關於部隊幹部隨軍家屬就業情況的調查
關於部隊幹部隨軍家屬就業情況的調查
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為了認真做好市場經濟條件下隨軍家屬就業安置工作,進一步促進幹部隊伍穩定,最近,我們對7個軍師級和26個建制旅團單位幹部隨軍家屬工作安置情況,進行了實地調查,同時結合掌握的情況進行了研究。?
一、目前隨軍家屬就業安置的基本狀況?
××各級黨委對隨軍家屬就業安置歷來十分重視,努力拓寬就業渠道,盡力為幹部排憂解難。但是,在市場經濟條件下,隨軍家屬就業安置遇到了許多複雜情況和棘手問題。據統計,××部隊現有符合隨軍條件的幹部××××人,其中已隨軍的××××人,占58?3%;未隨軍的××××人,占41?7%。在隨軍家屬中,安排正式工作並在崗的××××人,占67?8%;在家待業和做臨時工作、無固定收入的××××人,占32?2%,普遍高於駐地的待業率。面臨的主要困難和問題:一是地方接收和安置困難越來越大。在××部隊的隨軍家屬中,地方共安置了××××名,占54?5%。但自1992年以來,地方安置數逐年下降,接收安置比例僅占20%。如,二是部隊接收安置壓力越來越大。除地方安置工作的外,尚有××××名隨軍家屬需部隊安置。各單位普遍採取「高就業、低收入」的辦法,為625人安排了正式工作,安排×××人乾臨時工,安置家屬就業的數量超過企業實際需要的60%以上。儘管如此,仍有×××辦了招工手續的家屬長期待業,成了「名譽職工」、「檔案職工」。三是下崗人員再就業難。調查發現,隨軍家屬最佳化組合下崗後,地方企事業單位很難再調整使用,部隊內部也無力承擔,再就業極為困難。據統計,××部隊隨軍家屬被地方單位最佳化下崗的共×××名,經多方努力,再就業人數不到10%,有的下崗已達四年之久。四是自謀職業的制約因素多。隨軍家屬自謀職業的路子,由於受駐地經濟發展水平、擇業觀念、經營條件和資金經費等諸多因素的限制,始終沒有走開,全××只有××名隨軍家屬自謀職業,僅占0?5%,只發基本工資的占52?9%,基本工資難以保證的占30?6%。?隨軍家屬就業難、收入低,帶來的問題不容忽視。一是部分基層幹部經濟負擔重,生活比較困難。據對×××名基層幹部調查統計,月平均收入為723元,除去正常生活費用和贍養老人等項開支外,略有節餘的占66?2%,基本持平的占21?5%,超支的占12?3%,如果家庭遇到「生老病死」或其他災禍,一些幹部就要借債。二是少數幹部家庭矛盾增大,影響夫妻感情。三是部分幹部考慮後路,不夠安心。?
二、隨軍家屬就業安置困難的主要原因?
隨軍家屬就業安置問題,是一個涉及勞動人事制度、駐地經濟發展水平、擁軍優屬措施以及家屬自身素質等方面的綜合性問題。當前隨軍家屬就業安置難,原因是多方面的。一是××部隊駐地經濟發展落後。××旅團以下單位大都地處環境艱苦的山區、高原,其中42%的部隊駐在國務院確定的全國貧困縣境內。這些地區偏僻閉塞,經濟十分落後,工商企業少,勞動力過剩,社會就業容納量很小,嚴重製約隨軍家屬的就業安置。二是擁軍優屬的措施有的不夠落實。黨中央、國務院和駐地政府對隨軍家屬就業十分關心,多次下發檔案,從政策上給予傾斜。但是,隨著勞動人事制度的改革和企業自主權的擴大,有的單位對政府下達的用工指標不願落實,把接收安置隨軍家屬當作負擔,推諉扯皮;有的隨意規定上崗前先交數千元的風險抵押金,超過了軍人的實際承受能力,進一步增加了隨軍家屬就業的難度。三是家屬工廠效益差。四是隨軍家屬自身素質不高。有的擇業觀念陳舊,安置期望比較高,不符合自己心愿的工作,寧可閒著在家也不去上班。有的文化程度低,年齡偏大,沒有特長,就業競爭能力比較弱。據統計,隨軍家屬中國中以下文化程度的占31?8%,年齡在36歲以上的占36?2%,這部分家屬很多單位不願接收。還有一些家屬隨軍後改行作其他工作,適應能力不強,加上家庭拖累,也常常站不穩腳跟。?
