路。由於思路正確、方案可行，投資1.3億元，建築面積12.5萬平方米，可容納1268戶居民的光明小區，在尚未建成時，便已熱銷，售出率達100%。多年來，正是同志堅守從民眾的需求和購買力出發，為民眾建高標準、高質量住宅的宗旨，在民眾中贏得了信譽，使得縣建委開發的各類住宅在人民民眾心中形成了一個品牌，在當前我縣多家開發商開發的住宅中，縣建委所屬的開發公司的商品住宅在銷售中獨占鰲頭。
同志還把「時時服務於民眾、事事方便於民眾，處處為民眾排憂解難」的指導思想貫穿於各項工作之中。在任建委主任以後，他大力推進城建系統視窗建設工作，在加大投資力度不斷改善硬體環境的同時，還根據上級的要求和行業的特點從方便民眾的角度出發，制訂和完善了一整套切實可行的各項服務制度，總結和推行了首問負責制、一站式服務、急事急辦、特事特辦、超前服務、上門服務等多種利民、便民措施和經驗做法並在全系統普遍推廣，收到了較好的效果，使建委視窗建設工作上了一個新的台階。
同志在工作中，無時不體現著近民、親民、愛民之風。在負責老城區的拆遷工作中，他把依法拆遷與以情拆遷緊密地結合起來。拆遷前，深入居民民眾家中，走訪、了解情況，積極做好拆遷安置預案，並為無房戶和特困戶準備了周轉房。對拆遷中搬家有困難的拆遷戶，安排車輛、人手搬遷，對已聯繫到房源，無法交足購房款的拆遷戶，允許其提前領取拆遷補償費，解決了他們燃眉之急，在拆遷中，他得到了民眾的信任，在民眾中樹立了政府機關公務員的良好形象。同時也在政府和民眾之間用真情架起了一座連心橋。
二、真抓實幹謀發展，城建事業譜新篇
同志任建委主任後，把加快我縣城市化建設做為第一要務，他以求實務實、真抓實幹的精神積極推進城建事業的大發展，使城市面貌有了巨大改觀，也為我縣的經濟發展和招商引資創造了良好的外部環境。
近年來，先後投資4000多萬元，建設改造了光明路、商業道、新華路、震新路、三八河路等20多條縣城主幹路，解決了民眾行路難問題，改善了道路交通環境，提高了城市的載體功能；-投資1.3億，完成了建築面積為12.5萬平米的光明小區平房改造工程，改善了我縣居民的居住環境，提升了我縣住宅的文化品味；投資1000萬元,完成了蘆台影劇院的改造工程，為豐富我縣民眾文化生活提供了良好環境；投資4800萬元，建成集中供熱總站。這項工程共安裝3台40噸鍋爐，供熱能力為120萬平方米，解決了未來的縣城供熱入網問題，不僅避免了今後供熱設施低水平的重複建設，而且有利於持續發展；積極推動市政府10件好事之一的陝氣入寧工程，投資2370萬元，鋪設高壓管5000延米，中壓管網9200延米，使新建小區的居民用上了清潔、環保的天然氣，改善了居民生活環境質量。在實施這些重點工程的過程中，同志既是組織指揮者，又是實幹家。從工程之前的調研、論證到規劃設計，從工程項目的確定到組織實施，從資金的籌集到主要設備的採購，從施工計畫的制定到工程進度、質量的督查；都凝聚著同志的心血和汗水。尤其在工程的重要環節和關鍵階段，他都親臨現場，坐陣指揮，給參建的指建人員以極大的精神鼓舞，促進了各項工程任務的順利實施。
多年來，同志在推進城建事業的大發展中，注重從長遠發展的角度出發，以超前的意識和科學的發展觀為依託，充分利用有限的資金，在基礎設施建設上講求一次投入、長期受益，為城建事業可持續發展奠定了堅實的基礎。
在推進城市化建設步伐的同時，同志還對建委系統的支柱企業建築公司的發展傾注了全力，他積極倡導建築企業建立iso9001質量保證體系，將質量責任落實到人，並狠抓建築生產安全管理，使建築企業在工程質量和安全管理方面贏得了各方讚譽，不僅憑實力占領了縣內市場，而且還開闢了外埠市場，每年的建安量都能達到1億元以上。建築業的發展和基礎設施的完善、提高，使我縣城建事業的全面發展達到了歷史最高水平。
三、以人為本聚民心，穩定大局做奉獻
