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上半年度縣商務局總結


上半年度縣商務局總結範文

今年1-6月,在慈利縣委、縣政府的正確領導下,縣商務局以科學發展觀統領全局,認真貫徹落縣委經濟工作會議精神,提前謀劃布局,進一步轉變工作思路,創新工作方式,狠抓承接產業轉移、招商引資、擴大消費等具體工作,各項經濟指標基本上達到既定目標,商務工作取得了較好的成效。

一、商務經濟運行情況

1、社會消費日趨旺盛。1-6月實現社會消費品零售總額11.3億元,比去年同期增長20.46%。

2、市場體系建設有序推進。一是大世界農貿市場改造升級前期準備工作穩步推進。該項目計畫總投資9000萬元,市場營業面積3600平方米,現已啟動,建成後將成為湘西北最為規範的農貿市場。二是湘西東市一期工程一號館順利開業,其他5棟商鋪裝修進入尾聲,與湘西東市相配套的景觀、門樓、公路等工程已經完工。項目一期工程用地268畝,建築面積19萬平方米,投資1.6億元,預計XX年底能夠全部完工。三是金慈商業街正式開業。其營業面積為15000平方米,與漂亮女人街、勝漢步行街全面貫通,既提升了城區形象,又增強了中心商業區的濃厚氛圍,大大改善了購物環境,該項目的建成為慈利商業的繁榮發展帶來了新機遇。四是總投資1億元的城區大型商業項目天鵝湖商貿城,前期工作開展迅速,新的城市亮點工程即將啟動,建成以後將會大大提升城市形象,成為城市商業圈的領頭羊;五是繼續狠抓“萬村千鄉市場工程”,XX年已建成標準化農家店28家,新增投資560萬元,日用品農家店的配送率在80%以上,農資店的配送率50%以上;六是“家電下鄉”消費旺熱,截止至6月中旬,全縣累計銷售家電下鄉產品20851台,基本上是去年同期的2倍,銷售量穩居全市前列,銷售金額4100萬元,農民獲得補貼700多萬元。下鄉汽摩4100多台,補貼額近300萬元,銷售形勢也好於去年同期。家電下鄉工作有力地促進了農村消費,拉動了農村市場,農民得到了實惠。

3、招商引資勢頭強勁。一是落地項目有序推進。①張家界上尚公司建設陽和商務區基礎設施,總投資10億元,現已在慈註冊1000萬元,成立了開發公司。②武漢烽火集團投資8000萬元建砂岩礦開採加工項目,現已註冊1000萬元成立了慈利縣中偉礦業有限公司。③紹興蓓斯特投資有限公司開發慈利白雲濱河風貌帶,已確定投資2500萬元按bt模式進行運作。④張家界恆鑫公司投資1億元的磨鑽珠飾項目,已到位XX萬元。⑤慈利縣貨運物流中心投資XX萬元,已完成征地。⑥70萬噸浮法玻璃矽砂項目,投資1.1億元,已完成註冊等前期工作,年內可投產。⑦工業園微電機項目投資XX萬元,現已註冊成立興友電子公司。⑧今麥郎休閒食品項目投資3500萬元,前期可研進展順利。⑨武漢凱迪生物質發電項目計畫投資3億元,選址工作接近尾聲。⑩工業園新晨鞋業注資1000萬元,現已投產。二是大型外來投資的洽談緊鑼密鼓。宜沖橋溫泉項目,天津福大集團計畫與張家界盛美達公司合作開發;港資企業福建環保地板廠及系列項目內移慈利,計畫投資1億元;浙江義烏兩家磨鑽珠飾企業內移慈利,計畫投資2億元;另外,江蘇太平洋建設集團投資縣城北擴、長常集團投資陽和國際藝術村、山東大成集團開發特色養殖、三官寺建特色城鎮等項目都在進行深入接觸。

4、外經外貿穩步增長。外貿進出口260萬美元,完成全年考核目標800萬美元的32.5%,同比增長23%。輸出外派勞務人員71人次,完成考核目標130人次的54.6%,同比增長22%。

5、行業管理得到加強。定點屠宰生豬16000頭,比去年同期增長60%,查處問題肉產品800公斤;積極推進“放心酒”工程,共查封問題白酒235瓶,查處、立案無證從事酒類批發的商家5戶,查處問題零售商戶28家。全縣各大超市、市場商品儲備充足,商品種類豐富,除反季蔬菜價格上漲幅度較大外,生活必需品的物價基本穩定。

二、存在的問題

內貿建設有待加強

1、農貿市場建設滯後於城鎮化發展。全縣現有的農貿市場難以滿足小城鎮發展的需求,大部分鄉鎮農貿市場以街為市、以路為市的問題依然嚴重。由於縣財政財力的限制,市場建設引導資金弱小,鄉鎮農貿市場建設進展緩慢。

2、商業結構層次總體水平不高。近年來,隨著本土商貿企業的發展壯大,我縣的商業結構層次有所提升,但從總體來看,划行歸市難度大,專業市場少,行業單一,商鋪散而小,低檔次的商鋪還占據一定比例,較大影響了全縣整體商業結構層次的提升。

3、新型流通業態發展緩慢。隨著網際網路的日益普及,越來越多的企業和個人通過網路獲取商務信息,購買各類商品,而我縣在電子商務領域發展的還很不夠;同時,我縣的物流運輸企業仍以傳統運輸、倉儲等基本業務為主,加工、配送、物流管理、成本控制等增值型和綜合性服務功能不突出,物流業整體發展水平不高。

外經外貿短腿依舊

外貿企業缺乏外貿出口新的增長點,發展後勁不足,出口總量偏小,對區域經濟發展拉動作用不明顯。出國勞務缺乏系統認識,缺乏走出去的積極性。外派勞務培訓建設工作滯後,缺少外派人才儲備,難以實現規模外派。外派勞務人員素質普偏偏低,多數只能從事體力勞務和初級勞動,局限於農工、廚師、服務員等工種。

三、下階段工作想法

1、科學實施“xx”商務規劃。以科學發展觀統領商務事業全局,以投資、消費、出口為主線,以建設大市場、發展大貿易、搞活大流通為目標,全力推進商務建設“xx”規劃,搞好市場規劃和整合。

2、突出重點,全力抓好招商引資工作。充分利用好四大平台,突出承接產業轉移,加強項目建設,推動產業發展,培育產業集群,延伸產業鏈,發揮集聚效應。

3、積極爭取國家和省政策資金支持。積極向上申報標準化廠房建設、商貿物流園區建設、市場建設等項目,爭取扶持。

4、加大工作力度,確保擴大內需健康發展。一是抓好“家電汽摩下鄉”工作,進一步培育消費熱點,激活城鄉市場;二是搞好“萬村千鄉市場工程”工作,加快農村市場體系建設,完善農村消費網路;三是加強社會消費品市場監控,準確把握社會消費品市場行情,建立市場預警機制,確保商品物資不斷檔、不脫銷。

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