縣廣播電視局上半年工作總結

今年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務主管部門的大力支持下，以鄧**理論為指導，認真學習、宣傳、貫徹、落實黨的xx大及xx屆三中全會精神，認真貫徹「三個代表」重要思想，解放思想，大膽改革，堅定嚴謹，團結奮進，與時俱進，切實加強共產黨員先進性教育，以人為本，齊心協力，使我縣的廣電事業有了新的發展。現將上半年的主要工作簡要總結如下：
 
、上半年主要工作情況
 
一、強化宣傳力度，新聞宣傳緊貼中心，成效明顯。
 
年初以來，我局進一步強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，按照全縣宣傳工作會議的部署，緊貼縣委、縣政府中心工作紮實開展宣傳報導工作，，為我縣改革、發展和穩定提供了強有力的輿論支持。
1、新聞報導方式多樣化，《xx新聞》攝、編、播質量明顯提高。一方面始終堅持「團結穩定鼓勁，正面宣傳為主」的方針，大力提高廣播電視新聞及相關專題節目的製作播出質量；另一方面在去年新增「游字新聞」欄目的基礎上，設立了「資訊視點」欄目，增強了《xx新聞》的節目容量，提高了新聞收視率，增強了新聞從業人員的事業心和責任感。
2、建章立制、嚴格考評。確立了「團隊合作，量化管理」的工作思路，結合實際制定了《xx縣廣播電視台新聞部XX年工作任務及工作職責》，定崗定責定人，把工作任務落實到每位採編人員、記者的頭上，目標考評細則與工資福利掛鈎，獎勤罰懶。同時，堅持和完善了宣傳例會、新聞策劃會、審編審看、節目評議制度，進一步提高了全體攝、編、播人員的素質。
3、突出宣傳重點，營造良好氛圍。以堅定的政治敏感性抓宣傳，講政治、顧大局，緊緊以「建設和諧平安江西，共創富民興縣大業」主題教育活動、保持共產黨員先進性教育活動、新農村建設和農民知識化工程、「十大體系」建設、最佳化發展環境機關效能監察等五個方面的內容為重點展開宣傳報導，基本上做到每組《xx新聞》都有相關報導。
4、緊貼中心，貼進實際，宣傳效果和質量不斷提高。半年來，將縣委、縣政府的中心工作宣傳與具體落實相結合，深入各部門和農村基層採訪，對在保持共產黨員先進性活動中湧現出的一批為民辦實事和實施新農村建設的惠民措施等深受民眾歡迎的人和事進行了濃墨重彩的宣傳，取得了良好效果。同時，調整宣傳工作隊伍，最佳化報導人員配置，分設側重內宣和外宣兩個既分工又協作的報導小組。兩個報導小組在共同策劃、討論的基礎上定期確定主攻方向和重點內容，加強力量，精心採編，報導質量有了顯著提高。此外，開闢的《城市線上》、《教苑天地》、《xx黨建》、《人口與計生》、《供電之聲》等專欄節目形式多樣、豐富多彩，既宣傳了政策，又反映了民意，使縣電視台的「喉舌」作用得到了進一步發揮。
據統計，今年上半年《xx新聞》播發稿件593條；1—5月電視外宣上市電視台新聞89條，列全市11位，比去年同期前進了4個名次；上市電台117條，上省電台8條，上省電視台6條。其中，電視新聞《黨員聯萬戶，服務到基層》在江西衛視新聞提要中播出。
 
