2013年新聞宣傳工作總結

2009年是不平凡的一年，在這一年裏奧運會、殘奧會成功舉辦，神七成功問天，在世界人民面前揚我國威，同時面對突如其來的地震災害，全國人民眾志成城，使抗震救災取得了偉大勝利，再次證明了中華民族打不敗、壓不垮的偉大名族。也就是在這一年，《城鄉規劃法》正式頒布實施，這一我國城鄉建設發展史上的一件裏程碑事件實現了從規劃宣言階段到規劃法典階段的過渡。《城鄉規劃法》明確提出了加強公眾參與、輿論監督，強調城鄉規劃公共政策的屬性，這也突出了規劃宣傳工作的緊迫性和必要性，同時也為我們的新聞宣傳工作提出了新的的要求和標準。

一、在局領導的領導和指揮下，在科室同志的支持和幫助下，我們共同努力，積極工作，力爭將我分局新聞宣傳工作提上一個新的台階。縱觀一年來新聞宣傳工作，主要分為三個階段：

、摸索階段

這一階段新聞稿沒有形成規模，主要依靠各業務科室就科室工作向媒體進行投稿，相互間很少溝通也沒有進行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯系和有效溝通，不熟悉媒體公告的特點和要求，使得很多好的稿件沒有被採納。所以這一時期稿件量普遍偏少，隻有不到10條。

、探索階段

這一階段在局領導關註和支持下，展覽中心對前一階段新聞宣傳工作進行總結和剖析，明確自身工作任務，研究製定新聞宣傳方案和可行性措施，加大新聞報送及挖掘力度，加強與各類媒體的溝通和交流，並多次邀請媒體工作者對我局信息員進行專業培訓，提高了信息員的新聞採編水準。

具體採取了一下措施：

對內製定《展覽中心規劃宣傳製度》，其中包括座談製度、日常業務工作宣傳流程、會議及活動宣傳流程、媒體聯絡流程、獎懲製度等，為今後的新聞宣傳工作有了一個明確的規定。

堅持科務會製度 繼續加強對外宣傳力度，通過科務會對重點、難點、有價值新聞進行挖掘和再加工，使之具有深度和廣度，提高被媒體採用率。

加大業務技能培訓力度和跟進考核製度 在請專家到我局進行寫作、攝像等知識的專業培訓後，對參加考核人員進行考核，對培訓內容進行梳理和總結，鞏固培訓成果。

對局內宣傳資料進行更新及深化 對已有宣傳材料進行更新和在加工，必要時採取新的情勢和手段進行宣傳。

對外也製定了相應的溝通機製和策略

加大與媒體聯系、溝通 通過加強我局與廣大新聞媒體之間的聯系和溝通，確保信息渠道暢通，保證新聞宣傳工作能夠順利開展。

同時深化特邀通訊員製度，並建立起有效溝通，使新聞能夠及時準確的報送到相關媒體，共同發布，產生組團式效果。

建立反饋機製 對新聞宣傳、法製宣傳、規劃宣傳的傳播效果及時有效地進行調查，並對反饋回來的意見及時進行調整。

建立專家溝通機製 利用現有資源，與專家學者建立長期聯系，為今後的稿件創作提供質量保障和技術支持。

下半年，展覽中心準備縮短專欄刊登周期，加大新聞稿件的報送量，還準備舉辦一期關於《城市規劃管理條例》的專版。

截止到6月16日，我局在各類新聞媒體播報新聞總計48條，其中報社23篇，電台16條，電視台9條。

、逐漸成熟

今年八月，在現有新聞宣傳工作的基礎上，分局同志再接再厲，深化座談機製，積極與業務科室同志共同對新聞素材進行撰寫；加強與媒體間的有效溝通，是新聞報道工作更加順暢、高效；強化項目負責人製度，使得新聞宣傳更加準時和有針對性。

據宣傳部統計，截至2009年9月，我分局共傳送新聞稿件79條，位列城建工委系統第二位，接近我分局年中目標115條的目標。市政管委以363條名列第一，國土局以67條位列第三。

二、經過一年的努力，2009年新聞宣傳工作將在今年宣傳工作由探索到成熟再到步入正軌的基礎上，將存在更多的挑戰和機遇，主要包括：

新的新聞採用量目標將為新聞宣傳工作提出更高、更新的要求。明年新聞宣傳工作目標將達到165條，除去12月份平均每月15條左右，即每周要出4條新聞。

更加合理利用科室資源。業務科室的工作要逐漸成為新聞報道的主要內容，以事件的影響及作用為主線，以事件解決的問題及措施為著眼點，逐級分析，層層深入。

更加合理最佳化宣傳資源。新聞報送將更加迅捷、通暢，新聞，新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規、合理、準確。實現當天事當天報，新聞不過夜；報一條採一條，無額外溝通；保持每一周與媒體聯系一次，了解最近最新的動態及新聞主題。

更加熟悉業務工作。展覽中心將更加了解業務科室工作，規劃編製、規劃審批、市政基礎建設、規劃執法等方面的工作內容及流程，結合與民眾利益相關的部分予以報道。

更加註重宣傳隊伍的資源整合能力。展覽中心將深化項目負責人製度，在科室同志間實現新聞報道素材共享；新聞稿件聯合創作；新聞利用媒體特點分類加工；新聞發。送統計各自負責，及時交流，相互溝通，共同進步。

總之相信在局領導、各科室領導同事的幫助和共同努力下，我分局新聞採用量將更百尺竿頭更進一步，為實現規劃全覆蓋、做老百姓規劃的目標打好基礎。