民營企業工作委員會工作計畫

一、籌備階段

1、2月12日第六屆北京工程勘察設計行業協會上宣布設立「民營工作委員會」等二級機構，並於5月份在北京市社團辦備案；

2、3月21日「民營工作委員會」籌備會在北京理工大學組織「新階段的挑戰——民營設計公司管理研討會」，共同探討行業發展中遇到的共性問題，除北京地區外深圳、上海兩地均有設計機構參加；

3、4月22日「民營工作委員會」籌委會應「工程總承包委員會」之邀，走進「中元國際」與丁健總裁深入交流，交流國有大企業和民營企業之間的不同使命和核心價值，共同促進新的經濟情勢下相互學習，在不同的社會角色裏體現各自的社會價值。

二、正式成立

2012 年5月10日已入會單位20家，其中發起並輪值主任單位四家；

2012 年5月26日在規委辦公樓1611室舉行正式成立大會；

三、宣傳工作

1、60周年大慶，民營設計企業的集中展示

2、在三大網站—新浪、搜房、焦點，建立「設計師部落格圈」，並隨行業熱點，每月推出交流活動，活動主題力求凸顯行業專業化特點，提高社會對民營設計企業群體放入關註度。

四、交流活動

1、會員單位的企業介紹和信息、需求等資料交換；

2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當地的大型民營設計公司交流

3、 本市會員單位間交流互訪，原則上由內部會員單位邀請，開展「走進ｘｘ院」活動，

由各成員單位分別承擔研討主題，主題擬分為：專業化發展、市場行銷、項目管理、運營管理、人力資源、不同專業的技術經驗分享等

在協會的網站上開闢「民營工作委員會」視窗，及時報道各成員單位的信息和成果，同時組織媒體對「民營設計」進行多種形式的宣傳；

1、 請協會幫助安排與其他工作委員會的工作成果交流

2、 請協會安排一次與上級主管領導的交流匯報工作；

一、 自律與合作

結合互訪活動，在交流中探討如何製訂必要的市場、人才、質量方面的共同約定；

二、 活動

1、 以講座或討論的形式組織外部專家或本會內部技術人員的專題交流活動

2、 以體育活動作媒介，加強成員單位員工間的交流與了解