煤礦建立節約型企業決議

 
某煤礦建立節約型企業決議 
某煤礦建立節約型企業決議 關於提升管理層次 建立節約型企業 推動礦井又快又好發展的決議
中共某煤礦第六屆委員會第三次全體會議，於XX年8月9日召開，全體黨委委員出席會議。
全會認為，我們某某煤礦要想謀求市場競爭優勢，維持企業生存與發展，就必須發揚艱苦奮鬥的優良傳統，堅持勤儉辦企業的方針，推進節約型企業建立，推進經濟成長方式轉變，提高經濟成長速度、質量和經濟效益，保證企業「十一五」規劃和「五八四一一」發展戰略目標提前實現。
全會指出，建立節約型企業，必須以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面落實科學發展觀，從高科技、高起點、高效益，敢探索、敢超前、敢創新，新思路、新觀念、新舉措的角度出發，牢固樹立節約創造價值的新理念，突出抓好安全生產和經營管理環節，堅持以最佳化產業結構促節約，以強化精益管理促節約，以加快科技創新促節約，以健全機製體製促節約，動員全體幹部職工人人參與節約型企業建設，勇於建立行業領先水準的節約型企業。經過不懈努力，力爭到「十一五」末，企業基本形成節約型的發展理念、成長方式和消費方式，閒置和呆滯資產得到充分利用；內部市場化運作較為成熟，市場化程度達到90%以上；「十一五」期末薄煤層年產量達到25萬噸以上，採區回採率達到80%以上；噸煤實物消耗、期間費用等指標達到行業同類型礦井的先進水準；節約型的技術、工藝、裝備普遍套用，精益和集約管理水準明顯提升，噸煤成本完成集團公司下達的考核指標；全員勞動效率和人均營業收入大幅度提高，人力資源優勢充分發揮，初步改變人多低效的狀況；全礦廣大幹部職工的節約意識明顯增強，長效節約的運行機製初步建立，企業整體達到「江蘇省節約型企業」的標準。
全會指出，建立節約型企業，必須全員發動，全方位推進。做精做大煤炭產品，穩定本部產量，迅速擴大異地產能；加快發展迴圈經濟，主動參與集團公司西部迴圈經濟區的建設；綜合利用企業資源，不斷加大自製加工、修舊利廢力度，減少廢棄物的最終處理量；強化決策源頭節約，規避經營風險，更加重視提高資本運行質量和投資收益；大力開展節電、節水、節油、節材、開發利用人力資源等工作，採取強有力措施，提高資源集約利用水準；嚴格控製非生產性費用支出，最大限度降本增效。
全會指出，建立節約型企業，必須加強科學規劃和組織領導，提供建立依據和組織保證；創新節約型企業機製體製，推動集約高效運行；大力推進技術創新，以科技破難題促節約；建立嚴格的節約考核督導體系，保證建立活動持續有效開展；大力開展節約宣傳教育，營造節約光榮、浪費可恥的濃厚氛圍。
全會強調，各級領導幹部必須從戰略和全局的高度，充分認識建立節約型企業的重要性和緊迫性，以高度的責任感和強烈的使命感，爭做建立節約型企業的宣傳者、組織者、實踐者和推動者。
全會號召，各級黨組織要深入貫徹十六屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，以改革創新的精神，團結帶領廣大職工艱苦奮鬥，勵精圖治，為實現建立節約型企業目標、推動企業又快又好發展而努力奮鬥！

XX—XX年上半學年，在這期間我們根據學院團委的安排，結合我院自身的特點，充分發揮各部員的優勢，全面開展關於體育方面的各項工作，力求做到一切從學生出發，一切為學生服務． 在院領導的大力支持和同學們的積極參於下，體育部工作在這期間取得了優異的成績。以下是我為XX年下半年的工作做的一個計畫．

一、體育部整體工作構想與工作思路
體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計畫明確、分工細致、工作落實、統籌兼顧。因而實行「計畫—工作—總結」工作製十分必要。
二、對上半年工作的總結
上半年體育部在各部員全體努力下，我部比較成功的完成了各項比賽。例如＂舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽＂，負責「迎五四唱青春大型合唱比賽」的舞檯布置，組織「春季三項賽」的報名，組織「英才杯」的報名等幾項重大的活動，這些活動在學院領導和廣大同學的大力支持下取的圓滿的成功。
三、今年的工作目標
在去年的基礎上做好自己部門的人員建設。
組織體育活動發掘體育健將，有利於在參加學院舉行的比賽中取得優異的成績。
根據院體育教研室的要求在每年的十月份舉行「英新杯籃球賽」，力爭本屆比賽成功，取得好的成績。
組織系內體育比賽做到提升比賽水準，使比賽組織工作有所進步，同時努力拉贊助，減少系活動開支，提高比賽獎勵

針對九月份體育場地的投建使用,英才學院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務是組織電腦學院的報名活動,還要及時的發現體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績．

在九月份的納新工作中要切合體育部的實際，從新生中選拔裁判人員，及以後要對他們進行集體的培訓，保證在以後比賽中盡量的減少比賽的失誤．為解決體育部文筆弱的現象我部打算要納新文筆好的部員，確保以後工作的順利進行．　四、主要工作任務
體育部組建
從新生中選拔體育部幹事，並及時召開體育部內部會議，明確工作計畫，商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議，建立團隊關系，收集相關信息，擴充工作隊伍。
迎新杯籃球賽
大院每年大體在10月中、下旬開展，大體與上屆相似。針對大一新生，但與上屆力爭解決如下問題：
1． 力爭拿到贊助。提前作準備，並及時與學生會其他部溝通聯系，減少賽會開支。
2． 擴大影響，調動廣大同學積極性，使有能力的隊員積極的參加比賽。
體育部舉行的活動

在現有允許的情況下我部舉行的活動大體是關於籃球,足球，桌球，羽毛球，踢毽子，跳繩，拔河等活動．今年在舉行其中２－３個活動的基礎上，還要及時的創新出其它的可行活動，要合理的利用九月份即將投入的體育場地．要以新的花樣吸引同學的加入，真正的使同學們的課餘生活更加豐富多彩．

體育部的人員建設思想
管理遵循的是「魚缸定律」，養在魚缸裏的魚能長多大，完全取決於魚缸或放養池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大，團隊成員如何成長，完全看自己為他們創造了什麽樣的環境。所以體育部在以後的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。

針對於我院女生大多數不會打籃球這一情況,我部準備在我們學院成立籃球女隊，這樣就可以確保在以後的比賽中女隊員缺少的問題.

五、創新措施
實行「計畫—工作—總結」工作製
目的：通過各項工作的科學準備與計畫，做到各個擊破。同時做到行之有據，事後總結，為今後工作開展積累經驗和教訓。
具體措施：在進行各項比賽前書面活動計畫，比賽後書面活動進程，活動總結，按時報質報量的完成。

體育部決定在今年的大一新生中展開一項信息調查活動，大體包括這幾項內容：你喜歡的體育活動、願意看的體育活動、願意參加的體育活動等。具體的表格在以後的工作中會以信息表的形式出現．