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2013年度新學期個人工作計畫


一、遠程教育工作

1、檢查遠程設備是否正常運行,判斷故障情況,上報市教育局裝備辦公室。

2、製訂本學期遠程教育工作計畫。要按照上級的統一要求,重點做好設備的管理維護、運行記錄工作。

設備登記賬;

接收記錄;

使用記錄;

維修記錄;

安全檢查記錄;

遠程教育資源借閱記錄;

刻錄列印記錄。

製定遠教資源目錄。

3、根據《長春市農村中國小現代遠程教育試點工程套用指南》的內容,要求任課教師做好「六個一」工作。

組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式,利用遠程資源,至少觀摩一次優質課。吸收優質資源,探討教學套用研究,寫出觀摩心得。

做一個精品課件。每一名教師利用遠程教育資源結合本學科教學,至少做一個精品課件。網頁、ppt、flash等各種形式均可。

寫一篇教學設計。每一名教師根據遠程資源在教學中的套用,至少寫出一篇教學設計。

進行一次說課展示,每一名教師在觀摩、研討的基礎上,至少進行一次說課展示,說教學思想、教學設計、媒體使用和資源套用的教學效果。

做一節研討課。每一名教師至少做一節研討課,學校組織教師觀摩、研討,總結經驗教訓,探討農村中國小現代遠程教育在課堂教學中的套用,要出經驗、出典型。

開展一次教育教學活動,至少利用遠程教育資源開展一次教育教學活動。

4、每天按時下載遠程教育資源,定時開機接收。每天7點50要開啟機器接收,15點關機。

5、對接收的內容要及時整理,及時刻錄。

6、中心校多媒體教室上課情況記錄,標準為每天4課時。

7、中心校開展對教師的培訓,每學期四次,有培訓內容。

8、對村小遠程教育的管理:

每學期檢查村小設備運行情況兩次,有檢查記錄。

學期末檢查村小管理員各項記錄,檢查任課教師「六個一」完成情況。

9、參加上級組織的各項培訓。

10、遠程教育工作學期總結。

二、電子政務工作

1、開學初製訂學校電子政務工作計畫。

2、每天開啟電子政務平台,及時接收上級發文,並列印報送學校領導。做好記錄。

3、學期初更新教師基本信息。

4、學期初輸入以下內容:

年級工作計畫

教學進度錄入

教學活動計畫

教務工作計畫

教研組教研計畫

學校總課程表

教師任課表

年級課程表

教研組課程表

即時課程表

5、參加上級組織的電子政務培訓學習。

6、學期末電子政務工作總結。

7、每天定時遊覽德惠教育網,及時接收上級下發的檔案。

三、信息技術教學工作

1、學期初製定信息技術教學工作計畫。

2、學期初檢查各辦公室的微機是否能正常使用,對於不能使用的要上報學校領導。

3、檢查各辦公室的印表機能否正常使用,不能使用的上報學校領導並及時協助解決。

4、檢查校園網路是否暢通,發現問題及時上報解決。

5、檢查學生微機教室電腦是否能正常使用,保證天氣轉暖後學生能正常上課。

6、學期末進行信息技術教學工作總結。

四、學校檔案管理工作

1、協助學校領導製定檔案管理製度;

2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄,核查29卷、30卷、31卷內容。重點是31卷。

3、做好32卷檔案接收工作。製定32卷檔案目錄。

五、學校其它電化教學工作

1、學期初普查各辦公室的電視機、dvd機、錄音機是否能正常使用。及時處理有故障的機器。

2、協助後勤人員檢查學校的用電線路,發現隱患及時上報並配合解決。

2011年3月5日

 
某煤礦建立節約型企業決議 
某煤礦建立節約型企業決議 關於提升管理層次 建立節約型企業 推動礦井又快又好發展的決議
中共某煤礦第六屆委員會第三次全體會議,於XX年8月9日召開,全體黨委委員出席會議。
全會認為,我們某某煤礦要想謀求市場競爭優勢,維持企業生存與發展,就必須發揚艱苦奮鬥的優良傳統,堅持勤儉辦企業的方針,推進節約型企業建立,推進經濟成長方式轉變,提高經濟成長速度、質量和經濟效益,保證企業「十一五」規劃和「五八四一一」發展戰略目標提前實現。
全會指出,建立節約型企業,必須以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,全面落實科學發展觀,從高科技、高起點、高效益,敢探索、敢超前、敢創新,新思路、新觀念、新舉措的角度出發,牢固樹立節約創造價值的新理念,突出抓好安全生產和經營管理環節,堅持以最佳化產業結構促節約,以強化精益管理促節約,以加快科技創新促節約,以健全機製體製促節約,動員全體幹部職工人人參與節約型企業建設,勇於建立行業領先水準的節約型企業。經過不懈努力,力爭到「十一五」末,企業基本形成節約型的發展理念、成長方式和消費方式,閒置和呆滯資產得到充分利用;內部市場化運作較為成熟,市場化程度達到90%以上;「十一五」期末薄煤層年產量達到25萬噸以上,採區回採率達到80%以上;噸煤實物消耗、期間費用等指標達到行業同類型礦井的先進水準;節約型的技術、工藝、裝備普遍套用,精益和集約管理水準明顯提升,噸煤成本完成集團公司下達的考核指標;全員勞動效率和人均營業收入大幅度提高,人力資源優勢充分發揮,初步改變人多低效的狀況;全礦廣大幹部職工的節約意識明顯增強,長效節約的運行機製初步建立,企業整體達到「江蘇省節約型企業」的標準。
全會指出,建立節約型企業,必須全員發動,全方位推進。做精做大煤炭產品,穩定本部產量,迅速擴大異地產能;加快發展迴圈經濟,主動參與集團公司西部迴圈經濟區的建設;綜合利用企業資源,不斷加大自製加工、修舊利廢力度,減少廢棄物的最終處理量;強化決策源頭節約,規避經營風險,更加重視提高資本運行質量和投資收益;大力開展節電、節水、節油、節材、開發利用人力資源等工作,採取強有力措施,提高資源集約利用水準;嚴格控製非生產性費用支出,最大限度降本增效。
全會指出,建立節約型企業,必須加強科學規劃和組織領導,提供建立依據和組織保證;創新節約型企業機製體製,推動集約高效運行;大力推進技術創新,以科技破難題促節約;建立嚴格的節約考核督導體系,保證建立活動持續有效開展;大力開展節約宣傳教育,營造節約光榮、浪費可恥的濃厚氛圍。
全會強調,各級領導幹部必須從戰略和全局的高度,充分認識建立節約型企業的重要性和緊迫性,以高度的責任感和強烈的使命感,爭做建立節約型企業的宣傳者、組織者、實踐者和推動者。
全會號召,各級黨組織要深入貫徹十六屆五中全會精神,全面落實科學發展觀,以改革創新的精神,團結帶領廣大職工艱苦奮鬥,勵精圖治,為實現建立節約型企業目標、推動企業又快又好發展而努力奮鬥!

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