二、力籌資金，加大投入，事業建設紮實推進。
 
1、加大投入，更新改造了一批攝、編、播設備。在局經濟比較困難的情況下，籌措6萬多元資金收回了廣告部設備，並更新了一批設備，既為新聞採訪提供了便捷，又極大地提高了《xx新聞》的攝、編、播質量。
2、網路建設實現「跨越式」發展。在城區網穩步發展的同時，XX年12月底，我縣全面完成了縣至鄉鎮的有線電視聯網整合工作，共整合鄉鎮有線電視戶數xxxx戶。今年1月，全縣xx個鄉鎮有線電視站全部掛牌成立，進入了正式運作。結合鄉鎮站實際,制定了財務管理、材料管理、工資管理等一系列管理辦法和規定，使鄉鎮電視站很快步入了規範化運作軌道。同加大宣傳力度，在春節前印發了《致全縣農村有線電視用戶的一封信》發放到用戶手中，讓廣大農村有線電視用戶及時了解聯網整合的意義，親身感受到聯網帶來的便利。目前，全縣xx個鄉鎮有線電視站運行正常，並實現了收入「雙過半」的目標。
3、積極落實「村村通」和新聞回傳建設項目。按照上級規定，我縣今年「村村通」的建設任務為x個點。我們在上半年已做出了建設設計方案。同時，籌措資金3萬多元，著手建設全市「新聞雙向回傳項目」，該項目將在年底前建成。
4、加強了對xxx差轉台的維護工作。更新改造了電子管等設備，提高了差轉設施的安全運行率，確保了中央一套、江西一套、江西人民廣播電台三套開路節目的正常播出。
5、設法還債，力求輕裝上陣。針對歷史性債務包袱沉重的現狀，積極增收節支，想方設法償還債務。在XX年底有累計舊債xxx多萬元，截止XX年6月底累計償還歷史性債務xx萬元，其中：XX年網路整合時償還xx萬元，XX年償還xx萬元，今年上半年又償還x萬元，進一步減輕了債務負擔，力求使我縣廣電事業能輕裝上陣，取得更好發展。
 
三、深化改革，加強內部管理，健全制度，使各項工作步入了制度化、規範化軌道。
 
1、深化改革，規範廣告管理。改革廣告承包經營方式，深挖廣告收入潛力。在上一輪廣告承包期滿之際，對新一輪廣告承包經營權向社會進行公開競標，最終以每年xx萬多元的價格競標成功，實現了經濟效益的大幅提高。同時，制定了《xx廣播電視台廣告播出實施細則》，嚴格按照總局17號令播出廣告進一步加強了對廣告播出的管理。
2、從強化內部管理入手，進一步完善了值班、財務、獎勵、安全保衛等項制度。修訂了「幹部職工崗位責任制及目標考評方案」，進一步建立健全了《考勤制度》、《工作制度》、《學習制度》、《會議和集體活動制度》、《xx縣廣播電視台廣告播出實施細則》、《提高新聞質量活動方案》、《招商引資活動方案》等七項規章制度、方案，做到以制度管人、以制度規範各項工作。
3、進一步加強播出管理，確保了安全播出萬無一失。機房實行24小時值班，全天候監控。做到了舉報電話隨打隨接，有詳細記錄，有情況快速反映，及時出動，及時處理。同時，組織稽查人員對有線網路、無線信號進行巡查和監聽，保證千家萬戶正常收聽、收看。嚴格宣傳紀律，堅持統一供片，確保了輿論導向正確。
4、加強了對衛星地面接收設施的管理。一是振奮精神、集中力量，加大了廣播電視稽查的力度；二是全面貫徹《關於開展廣播電視法規宣傳活動的實施方案》，進一步加強對廣播電視法律法規的宣傳力度；三是會同工商、公安等部門共同轉發了《關於印發〈關於加強**電視廣播地面接收設施管理的通告〉的通知》等檔案，做好宣傳發動工作，對衛星地面接收設施的銷售、安裝和使用進行清理整頓。
 