三、進一步做好隨軍家屬就業安置工作的思考?
××部隊隨軍家屬就業安置遇到的困難,既帶有普遍性,又有特殊性。解決這個問題,需要軍地協手管,上下一起抓,調動各方面積極性,採取綜合性的措施。從調查發現的問題看,我們感到應從以下幾個方面入手:?
加強組織領導,把隨軍家屬就業安置擺上重要日程?
採取多種形式,努力拓寬隨軍家屬就業安置渠道?
抓好技能培訓,提高隨軍家屬就業競爭能力。隨著科學技術的發展和市場經濟體制的建立,對勞動者的素質提高提出了更高的要求。目前一些隨軍家屬文化低、年齡大、特長少的現狀,直接影響了就業率和就業層次的提高。各級要重視隨軍家屬就業培訓,把培訓與安置緊密結合起來,側重實用技能培訓,增強培訓的針對性。在培訓形式上,可以單獨辦班、委託地方就業培訓中心代培代訓,也可以採取適當形式,參加部隊周末育才學校學習。同時,要積極鼓勵和倡導隨軍家屬參加各類函授學習和自學考試。通過多渠道培訓,力爭使隨軍家屬都能掌握一至兩門專業技能。?
調整完善有關政策,積極幫助幹部解決實際困難。我國勞動人事制度的改革和社會就業現狀,決定了隨軍家屬不可能完全充分就業,總有一些家屬處於待業之中。解決這部分幹部家庭生活上的困難,是一個現實而又迫切的問題,可以考慮採取如下措施:建立幹部福利基金,利用增值款對無固定收入的隨軍家屬給予適當補助。制定隨軍家屬最低工資標準,以保障職工的基本生活。在部隊內部安置就業的隨軍家屬,也可參照地方的有關規定,制定與地區經濟發展相適應的最低工資標準和其他有關福利政策,保證隨軍家屬的基本生活需要。恢復原來的福利費標準。現行的幹部福利費標準,是每人每月3元。這點兒福利費在團旅單位慰問病號都不夠,難以解決幹部生活困難問題,特別是對一些遭受天災人禍的幹部,更是無力資助。建議恢復到1989年以前的標準,即按工資總額的2?5%計領。
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為了認真做好市場經濟條件下隨軍家屬就業安置工作,進一步促進幹部隊伍穩定,最近,我們對7個軍師級和26個建制旅團單位幹部隨軍家屬工作安置情況,進行了實地調查,同時結合掌握的情況進行了研究。?
一、目前隨軍家屬就業安置的基本狀況?
××各級黨委對隨軍家屬就業安置歷來十分重視,努力拓寬就業渠道,盡力為幹部排憂解難。但是,在市場經濟條件下,隨軍家屬就業安置遇到了許多複雜情況和棘手問題。據統計,××部隊現有符合隨軍條件的幹部××××人,其中已隨軍的××××人,占58?3%;未隨軍的××××人,占41?7%。在隨軍家屬中,安排正式工作並在崗的××××人,占67?8%;在家待業和做臨時工作、無固定收入的××××人,占32?2%,普遍高於駐地的待業率。面臨的主要困難和問題:一是地方接收和安置困難越來越大。在××部隊的隨軍家屬中,地方共安置了××××名,占54?5%。但自1992年以來,地方安置數逐年下降,接收安置比例僅占20%。如,二是部隊接收安置壓力越來越大。除地方安置工作的外,尚有××××名隨軍家屬需部隊安置。各單位普遍採取「高就業、低收入」的辦法,為625人安排了正式工作,安排×××人乾臨時工,安置家屬就業的數量超過企業實際需要的60%以上。儘管如此,仍有×××辦了招工手續的家屬長期待業,成了「名譽職工」、「檔案職工」。三是下崗人員再就業難。調查發現,隨軍家屬最佳化組合下崗後,地方企事業單位很難再調整使用,部隊內部也無力承擔,再就業極為困難。據統計,××部隊隨軍家屬被地方單位最佳化下崗的共×××名,經多方努力,再就業人數不到10%,有的下崗已達四年之久。四是自謀職業的制約因素多。隨軍家屬自謀職業的路子,由於受駐地經濟發展水平、擇業觀念、經營條件和資金經費等諸多因素的限制,始終沒有走開,全××只有××名隨軍家屬自謀職業,僅占0?5%,只發基本工資的占52?9%,基本工資難以保證的占30?6%。?隨軍家屬就業難、收入低,帶來的問題不容忽視。一是部分基層幹部經濟負擔重,生活比較困難。據對×××名基層幹部調查統計,月平均收入為723元,除去正常生活費用和贍養老人等項開支外,略有節餘的占66?2%,基本持平的占21?5%,超支的占12?3%,如果家庭遇到「生老病死」或其他災禍,一些幹部就要借債。二是少數幹部家庭矛盾增大,影響夫妻感情。三是部分幹部考慮後路,不夠安心。?
