2013年漁場年終生產總結與2014年計畫
XX年,漁場緊緊圍繞區委、區政府經濟工作的中心任務,確定了以堅持科學發展觀為統領,以「三好」目標為主線,以發展中心為主抓手,以增加效益為總目標,統籌農業生產與休閒度假三產業和諧發展,有效改善民生,維護社會穩定,最佳化發展環境,實現漁場更好更快發展的工作目標。通過全場乾群齊心協力、艱苦奮鬥,各項工作穩步推進,截至12月15日,全場已上市商品魚57萬斤,完成全年目標計畫103.6%,出售魚苗魚種8000萬尾。出欄牲豬2180頭,農業生產產值達到913萬元;度假中心通過裝修擴建,提升服務,營業收入比去年同比提高21.4%,收入334萬元,全場社會生產總值1247萬元。同時各項社會事務亦同步發展,現就我場年工作總結如下:
一、年各項工作完成情況
發揚傳統,創建特色,漁業畜牧業穩步發展
年是我場第六輪農業生產承包的第二年,在及時總結上一年生產經驗的基礎上,我場對漁業生產進行合理調配,有效配置各種資源,各分場生產有序開展並取得良好收益。
1、水產苗種生產
隨著城區擴建,周邊苗種養殖水體縮減,我場良種繁育基地抓住這一契機,努力擴充養殖水面,調優繁育苗種,在保證四大家魚苗種供應的基礎上,大力發展優質苗種,推出大口鯰、鱸魚、麥鯪等市場看好的魚苗魚種。今年,全場已生產出售魚苗魚種8000萬尾,完成產值近40萬元。
2、成魚生產
今年各漁業分場總結上一年承包生產經驗,抓住上半年魚價比下半年好的特色,積極搶市場,促銷售,全年出水上市商品魚57萬斤,產值410萬元,完成全年目標103.6%。
3、畜牧業生產
堅持「預防為主」的畜牧養殖政策做到畜牧生產,預防先行。今年全年共出欄牲豬2280頭,實現產值460多萬元。
外樹形象,內強管理,度假中心力克金融危機
在前兩年金融危機的波及下,漁場的第三產業—漁場水上度假中心承受了巨大壓力。為此,場兩委團結一心,共商對策,決定實施對外加強形象宣傳,對內最佳化軟硬體設施,提升服務檔次等措施。中心今年共接待遊客25.5萬多人,營業收入334萬元。
1、外樹形象,廣泛宣傳
度假中心今年四月與市資訊頻道等電視媒體合作,進行廣泛宣傳。同時,與省市旅遊協會合作,通過省市旅遊協會宣傳度假中心。今年成功晉升為中國旅遊協會休閒農業與鄉村旅遊分員會員單位,為進一步宣傳推廣漁場水上度假中心打下了良好基礎。
2、內強管理,軟硬兼施。
首先,在二、三月份分批對中心員工進行培訓,提升服務水平。繼續開展「溫馨服務」、「微笑服務」評比;對各部門每月業績進行評比,獎勵先進,戒勉後進。其次,投入資金45萬元對休閒長廊進行裝修和重建,新建1000平方米燒烤長廊,並於五一前圓滿竣工,使休閒長廊以全新面貌迎接新老顧客光臨,營業收入比裝修重建前顯著提高。
黨組建設和廉政建設工作
黨支部一貫重視黨組織建設工作,凝聚力日益提高,每年都有大量優秀人才向黨組織申請加入。6月30日有兩名預備黨員轉正,又有三名優秀青年申請加入黨組織。同時正在培養的入黨積極分子用他們的行動亦在向組織表明自己對加入黨組織的期盼。黨支部迅速擴大,經支委會討論已向區委組織部申請成立黨委。
黨支部通過組織廣大黨員學習「科學發展觀」,從5月份開始開展「創先爭優」活動,不斷提高黨員黨性修養,加強黨風廉政建設,促進黨員爭先創優,建設先進基層黨支部。把創先爭優與民眾工作相結合,認真落實文雄書記「三有兩評」的工作指示,駐點幹部與民眾打成一片,我場所有職工和村民沒有不熟悉場班子成員和駐點幹部的。
計畫生育工作
年調整了計生工作思路,堅持以服務為宗旨做好計生工作。全年計生工作有省檢、市檢,通過主管帶隊,專乾落實,把工作做得細緻、紮實,三査四術100%到位,全員人口信息採集全部到位,順利通過了省檢、市檢,並取得優異成績。
綜治維穩工作
為了進一步傾聽民眾意見,理順民眾情緒,密切幹群關係,全面推動平安和諧漁場建設。我場今年四月繼續開展「大走訪」活動。通過「大走訪」活動最大限度地調動了廣大民眾的積極性,為營造平安和諧社會打下了堅實基礎。近五年來,全場社會和諧穩定,百姓安居樂業,沒有發生任何群體性事件和涉毒事件,受到政府各級部門的高度肯定。
城建城管工作
隨著城區的擴建,武廣新城的開發,城市配套管理工作刻不容緩。我場為此專門成立了城市管理辦公室,負責日常管理工作。為了加強衛生管理,今年新建垃圾站一個,極大地了方便居民垃圾存放,提高了環境衛生,城市管理工作基本走上了常態化。
努力爭取支農惠農政策支持,促進新農村建設。
漁場是「五村一場」新農村建設范點。為了更好地落實新農村建設,已積極向市自來水公司、電業局和發改局爭取對我場兩個農業代管組進行水、電、路的改造。
年各項工作取得了一定成績,但還存在一些不足,集中表現為:
1、養殖水體淤塞,魚病暴發頻繁,影響漁業增產;
2、度假中心投入不足,融資困難,缺乏項目更新;
二、年工作計畫
