2013年下半年工作計畫
XX—XX年上半學年，在這期間我們根據學院團委的安排，結合我院自身的特點，充分發揮各部員的優勢，全面開展關於體育方面的各項工作，力求做到一切從學生出發，一切為學生服務． 在院領導的大力支持和同學們的積極參於下，體育部工作在這期間取得了優異的成績。以下是我為XX年下半年的工作做的一個計畫．
一、體育部整體工作構想與工作思路
體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計畫明確、分工細致、工作落實、統籌兼顧。因而實行「計畫—工作—總結」工作製十分必要。
二、對上半年工作的總結
上半年體育部在各部員全體努力下，我部比較成功的完成了各項比賽。例如＂舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽＂，負責「迎五四唱青春大型合唱比賽」的舞檯布置，組織「春季三項賽」的報名，組織「英才杯」的報名等幾項重大的活動，這些活動在學院領導和廣大同學的大力支持下取的圓滿的成功。
三、今年的工作目標
在去年的基礎上做好自己部門的人員建設。
組織體育活動發掘體育健將，有利於在參加學院舉行的比賽中取得優異的成績。
根據院體育教研室的要求在每年的十月份舉行「英新杯籃球賽」，力爭本屆比賽成功，取得好的成績。
組織系內體育比賽做到提升比賽水準，使比賽組織工作有所進步，同時努力拉贊助，減少系活動開支，提高比賽獎勵
針對九月份體育場地的投建使用,英才學院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務是組織電腦學院的報名活動,還要及時的發現體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績．
在九月份的納新工作中要切合體育部的實際，從新生中選拔裁判人員，及以後要對他們進行集體的培訓，保證在以後比賽中盡量的減少比賽的失誤．為解決體育部文筆弱的現象我部打算要納新文筆好的部員，確保以後工作的順利進行． 四、主要工作任務
體育部組建
從新生中選拔體育部幹事，並及時召開體育部內部會議，明確工作計畫，商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議，建立團隊關系，收集相關信息，擴充工作隊伍。
迎新杯籃球賽
大院每年大體在10月中、下旬開展，大體與上屆相似。針對大一新生，但與上屆力爭解決如下問題：
1． 力爭拿到贊助。提前作準備，並及時與學生會其他部溝通聯系，減少賽會開支。
2． 擴大影響，調動廣大同學積極性，使有能力的隊員積極的參加比賽。
體育部舉行的活動
在現有允許的情況下我部舉行的活動大體是關於籃球,足球，桌球，羽毛球，踢毽子，跳繩，拔河等活動．今年在舉行其中２－３個活動的基礎上，還要及時的創新出其它的可行活動，要合理的利用九月份即將投入的體育場地．要以新的花樣吸引同學的加入，真正的使同學們的課餘生活更加豐富多彩．
體育部的人員建設思想
管理遵循的是「魚缸定律」，養在魚缸裏的魚能長多大，完全取決於魚缸或放養池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大，團隊成員如何成長，完全看自己為他們創造了什麽樣的環境。所以體育部在以後的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。
針對於我院女生大多數不會打籃球這一情況,我部準備在我們學院成立籃球女隊，這樣就可以確保在以後的比賽中女隊員缺少的問題.
五、創新措施
實行「計畫—工作—總結」工作製
目的：通過各項工作的科學準備與計畫，做到各個擊破。同時做到行之有據，事後總結，為今後工作開展積累經驗和教訓。
具體措施：在進行各項比賽前書面活動計畫，比賽後書面活動進程，活動總結，按時報質報量的完成。
體育部決定在今年的大一新生中展開一項信息調查活動，大體包括這幾項內容：你喜歡的體育活動、願意看的體育活動、願意參加的體育活動等。具體的表格在以後的工作中會以信息表的形式出現．
今年以來，我們按照集團公司整體部署，結合社區實際製定出「圍繞一個中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任製；突出兩個「安」字，安全生產和人心安定；做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合」的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區改革發展的新情勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個新台階。
一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年「三轉」主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區改革發展進程，廣泛開展了促「三轉」樹「三觀」主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員幹部職工牢固樹立「發展觀、市場觀、創新觀」。先後開展了「為社區的生存與發展進一言」、「生存與發展」徵文、「經營項目建議徵集」、「生存與發展」座談會等系列活動，共徵集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員幹部職工的思想和行動統一到主輔分離、改製分流上來，為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規範化、標準化的物業管理存在的差距，根據國務院頒布的《物業管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，製訂了《運作製度》、《內部崗位責任製》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核製度》《文化手冊》《公眾製度》等7大類149項規章製度，努力使社區的物業服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監控，以最快的速度縮短與同行業先進水準的差距。三是最佳化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機製。我們始終把落實黨委工作運行機製作為一件大事來抓，一是先後出台了《關於黨政領導崗位範圍及工作分工的意見》、《關於大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關於實施黨委工作責任製和創新工作實踐的意見》等一系列檔案。二是註重安排部署和檢查考核緊密結合。年初製定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區幹部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規範了黨建聯席會議製度，製定下發了《**社區黨建聯席會議章程》。章程註重從社區改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發，對進一步最佳化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點製度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網路。我們按照基礎上創新的工作思路，規範和完善黨建工作的目標，我們先後成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網路和黨風廉政建設監督網路，製定全年學習計畫，設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用在社區得到了有效的發揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發展工作，把黨員發展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
3、開展活動發揮作用。物業管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，根據業務關系，在社區各黨支部之間廣泛開展了「文明社區六聯創」活動，在社區黨員中開展了「黨員奉獻日」、「黨員示範崗」建立、「黨員志願者服務隊」，「一個黨員一面旗」等主題活動。目前，全社區黨員帶頭成為「三員」，即政策宣傳員、衛生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示範促進了職工貭素的全面提高。
三、突出「兩個安字」，確保社區穩定
一是抓安全生產。我們始終把安全生產作為「天」字型大小的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持「管理、裝備、培訓」並重的原則，抓重點、抓關鍵、抓現嘗抓薄弱環節，建立安全管理長效機製，扎實推進安全管理創新和技術創新，強化安全法律法規知識教育，夯實了安全「雙基」建設的基矗
二是抓人心安定。為創造一個穩定的改革發展環境，我們成立了由社區黨政「一把手」任組長的維護穩定工作領導小組，認真細致地分析社區情勢，及時下發了《關於轉發〈中共**集團有限公司委員會關於認真做好當前維護穩定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區黨政領導作為維護社區穩定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發揮各級黨組織核心作用的上下聯動機製，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日製度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態和實際困難，切實為職工民眾釋難解惑，解決問題。