二、隨軍家屬就業安置困難的主要原因?
隨軍家屬就業安置問題,是一個涉及勞動人事制度、駐地經濟發展水平、擁軍優屬措施以及家屬自身素質等方面的綜合性問題。當前隨軍家屬就業安置難,原因是多方面的。一是××部隊駐地經濟發展落後。××旅團以下單位大都地處環境艱苦的山區、高原,其中42%的部隊駐在國務院確定的全國貧困縣境內。這些地區偏僻閉塞,經濟十分落後,工商企業少,勞動力過剩,社會就業容納量很小,嚴重製約隨軍家屬的就業安置。二是擁軍優屬的措施有的不夠落實。黨中央、國務院和駐地政府對隨軍家屬就業十分關心,多次下發檔案,從政策上給予傾斜。但是,隨著勞動人事制度的改革和企業自主權的擴大,有的單位對政府下達的用工指標不願落實,把接收安置隨軍家屬當作負擔,推諉扯皮;有的隨意規定上崗前先交數千元的風險抵押金,超過了軍人的實際承受能力,進一步增加了隨軍家屬就業的難度。三是家屬工廠效益差。四是隨軍家屬自身素質不高。有的擇業觀念陳舊,安置期望比較高,不符合自己心愿的工作,寧可閒著在家也不去上班。有的文化程度低,年齡偏大,沒有特長,就業競爭能力比較弱。據統計,隨軍家屬中國中以下文化程度的占31?8%,年齡在36歲以上的占36?2%,這部分家屬很多單位不願接收。還有一些家屬隨軍後改行作其他工作,適應能力不強,加上家庭拖累,也常常站不穩腳跟。?
三、進一步做好隨軍家屬就業安置工作的思考?
××部隊隨軍家屬就業安置遇到的困難,既帶有普遍性,又有特殊性。解決這個問題,需要軍地協手管,上下一起抓,調動各方面積極性,採取綜合性的措施。從調查發現的問題看,我們感到應從以下幾個方面入手:?
加強組織領導,把隨軍家屬就業安置擺上重要日程?
採取多種形式,努力拓寬隨軍家屬就業安置渠道?
抓好技能培訓,提高隨軍家屬就業競爭能力。隨著科學技術的發展和市場經濟體制的建立,對勞動者的素質提高提出了更高的要求。目前一些隨軍家屬文化低、年齡大、特長少的現狀,直接影響了就業率和就業層次的提高。各級要重視隨軍家屬就業培訓,把培訓與安置緊密結合起來,側重實用技能培訓,增強培訓的針對性。在培訓形式上,可以單獨辦班、委託地方就業培訓中心代培代訓,也可以採取適當形式,參加部隊周末育才學校學習。同時,要積極鼓勵和倡導隨軍家屬參加各類函授學習和自學考試。通過多渠道培訓,力爭使隨軍家屬都能掌握一至兩門專業技能。?
調整完善有關政策,積極幫助幹部解決實際困難。我國勞動人事制度的改革和社會就業現狀,決定了隨軍家屬不可能完全充分就業,總有一些家屬處於待業之中。解決這部分幹部家庭生活上的困難,是一個現實而又迫切的問題,可以考慮採取如下措施:建立幹部福利基金,利用增值款對無固定收入的隨軍家屬給予適當補助。制定隨軍家屬最低工資標準,以保障職工的基本生活。在部隊內部安置就業的隨軍家屬,也可參照地方的有關規定,制定與地區經濟發展相適應的最低工資標準和其他有關福利政策,保證隨軍家屬的基本生活需要。恢復原來的福利費標準。現行的幹部福利費標準,是每人每月3元。這點兒福利費在團旅單位慰問病號都不夠,難以解決幹部生活困難問題,特別是對一些遭受天災人禍的幹部,更是無力資助。建議恢復到1989年以前的標準,即按工資總額的2?5%計領。
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