2013年計畫生育工作計畫

一、2010年工作計畫的指導思想

以鄧小平理論為指南，貫徹黨的十七屆四中全會精神，落實《中共中央國務院關於全面加強人口和計畫生育工作統籌解決人口問題的決定》，結合實際，以為教職工提供優質的生殖保健服務為主要任務，不斷提高人口計生依法行政能力和水準，維護教職工的合法權益，為構建社會主義和諧社會營造良好的校園環境。

二、2010年工作計畫的工作目標

切實加強組織領導，進一步健全領導機構，形成「一把手」負總責，主管領導親自抓，專職計生管理人員具體抓的工作格局。計畫生育工作必須作為單位、個人年終實績考核的一項重要內容。

以「人口貭素與獨生子女教育」為主題，深入開展「婚育新風進萬家」活動。

嚴格按《條例》及省計生委有關規定把好計畫生育審核關，督促已生育一孩的夫婦在孩子出生後一個月內準確、及時的辦理《獨生子女證》，獨生子女辦證率達100%。

以「送愛心、辦實事、求實效」為基點，繼續開展關愛女孩活動。倡導男女平等，消除性別歧視的不利因素，營造良好的社會氛圍，提高女孩和女孩家庭的社會地位，進一步轉變民眾的婚育觀念。

加強孕前管理，推行知情選擇。凡有生育能力的教職工必須落實一項安全有效的避孕節育措施。

做好一年一次的「雙情普查」工作，到位率100%。

做好本單位職工及家屬的計畫生育管理工作。

按照國家《流動人口計畫生育工作管理辦法》的規定，做好本單位的流動人口計畫生育工作，並落實雙向通報製度。

一、保證業務、工作流程的順利開展

1.對於客戶的退貨產品回倉，以對應的採購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單，註明原採購單號，並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間裏收到新的產品。

2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。註意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

3.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，採取相應措施。

4.產品出庫會把好復核關，對於出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章製度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，並向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.2010年倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨計畫、進出庫計畫、編製客戶暢銷產品的儲存計畫，保證客戶第一時間裏拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1．努力提高自身的管理業務水準及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3．協調好客戶定貨所發貨的時間控製，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的製度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章製度，掌握各種安全知識和技能。

5．加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作計畫，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

6．往後加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。

“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什麽，我隻要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態度是另一方面。隻要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好！