「四五」保密普法教育工作總結
自「四五」保密法製教育活動開展四年以來,我們堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指針,結合當前情勢和本單位實際,認真貫徹執行《保密法》,堅持「明確責任、健全製度、加強管理」的工作思路,強化廣大幹部員工的保密意識教育,健全保密製度,規範保密管理,推進保密工作向著規範化、製度化方向發展,取得了較好的成績。現將保密工作總結如下: 一、加強領導,健全組織,將保密工作放在重要位置。一個單位保密工作的好壞,同單位領導對保密工作的重視程度有直接關系。基於這樣一種認識,在「四五」保密法製宣傳教育活動中,公司黨政領導將保密工作擺在了突出位置,工作上確立了「明確責任、健全製度、加強管理」的整體思路,從組織建設入手,於XX年成立了保密委員會,認真履行領導職責。XX年年初,在公司領導更替後的情況下,我們還根據工作需要重新調整了保密工作領導組,由黨委副書記任組長,對保密工作總負責;副總經理副組長,負責指導、協調和督促、檢查保密事務;各有關處室負責人為成員,並配備了兼職保密員,建立起了一個有效的保密工作網。同時,在堅持保密工作領導組明確分工原則的基礎上,把保密工作納入中層領導「一崗雙責」的內容,要求處室、單位負責人要對本部門的保密業務負責任,為保密工作的有效開展提供了有力的組織保障。 二、加強教育,強化意識,提高保密工作的宣傳效果。加強保密工作的宣傳教育是做好保密工作的關鍵。為此,我們通過各種教育形式,普及保密法律法規知識,提高了幹部員工的保密意識和保密觀念。首先是加強日常學習。保密辦公室為各單位訂閱了《保密工作》雜志,每年還組織保密人員認真學習《保密法》和《保密法實施辦法》,觀看保密警示教育片等,尤其對重點涉密人員進行經常性的保密教育,使保密意識明確提高,政治責任感進一步增強,牢固築起一道嚴防洩密的思想屏障。其次,充分利用一切輿論和宣傳手段,扎實開展保密宣傳周活動。為切實認清做好保密工作的重要性,每年四月,公司以開展的《保密法》宣傳周活動為契機,大張旗鼓地開展保密宣傳教育活動。活動中,利用多種形式和多個陣地,張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、組織保密宣傳教育圖片巡展等活動,各直屬單位還為員工下發了《保密工作手冊》。通過民眾喜聞樂見的形式將保密教育內容巧妙地貫穿起來,增強了保密宣傳教育的直觀性、形象性和生動性,提高了宣傳教育的效果,不斷提高做好保密工作的能力和水準。 三、嚴格程式,註重細節,認真做好公文材料的保密工作。公文材料的保密工作涉及面廣、工作難度大,為此,我們在保密檔案和材料的傳閱中嚴格遵循保密程式,加強對機密檔案、材料的管理。領導以身作則,嚴於律己,做到不把機、絕密檔案帶回家,不在公共場所談論保密事項,不向任何無關人員透露保密的內容,隨時做到警鍾長鳴。機關的檔案起草、打字、影印、信息系統保密管理均由專人負責,凡屬機密檔案、材料一律由辦公室文書科保管,不得任意交他人代收代轉。密件檔案在收發、傳遞、使用、保管和清退等各個環節都做到登記明確、手續清楚,秘密檔案嚴格實行單獨登記,限定傳閱範圍。凡到上級機關參加的各類會議所發的檔案、資料,會後一律交辦公室文書登記保管,需用時,辦理借閱手續。檔案室嚴禁無關人員進入,各辦公室每天午休或下班前都檢查檔案、材料是否收好,檔案櫃、門窗是否關嚴鎖好等,防止意外事情發生,確保檔案資料的絕對安全。 四、嚴加防控,綜合管理,確保電腦網路保密工作健康穩步發展。為貫徹落實《中共中央保密委員會關於嚴禁用涉密電腦上國際網際網路的通知》,我們堅持「誰上網、誰負責」的原則,認真學習貫徹抓好電腦系統保密管理工作的落實。在網際網路上,我們要求公網接入與區域網路建設、資料和電子文檔存儲與使用、電腦的管理及套用等都嚴格按照上級要求,杜絕洩密隱患。同時,凡涉密電腦與區域網路和internet網均採取了物理隔離,架設了防火牆與入侵監測系統,並實行專人管理和授權控製使用,有效防止了來自外部的入侵。此外,製定下發了《電腦安全管理規定》、《機關保密管理規定》和《電腦信息系統保密管理暫行規定》等一系列相關檔案,網上發文均由保密人員專人負責操作和管理,做到涉密不明傳,使電腦網路安全保密管理製度得到進一步的健全落實,有力保障了信息網路安全。XX年11月,我們還利用一周時間對14個機關處室及部分所屬單位的重點涉密部位進行了檢查,經檢查未發現不符合要求項。 五、創新製度,規範內容,商業保密「四定」工作得到順利展開。為了明確商業秘密保護工作的目標和重點,我們採取切實有效的措施,加強商業秘密管理工作。我們在建立《保密工作辦法》、《機關秘密載體銷毀管理規定》等製度的基礎上,針對新時期保密工作的特點和要求,製定完善了《商業秘密管理規定》等管理製度,對商業秘密的內容、密級標準、標密、定密都作了重新修訂,根據商業秘密管理規定,把秘密劃分為商業絕密19項、商業機密76項和商業秘密50項。公司機關各部門和所屬各單位將所涉及的商業秘密,按管理規定及時準確地「對號入座」,既不允許保密內容錯劃漏劃,也不允許保密範圍偏寬偏嚴,密級偏高偏低,為切實搞好商業秘密「四定」工作提供了依據。商業秘密「四定」工作方案確定了260個處、科二級單位為公司重點涉密部門,544個崗位為公司重點涉密崗位和1428名重點涉密人員,形成了每項商業秘密的內容「有人管、有人抓」的運行機製,使商業秘密管理工作走上製度化、規範化、法製化的軌道。
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