由於建築企業體制上的變化，在系統內出現下崗職工以後，同志對此十分關注，想方設法為他們解決實際困難。一方面，利用國家的政策和調整本系統的用工導向，解決多數職工的再就業，使他們的工作生活得到保障；另一方面，他積極倡導在系統內實施溫暖工程，以建立扶貧助困基金的方式構築保障困難職工生活的有效防線。幾年來，在他的支持下，這項基金已經積蓄到60萬元，到明年要達到100萬元的目標。與此同時，建委還建立了領導包保責任制及目標管理責任制，中層以上幹部與特困戶結成了扶貧助困對子，他本人還重點幫扶了系統內最困難的職工。每到節假日、入冬前都要走訪慰問，親自將米、面、油、過冬用品及慰問金送到困難職工手中。幾年來，共為21戶困難職工發放扶貧款16萬元，為困難職工解決子女上學、就業、家屬重病急需用錢的燃眉之急，真正使下崗和特困職工感受到了溫暖，受到了廣大職工幹部的讚譽。同時，也為建委各項事業的發展創造了穩定的局面。
四、防微杜漸嚴要求，廉潔從政樹形象
多年來，同志始終嚴格要求自已，以「清清白白做官，堂堂正正做人」為座右銘。在從政的過程中，他無時不刻用自已的為官準則告誡自已，在心中築起防腐拒變的堅強防線。做為建委主任，掌握著建設項目招投標、建築市場管理、多項收費項目審批、政府採購項目實施等權力，但他從不濫用手中的權力為自已和親友謀利益。近幾年來，縣由於加大了城市建設的力度，外地來開發建設的企業和個人不斷增多。其中，通過各種關係找他要項目、找活乾的現象也經常出現。但是，他堅持按建築市場管理的原則和程式辦事，除此之外，還經常教育下屬和主管的同志要堅持原則，依法辦事，防止違法違規事件的發生。由於嚴格執法，執紀，保證了我縣每年十幾個乃至幾十個的工程項目均實行正常的招投標方式進行發包。招投標率達到了100%，為建築市場創造了一個公平競爭的良好環境。特別是近幾年來，同志在嚴格要求自已的同時，還注重嚴格要求班子成員和各級幹部。為建委各級領導班子制定了黨風和廉政建設責任制，明確各自的責任目標，並以述廉的方式，經常進行總結檢查，通過各種渠道加大監督的力度，保證領導幹部廉潔從政責任目標的落實。通過制定和落實政務公開，政務聽證、廠務公開，財務公開等項制度，儘可能地加大辦事的透明度，以增加民主決策，科學決策的程度，有效地防止了為政不廉情況的發生。
對自已的家人，同志制定了不許收受與公事有關的禮物，不許參與政務說情，不許謀取個人私利的「約法三章」。
由於同志以身作責，處處嚴格要求自已，注意防微杜漸，樹立了廉潔從政的良好形象，也使建委系統的行風建設上了一個新的台階，受到了縣委、政府和人民民眾的廣泛讚譽。
同志常說：人民的公務員就是人民的公僕，為官一任，造福一方是當幹部的神聖職責。因此，他主持建委工作以來，認真堅持以人為本的原則，把關心人、理解人、幫助人，充分發揮幹部、職工的主觀能動作用作為最基本的工作方法。作為班長，在黨政領導班子中，他識大局，講團結，講民主，嚴格按照黨的民主集中制原則辦事，充分發揮每個成員工作的積極性、主動性和創造性，為他們正常的行使職權，獨立開展好工作創造必要的環境，使領導班子的戰鬥力、凝聚力明顯增強；作為領導，他對下屬嚴格要求，提倡嚴謹的工作態度和雷厲風行的工作作風，在落實各項目標任務中，特別是關係到大局利益的重點工作、重點工程、重點項目的硬仗上，他總是要求大家與他一樣身先士卒，全身投入，保質保量地完成各項任務；作為公僕，他對待職工民眾，平易近人，和藹可親，積極為職工民眾排憂解難。無論是居民民眾還是本系統職工幹部向他反映問題、尋求幫助，他都熱情接待，及時解決，做到事事有著落，件有回音，以良好的公僕形象贏得了廣大人民民眾的肯定與好評。
五、愛崗敬業、忠於職守，爭做滿意公務員
同志工作兢兢業業，觀念超前、且勇於開拓進取。任建委主任以來，他不僅帶領廣大幹部職工創出了一流業績，而且他還積極推進機關作風的轉變，他精減會議，把更多的時間用在深入一線調研、現場辦公解決實際問題上，雖然會議少了，但在民眾的心中建委領導的公僕意識更強了，工作作風更簡潔、工作效率更高了，為老百姓辦的實事也越來越多了，建委在民眾中的形象也越來越好了。在全縣46個單位參加的綜合服務部門評比中，建委的排名由原來的第17位上升到第9位。
在多年的工作中，他善學習、肯鑽研，注重可持續發展，講求時效和質量，他考慮問題從全縣大局出發，從民眾是否滿意的角度出發，因此在推動城建事業大發展的同時，他不僅鍛鍊成為了新時期「學習型、創新型、務實型」的領導幹部，而且也成為了民眾滿意的公僕。