年我場將繼續堅定不移地推進各項經濟工作良好發展,針對存在的不足,重點做好以下工作:
1、突出特色養殖和綠色養殖,調優養殖結構;
2、引進科學技術改良水體環境,及時預防各種魚病;
3、加強宣傳,開拓度假中心新客源;
4、加強服務技能培訓,提升經濟發展軟實力。
5、積累內資,爭取外資,開發新項目,提升休閒業競爭力。
一、年各項工作完成情況
發揚傳統,創建特色,漁業畜牧業穩步發展
年是我場第六輪農業生產承包的第二年,在及時總結上一年生產經驗的基礎上,我場對漁業生產進行合理調配,有效配置各種資源,各分場生產有序開展並取得良好收益。
1、水產苗種生產
隨著城區擴建,周邊苗種養殖水體縮減,我場良種繁育基地抓住這一契機,努力擴充養殖水面,調優繁育苗種,在保證四大家魚苗種供應的基礎上,大力發展優質苗種,推出大口鯰、鱸魚、麥鯪等市場看好的魚苗魚種。今年,全場已生產出售魚苗魚種8000萬尾,完成產值近40萬元。
2、成魚生產
今年各漁業分場總結上一年承包生產經驗,抓住上半年魚價比下半年好的特色,積極搶市場,促銷售,全年出水上市商品魚57萬斤,產值410萬元,完成全年目標103.6%。
3、畜牧業生產
堅持「預防為主」的畜牧養殖政策做到畜牧生產,預防先行。今年全年共出欄牲豬2280頭,實現產值460多萬元。
外樹形象,內強管理,度假中心力克金融危機
在前兩年金融危機的波及下,漁場的第三產業—漁場水上度假中心承受了巨大壓力。為此,場兩委團結一心,共商對策,決定實施對外加強形象宣傳,對內最佳化軟硬體設施,提升服務檔次等措施。中心今年共接待遊客25.5萬多人,營業收入334萬元。
1、外樹形象,廣泛宣傳
度假中心今年四月與市資訊頻道等電視媒體合作,進行廣泛宣傳。同時,與省市旅遊協會合作,通過省市旅遊協會宣傳度假中心。今年成功晉升為中國旅遊協會休閒農業與鄉村旅遊分員會員單位,為進一步宣傳推廣漁場水上度假中心打下了良好基礎。
2、內強管理,軟硬兼施。
首先,在二、三月份分批對中心員工進行培訓,提升服務水平。繼續開展「溫馨服務」、「微笑服務」評比;對各部門每月業績進行評比,獎勵先進,戒勉後進。其次,投入資金45萬元對休閒長廊進行裝修和重建,新建1000平方米燒烤長廊,並於五一前圓滿竣工,使休閒長廊以全新面貌迎接新老顧客光臨,營業收入比裝修重建前顯著提高。
黨組建設和廉政建設工作
黨支部一貫重視黨組織建設工作,凝聚力日益提高,每年都有大量優秀人才向黨組織申請加入。6月30日有兩名預備黨員轉正,又有三名優秀青年申請加入黨組織。同時正在培養的入黨積極分子用他們的行動亦在向組織表明自己對加入黨組織的期盼。黨支部迅速擴大,經支委會討論已向區委組織部申請成立黨委。
黨支部通過組織廣大黨員學習「科學發展觀」,從5月份開始開展「創先爭優」活動,不斷提高黨員黨性修養,加強黨風廉政建設,促進黨員爭先創優,建設先進基層黨支部。把創先爭優與民眾工作相結合,認真落實文雄書記「三有兩評」的工作指示,駐點幹部與民眾打成一片,我場所有職工和村民沒有不熟悉場班子成員和駐點幹部的。
計畫生育工作
年調整了計生工作思路,堅持以服務為宗旨做好計生工作。全年計生工作有省檢、市檢,通過主管帶隊,專乾落實,把工作做得細緻、紮實,三査四術100%到位,全員人口信息採集全部到位,順利通過了省檢、市檢,並取得優異成績。
綜治維穩工作
為了進一步傾聽民眾意見,理順民眾情緒,密切幹群關係,全面推動平安和諧漁場建設。我場今年四月繼續開展「大走訪」活動。通過「大走訪」活動最大限度地調動了廣大民眾的積極性,為營造平安和諧社會打下了堅實基礎。近五年來,全場社會和諧穩定,百姓安居樂業,沒有發生任何群體性事件和涉毒事件,受到政府各級部門的高度肯定。
城建城管工作
隨著城區的擴建,武廣新城的開發,城市配套管理工作刻不容緩。我場為此專門成立了城市管理辦公室,負責日常管理工作。為了加強衛生管理,今年新建垃圾站一個,極大地了方便居民垃圾存放,提高了環境衛生,城市管理工作基本走上了常態化。
努力爭取支農惠農政策支持,促進新農村建設。
漁場是「五村一場」新農村建設范點。為了更好地落實新農村建設,已積極向市自來水公司、電業局和發改局爭取對我場兩個農業代管組進行水、電、路的改造。
年各項工作取得了一定成績,但還存在一些不足,集中表現為:
1、養殖水體淤塞,魚病暴發頻繁,影響漁業增產;
2、度假中心投入不足,融資困難,缺乏項目更新;
二、年工作計畫
年我場將繼續堅定不移地推進各項經濟工作良好發展,針對存在的不足,重點做好以下工作:
1、突出特色養殖和綠色養殖,調優養殖結構;
2、引進科學技術改良水體環境,及時預防各種魚病;
3、加強宣傳,開拓度假中心新客源;
4、加強服務技能培訓,提升經濟發展軟實力。
5、積累內資,爭取外資,開發新項目,提升休閒業競爭力。
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