廣電局2024年工作思路

XX年，我局的總體工作思路是：堅持以科學發展觀為指導，以構建和諧**為目標，以「科學管理、開拓創新、真抓實幹」為舉措，著力抓好「新聞宣傳、覆蓋工程、網路建設、行業管理、隊伍建設」五個工作重點，力求在自辦節目的收視率和對外宣傳的效果上實現新突破，在光纖網路建設規模和農村廣播電視覆蓋率上有新提高，在行業管理和隊伍建設上取得新成效，紮實推進全縣廣播電視事業又好又快發展。主要抓好以下幾個方面的工作：

一、切實加強新聞宣傳的「三力」建設，進一步提高自辦節目的收視率和最佳化對外宣傳效果。組織實施好「1112345」工程，即舉行1次新聞業務培訓；開展1次外出交流學習活動；開展一次大型的宣傳報導活動；組織2次集中採訪活動，在州級媒體開展3個宣傳周活動，圍繞縣委、政府中心工作在州級媒體推出4-5組有份量的專欄或系列報導。一是把自辦節目作得更加好看，更加精彩。按照「圍繞中心、服務大局」和「三貼近」的要求，抓住縣委、縣政府的工作重點，抓住民眾關心、關注的熱點，不斷規範、豐富、創新電視新聞報導形式，用「常辦常新」的欄目、節目的不斷提高收視率和宣傳效果。全方位打造風格各異、定位準確的節目風格，形成《**新聞》嚴謹認真、《身邊》欄目輕鬆活潑、專題節目包羅萬象、社會節目服務性強的格局。使自辦節目朝著實踐「三貼近」，增加新聞的政治性、服務性、實用性、趣味性、可視性方向發展，努力提高收視率。把《**新聞》辦成局自辦節目的「王牌節目」，同時，把《身邊》欄目打造成為全州知名品牌。對《一周要聞》進行改版，增加新聞含量，採用說新聞的方式進行報導；規範《**新聞》播出時間,在中開設「桃源風」子欄目,把全縣各鄉鎮、部門的信息用口播、dv的形式簡要播出，完成形象廣告插播;擬在《身邊》欄目中開設《我愛拍dv》專欄，鼓勵全縣dv愛好者對我台投稿，豐富節目內容，對《開心一笑》進行創新；對《走進世外桃源》欄目進行改版；在節欄目的製作精良上狠下功夫，進一步規範、豐富、創新電視新聞藝術手段，不斷提高自辦節目的收視率和宣傳效果；努力提高專題質量，辦精辦活專題、訪談和對農節目；特別是提高做好各類專題片、匯報片的製作水平，更好地為縣委、政府服務。二是利用媒體平台每年舉辦1——2個縣委、政府重視，民眾廣泛關注，社會普遍需要的公益性活動，在履行好社會責任的同時有效提高媒體的社會影響力。三是抓住上級黨委、政府關注的工作重點和熱點，抓住**經濟社會發展的特點和亮點，在多投稿、多用稿的前提下多投好稿，多用優稿，多推出一些被社會關注的重頭報導，著重在提高外宣用稿質量和宣傳效果上下苦功夫，做大文章，有效提高媒體的傳播力。加強與州兩台的合作，在投稿用稿數量上繼續保持全州第一不變，在增加投稿數量的前提下，主要在提高外宣用稿質量和宣傳效果上狠下功夫。著重做好選題和好新聞策劃工作，由編輯委員會確定每月宣傳重點和要點，開展專題採訪和集中採訪活動，多組織挖掘採訪主題新聞、重要新聞、好新聞，多上頭條新聞和要聞，選取重點工作在州級媒體開設專欄和系列報導，辦好民生類節目《身邊》，確保在省州民生類節目用稿上有新突破；力爭在中央和省級媒體用稿穩中有升，使各級報刊用稿特別是《文山日報》用稿有新突破，使更多的精品在省、州評比中獲獎。四是積極爭取配備新聞宣傳設備。多方籌措資金購買4台中、高檔攝像機和1套非線性編輯系統，成立第二編輯室，使專題節目和新聞節目實現分開製作，為更好開展宣傳工作打下堅實基礎。五是爭取成立鄉鎮記者站，並配備必要採訪設備。六是爭取業務創收有新增長。除創造各種條件做好廣告創收，增加廣告承包額度外，積極製造各種優惠政策，採取承包、協辦、聯辦等多種方式鼓勵專題組和新聞組開展業務創收，爭取年度新聞中心各項業務宣傳創收達20萬元。

二、着眼於提高廣播電視覆蓋率和網路經營效益，紮實推進「村村通」和光纖網路兩個工程建設。一是按時按質按量完成整村推進社會主義新農村廣播電視項目的建設任務。極積與扶貧辦和各項目鄉鎮做好宣傳協調工作，爭取更多的項目安排和落實，做到早動作、早安排、早打算、早謀劃，紮實推進整村推進項目村廣播電視工程建設，改善項目村收聽收看廣播電視的條件，以一流的工程質量，一流的服務為我縣新農村建設添磚加瓦，提升廣播電視社會影響力。二是積極爭取項目、資金，進一步加快「村村通」工程建設。一方面主動向省、州廣電局匯報，爭取「村村通」建設項目指標，力爭把**縣20戶以上「村村通」建設列入XX年及今後一段時間項目安排；另一方面不折不扣、全力以赴完成已落實的「村村通」建設任務，使廣播電視「村村通」成為政府滿意、民眾受益的民心工程。三是加強對網路**支公司的政策、業務管理和指導，竭盡全力地為網路的建設、發展做好服務工作，進一步加快轄區內的廣電光纖網路發展。

三、堅持以播出安全為硬要求，着眼於提高行業管理水平，確保全縣廣播電視播出、收視安全。完善機制，強化責任意識，積極探索新形勢新任務下新的安全播出管理體制和辦法，進一步理順管理關係，明確工作職責，提高管理效益，確保全全播出。加強行業管理，規範轄區內廣播電視傳輸秩序。密切與610辦公室、公安部門、工商部門的協調配合，清理整治非法銷售、安裝、使用衛星廣播電視地面接收設施的力度，保證民眾能看上安全健康的電視。

四、堅持以人為本的科學發展觀，着眼於提高人的綜合素質和業務水平，全面加強廣電系統幹部職工隊伍建設。一是重視學習培訓，提高整體素質。採取送出去學、請進來教、自我培訓相結合的辦法，理論學習與參觀學習相結合的方式，即重視思想政治理論的學習，又注重業務技術的提高，加大對新聞宣傳和工程技術人員的培訓力度，積極培養名記者、名播音、名製作人員和工程技術骨幹，努力培養一支德才兼備的廣電新隊伍。二是開展業務技術競賽，促進交流提高。計畫在年內，組織新聞記者和工程技術人員分別開展新聞採訪、編輯和工程安裝調試、故障處理等方面的業務競賽，為職工提供一個相互交流學習的平台,促進業務技能和水平的提高。三是採取走出去辦法，組織新聞從業人員和工程技術人員到外縣交流學習取經，開闊眼界，增長見識，轉變思維護方式，以便創造性地開展工作。四是充實新聞宣傳隊伍。為實現在1—2年內逐步形成一支30—40人左右優秀宣傳隊伍的構想，計畫年內爭取優惠政策引進2名播音員、1名製作人員和2名記者。

五、堅持用制度管人管事的原則，着眼於提高管理的規範性和科學性，力爭在制度建設和管理水平上實現新突破。