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2013年縣廣電局幹部隊伍作風整飭工作總結


進入2009年以來,我局在縣委、縣政府及縣紀委、縣監察局的領導下,按照胡錦濤總書記提出的“八個方面良好風氣”的要求,圍繞建設一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的高貭素幹部隊伍的整體目標,以貫徹執行“四項製度”和推進政府信息公開、“解放思想”大討論、領導班子民主生活會、民主評議行風等活動為載體,精心組織,周密部署,全力推進幹部隊伍作風整飭活動,取得了較好成效。

一、加強理論學習,築牢思想基礎

一年來,我局以構建學習型組織為契機,不斷健全、完善學習製度,採取靈活多樣的形式,按照“三集中四統一”的要求,堅持自學與集中學、通讀原文與重點輔導、討論和交流、理論和實踐“四個結合”,切實加大學習宣傳教育培訓力度,努力提高幹部職工隊伍的政治理論貭素。一是認真組織幹部職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,黨的十七大系列全會精神、黨中央作出的重要決策及中央領導重要講話精神,省第八次黨代會、市第二次黨代會、縣第十一次黨代會精神,深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系,著力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦。二是認真組織幹部職工學習市場經濟知識、科學技術知識、廣播電視前沿技術、法律知識、金融知識、歷史知識、人文知識等,全面提升幹部職工的專業理論水準。三是深入開展學習實踐科學發展觀活動,發揚理論聯系實際的學風,引導幹部職工把學習理論與貫徹執行黨的路線方針政策緊密結合起來,與樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀結合起來,深化對黨的路線、方針、政策的理解和對廣播電視現實問題的認識,堅持用發展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造,不斷提高運用科學理論把握廣播電視發展規律、分析和解決廣播電視事業發展進程中的實際問題的能力。四是認真組織開展“繼續解放思想”學習討論活動,努力解決影響和製約科學發展的突出問題,探索全縣廣播電視事業全面、快速發展的新思路、新途徑、新辦法,使幹部職工的思想和工作更加符合科學發展觀的要求,進而推動全縣廣播電視事業全面、持續、快速發展。

二、完善工作製度,實現規範運作

2009年,我局始終堅持以人為本、以製度為保障、科學管理、規範運作的整體思路,切實加強製度文化體系建設,使全局各項業務工作有章可循、有製可依,初步走上製度化、程式化、規範化的軌道。一是進一步完善單位工作規則、運作流程和製度文化體系,建立健全科學民主決策機製,進一步提高決策水準。二是結合單位實際,科學合理設定二級部門,按照規定程式選拔任用二級班子,建立健全領導責任製和崗位責任製,明確班子成員和二級班子職責範圍、工作流程,理順管理層次,明確管理幅度。三是結合貫徹執行“四項製度”活動,建立健全符合我縣廣電系統實際的《行政問責辦法》和首問責任製、服務承諾製、限時辦結製以及新聞宣傳、事業建設兩方面工作的分類管理製度,初步建全了涵蓋全局各項工作的管理文化體系,並認真執行落實,按章程辦事,用製度約束,高標準、嚴要求,實現科學管理、規範運作。

三、加強溝通協調,營造和諧氛圍

一年來,我局牢固樹立全局工作“一盤棋”的思想,立足於全縣廣播電視事業建設和發展大局,嚴格按照單位內部工作規則和管理層次,堅持集體領導下的分工負責製和部門分工協作製,將全局各項工作的內容、任務和要求分解落實到具體的責任單位和責任人。在工作中註重大膽授權、有效溝通,促使幹部職工按照職責分工,認真探討研究各項工作的科學性、開創性和完成任務的必要性、可行性,恪盡職守,履職到位,圓滿完成各項工作任務。全體幹部職工在做好本職工作的同時,努力加強學習,不斷提高自身綜合貭素,正確對待自己,正確對待同志,正確對待組織,嚴以律己,寬以待人,謙虛謹慎,和衷共濟,大事講原則,小事講風格,互相支持、互相交流、互相協調、互相補位,在合作共事中加深了解,在事業發展中增進感情,在相互支持中增進團結,同心同德,群策群力,心往一處想,勁往一處使,共同營造團結和諧、互敬互愛、幹事創業的濃厚氛圍。

四、改進工作作風,增強整體能力

一年來,我局緊緊圍繞加強隊伍建設整體目標,立足於作風建設同業務工作相結合, 認真解決幹部職工在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題,切實加強幹部職工作風建設,全面提升幹部職工隊伍的整體貭素和核心競爭力。

一是認真組織開展領導班子“執行力、創新力、凝聚力”建設主題實踐活動,深入查擺解決局領導班子及其成員在“三力建設”方面存在的突出問題,進一步提高領導班子的執行力、創新力、凝聚力,進一步確保政令暢通,確保黨的路線方針政策的貫徹落實,確保縣委、縣政府的決策部署有效實施;進一步嚴肅政治紀律,嚴格組織紀律和生活紀律,改進工作作風,落實工作責任,提高工作標準,加大工作執行力度,提高工作效率,促進各項工作任務的落實;進一步解放思想,創造性地開展工作;進一步增進團結,改善黨群幹群關系。

