殘聯工作計畫
我上一年對檔案管理和了解殘疾人需求,文體了解情況。有所欠缺,以下圍繞這幾個方面寫的計畫
充分利用走訪,對每一名殘疾人及家屬送去聯系卡、了解現有家庭困難,了解、反映其意願和需求,幫助解決殘疾人的困難,帶領殘疾人積極參與社會。殘疾人掌握殘疾人數、狀況和需求,做好建檔立卡和登記統計工作,組織志願者,開展多種形式的活動、保障殘疾人的基本生活,多渠道、多層次安排殘疾人就業。扶持殘疾人個體就業和自願組織起來就業,並且不定期的到殘疾人家中進行走訪慰問,了解他們的疾苦,盡最大的努力幫助他們。
做好社區殘疾人宣傳工作,充分利用社區的宣傳欄宣傳健康知識講座、心腦血管疾病的防治、康復訓練的保健知識等一系列義務咨詢活動。並且不定期的到殘疾人家中進行走訪慰問,了解他們的疾苦,盡最大的努力幫助他們。進行廣泛宣傳,提供法律援助,提高殘疾人工作者和廣大殘疾人的法律貭素。通過開展系列活動,不僅宣傳了正式實施的《殘疾人保障法》,也為建立平等,互助的社區氛圍,維護殘疾人合法權利,發展殘疾人事業、構建和諧社區打下堅實基礎。
今年我為社區殘疾人申請了康復器材的有幾人,多位殘疾人康復需求申請了拐杖、沖涼椅、助聽器、輔助器具等等,參與社會活動,從而使殘疾人達到更好的康復,讓每位殘疾人真正體會到黨和政府對他們的關心和溫暖,也為殘疾人功能康復有了保障。並幫助社區幾位殘疾人申請了特殊困難臨時補助金及低保定補的有幾個。每月親自上門一次為幾個精神殘疾人送去免費服葯單,同時關心他們在家中的情況,用愛心去幫扶每一位殘疾朋友,進行心理輔導殘疾人和家屬,協助政府有關政策落實到每一位殘疾人身上。按照市政府規定,本市戶籍的殘疾人可以申請《殘疾人免費乘車卡》。我認真核對了社區每一位符合條件的殘疾人全部辦好免費乘車卡。以家庭為基礎,對聾兒、智殘兒童、腦癱兒童、偏癱殘疾人進行康復訓練,改善其功能;對精神病患者實施家庭監護,降低肇事率和復發率,對社區不能滿足康復需求的提供轉介服務。全面落實殘疾人應有的維權和保障。
落實對殘疾人的各類優待政策。檢查和傾聽殘疾人對優待政策的落實情況,對落實好的要進行宣傳,並製定本社區戶籍的殘疾人可享受的特別優待政策,製定工作計畫,建立健全規章製度;努力改善殘疾人狀況。
殘疾人是社區內的一個特殊群體,他們生活在社區,需要社區的關心和愛護。絕大多數殘疾人可以通過康復訓練康復、補償功能,提高生活自理和社會適應能力。殘疾人康復工作是殘疾人事業發展的需求,是幫助殘疾人恢復和補償功能擺脫困境的重要手段。為殘疾人辦實事、做好事,要以務實的態度對待工作。在公正公平的基礎上服務於每個殘疾人,讓他們都得到關心和支持。因而擺在我們面前的工作是艱難的,也是充滿希望的。
殘疾人工作的事業崇高而艱巨,任重而道遠,在平時的工作中我堅持學習,不斷積累自己的業務知識,業務能力得到不斷增強。隻有各項業務熟練我才能把社會,朋友,給予我的愛。我會用社會予朋友給予我的愛來幫助他們。
一、籌備階段
1、2月12日第六屆北京工程勘察設計行業協會上宣布設立「民營工作委員會」等二級機構,並於5月份在北京市社團辦備案;
2、3月21日「民營工作委員會」籌備會在北京理工大學組織「新階段的挑戰——民營設計公司管理研討會」,共同探討行業發展中遇到的共性問題,除北京地區外深圳、上海兩地均有設計機構參加;
3、4月22日「民營工作委員會」籌委會應「工程總承包委員會」之邀,走進「中元國際」與丁健總裁深入交流,交流國有大企業和民營企業之間的不同使命和核心價值,共同促進新的經濟情勢下相互學習,在不同的社會角色裏體現各自的社會價值。
二、正式成立
2012 年5月10日已入會單位20家,其中發起並輪值主任單位四家;
2012 年5月26日在規委辦公樓1611室舉行正式成立大會;
三、宣傳工作
1、60周年大慶,民營設計企業的集中展示
2、在三大網站—新浪、搜房、焦點,建立「設計師部落格圈」,並隨行業熱點,每月推出交流活動,活動主題力求凸顯行業專業化特點,提高社會對民營設計企業群體放入關註度。
四、交流活動
1、會員單位的企業介紹和信息、需求等資料交換;
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當地的大型民營設計公司交流
3、 本市會員單位間交流互訪,原則上由內部會員單位邀請,開展「走進xx院」活動,
由各成員單位分別承擔研討主題,主題擬分為:專業化發展、市場行銷、項目管理、運營管理、人力資源、不同專業的技術經驗分享等
在協會的網站上開闢「民營工作委員會」視窗,及時報道各成員單位的信息和成果,同時組織媒體對「民營設計」進行多種形式的宣傳;
1、 請協會幫助安排與其他工作委員會的工作成果交流
2、 請協會安排一次與上級主管領導的交流匯報工作;
一、 自律與合作
結合互訪活動,在交流中探討如何製訂必要的市場、人才、質量方面的共同約定;
二、 活動
1、 以講座或討論的形式組織外部專家或本會內部技術人員的專題交流活動
2、 以體育活動作媒介,加強成員單位員工間的交流與了解
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