四、狠抓創建、改進作風，隊伍整體素質有了明顯提高。
 
1、認真開展保持共產黨員先進性教育活動。我局的先進性教育活動在局黨支部高度重視下，按照縣委的統一部署和縣先進性教育活動領導小組辦公室的安排，精心組織，使先進性教育活動各項工作紮實推進，取得了明顯的成效。一是黨員素質有了明顯提高，黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強；二是全體黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，進一步增強了貫徹執行黨的基本路線和中央決策的自覺性，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強；三是改善了幹群關係、黨群關係，建立健全了黨員先進性教育長效機制，黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力進一步得到加強。
2、抓好基礎建設，樹立廣電新形象。今年上半年，我局採取「抓學習、促提高，換觀念、有創新」等方式強化基礎建設，使隊伍整體素質有了較大提高。一是狠抓了領導班子的思想作風建設，班子的凝聚力和戰鬥力得到增強，在幹部職工的威信得到進一步的提高。二是加強了對幹部職工政治理論教育力度，引導大家樹立大局的觀念，樹立管理就是更好地服務的意識，拓寬思維，把廣電工作同支持改革開放、支持縣域經濟建設聯繫起來。三是加強了業務學習和崗位培訓。制訂了《學習制度》，要求每個幹部職工做好讀書筆記，使大家不斷提高業務素質，自覺更新知識結構，潛心學習業務，實現學習和工作的良性互動，真正做到了學以致用、學用相長。
 
五、積極回響縣委、縣政府的號召，認真做好各項中心工作。
 
1、全力做好新農村建設工作。抽調3名科級後備幹部專職負責此項工作，並由一名副局長擔任工作隊隊長。投入資金1XX元，支持掛點村發展村級事業。
2、多方努力，順利完成了縣裡下達xxx建設徵地拆遷安置工作，所包的3戶拆遷戶均已按時簽訂了房屋拆遷協定。
3、竭力做好招商引資工作，招商引資簽訂契約或意向書3個，其中，引進的xx廠已開工生產，上半年實際進資xxx多萬元。
4、認真為縣重點用工企業做好招工工作，由專人負責用工指導。
5、積極落實縣委、縣政府關於引進專業人才的決定，上半年引進xx師院應屆畢業生一名。
 
、存在不足
 
一、新聞宣傳質量有待提高。欄目設定不多，內容不夠豐富，新聞廣度深度發掘不夠，輿論監督功能沒有充分發揮等。
二、歷史包袱沉重。我縣廣播電視歷經文化廣電合併、有線無線廣播三台合一，幾經變遷，加之經營管理等歷史原因，遺留下了沉重的債務，截止今年6月底仍有債務xx多萬元。
三、因歷史原因，已累計欠下縣社保養老金二十多萬元，一批為廣電事業工作數十年的廣電工作者面臨著退休後 「老無所養」的尷尬局面，現狀令人擔憂。
四、人員素質參差不齊，整體學歷水平偏低。大部分新聞從業人員都是「半路出家」，人員素質已成為制約我縣廣播電視事業發展的「瓶頸」之一。
五、承擔著購買辦公樓xx萬元貸款的還貸責任。
 
、下半年工作打算
 
總的指導思想是：高舉鄧**理論偉大旗幟，全面貫徹「三個代表」重要思想，認真學習、宣傳、貫徹、落實xx大及xx屆三中全會精神，以站前列、爭一流為努力方向，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照市廣電局和縣委宣傳部的工作部署和年初確定的各項目標，以人為本，強化措施，加強管理，齊心協力，加快廣電事業的大發展，具體為：
一、堅持正面宣傳為主方針，確保輿論導向正確，使新聞內宣更活，外宣排名更靠前，上省台、中央台有更大進步。
二、堅持經濟效益和社會效益雙豐收，落實「村村通」工程，推動事業建設再上台階。
三、堅持以科技為支撐，科技興廣電的理念，著力提高工作效率。
四、加強內部管理，強化服務宗旨，使局風、行風有較大的轉變。
五、加強行業管理稽查力度，確保全全播出萬無一失。
六、堅持以人為本、加強隊伍建設，提高整體素質，為全面完成今年的各項目標任務而努力工作。