二是認真組織開展民主評議行風活動,以民眾滿意度作為衡量評議工作成效的重要標準,堅持“糾、評、建、改相互促進”整體思路,從廣播電視宣傳工作和事業建設發展情況、作風和行風建設情況、信訪工作落實情況、推進政務公開情況、貫徹落實黨風廉政建設情況等五個方面入手,認真開展“五查五看”,充分發動和依靠社會各界力量對廣電系統政風行風建設情況進行評議和監督,以評促改、以評促建,促使全局幹部職工進一步解放思想、更新觀念,進一步提高工作效率和服務質量,努力做到思想認識有明顯提高,紀律意識有明顯增強,行風作風有明顯轉變,製度建設有明顯加強,各項工作有明顯進步,服務水準有明顯提高。

三是認真組織召開民主生活會。我局先後於7月8日、10月11日組織召開領導班子“廉潔從政、厲行勤儉節約、反對奢侈浪費”專題民主生活會和2009年度領導班子民主生活會,深入查找局班子及其成員在理想信念、求真務實、聯系民眾、廉潔從政等方面存在的突出問題,特別是學習實踐科學發展觀和作風建設方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,認真研究製定整改方案,切實抓好各項整改措施的落實,促使局班子成員進一步講黨性、重品行、作表率,樹立領導幹部新形象。

四是認真組織開展“繼續解放思想、更新觀念、推動經濟社會和諧發展”學習討論活動,查找並深刻剖析影響廣播電視事業發展的體製機製障礙,打破了幹部職工的思維定勢,使幹部職工觀念更加開放、思想更加解放,丟掉了影響發展的思想包袱,從不適應、不利於科學發展的桎梏中解放出來,進一步提高理論水準和工作能力,增強深入貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,用解放了的思想找準問題,用更新了的觀念破解難題,用完善了的思路解決問題,提高了解決實際問題的能力,激發了活力,發揮了潛力,凝聚了合力,製約廣電事業發展的難題得以逐步破解,使全局工作呈現出新的活力和生機。

五是全面貫徹、深入落實、認真執行“四項製度”,進一步加強機關自身建設和幹部職工隊伍作風行風學風建設,轉變工作作風,改進服務質量,強化行政責任,規範行政行為,提高工作效能,促使幹部職工進一步解放思想、更新觀念、轉變作風、增強意識、改善方式、提高技能,增強公僕意識、民眾意識、服務意識和責任意識,提高為民辦事、為民服務的質量和效率,提高依法行政、誠信管理的能力和水準,以全新的面貌、全面的能力、全方位的服務,扎扎實實做好工作,認認真真履行服務承諾,以自己的實際行動身體力行地踐行落實“四項製度”。

六是加大製度執行落實和檢查監督力度,加強對幹部職工的教育、監督和管理,重點強化對領導幹部、重點環節和重點部位權力運行的監督。堅持黨員領導幹部談話製度,主要領導與班子成員、二級班子成員,班子成員與分管部門負責人適時進行談話,緊緊圍繞六個方面要求,了解掌握被談話對象的思想狀態和工作狀況,加強對被談話對象的理想信念教育、紀律作風教育、觀念意識教育和廉潔自律教育。

五、抓好廉政建設,打造廉潔隊伍

一年來,我局認真貫徹落實《**縣黨風廉政建設責任製》,切實加強對全局黨風廉政建設和反腐敗工作的檢查指導和監督管理,局班子成員以身作則,身體力行,率先垂範,始終把黨的思想作風、工作作風、領導作風和幹部生活作風作為自己的言行準則,自覺帶頭遵守各項廉潔自律規定,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏實實做事。全體幹部職工嚴格執行廉潔自律各項規定,嚴格遵守“四大紀律八項要求”,狠剎“五股歪風”,嚴格遵守個人重大事項報告製度、家庭成員從業情況登記、住房登記製度,堅決杜絕賭博、借機斂財、收受現金及有價證券、利用職權謀取不正當利益、用公款進行高消費、以考察為名公款旅遊等問題等違規違紀現象;嚴格執行財經法規,嚴格遵守財經紀律,在廣播電視無線覆蓋工程工程建設及設備採購、勐糯綜合樓房屋處置等方面,嚴格按照規定程式進行;嚴格按照胡錦濤同志提出的“八個方面良好風氣”的要求,以各種評議、討論、學習活動為契機,大力倡導八個方面的良好風氣,弘揚正氣,抵製歪風邪氣,以實際行動改進領導幹部作風建設,密切黨群、幹群關系。

六、存在的問題及下步工作重點

一年來,我局採取有效措施,切實加強幹部職工作風建設,取得了一定成效。但是,我們也清醒地認識到,加強幹部職工作風建設是一項極其重要的任務,必須長期堅持、不斷探索、不斷創新,才能適應不斷發展變化的新情勢、新任務的要求。我們的工作與黨和人民的要求相比,仍然存在較大差距,工作中還存在很多亟需解決的問題,如:作風建設長效機製尚需完善;思想解放、觀念更新的程度和自我塑造、團隊提升的力度還不夠,等等。在以後的工作中,我局將進一步嚴格按照各級黨委政府要求,繼續加大幹部職工隊伍作風建設力度,努力將幹部職工隊伍打造成為一支思想更加解放、觀念更加開放、作風更加務實、管理更加科學、服務更加到位的精英團隊,為推動全縣廣播電視事業超常規、跨越式發展,促進全縣經濟社會又好又快發展提供更加堅強有力的人力資源保障。

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