集團公司第一季度安全工作總結

集團公司在上級主管部門的關心指導下，我們一直遵循「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，一季度安全生產情勢較好，沒有出現大的安全事故，確保了港口生產的安全有序發展。現將公司三個月的安全工作總結如下：

一、完善安全管理支部，切實明確安全責任

為加強安全管理工作，落實集團公司《安全生產責任製》，集團公司根據機構變化實際,及

時調整了安全生產委員會成員和縱向安全管理網路，進一步完善了安全管理機製,形成「橫向到邊，縱向到底」的安全支部和監管體系。各分公司在原有的安全生產規章製度的基礎上，針對設備的不斷增多設備起重量的不斷增大，設備現代化科學技術含量不斷增加，作業貨種的變化，作業環節的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認真查核各項規定，對適應現在生產的安全操作規程和規章製度給予保留，對不適應的予以移除，必須要增加的予以增補，並支部廣大職工利用工餘和生產不忙時認真學習，使全體職工在工作中知道應該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了「三違」現象，使安全生產有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產、抓經濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，集團公司將各單位的安全工作納入經濟責任製範疇進行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網還與各分公司簽訂了《安全生產目標責任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標責任書。通過層層簽訂安全生產目標責任書，使各工作層面、各生產崗位、各級人員都有了安全責任，形成自上而下的安全生產目標責任體系。

二、加強宣傳培訓教育，著力提升整體貭素

今年年初集團公司就抓了「回顧10，展望10」，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足？其主要原因是什麽？今年應該怎麽辦？通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規章製度是現成的，關鍵是抓落實。要求每一個管理者，每一個職工，再一次認真學習

4、深入開展企業安全文化建設，加強對操作員工、特種設備作業人員的培訓學習、宣傳和教育，專職安全員要加大監管的力度，全面促進全公司安全生產順利有序進行。

5、積極參與「安康杯」和「安全生產月」活動，藉助活動參與提升全員安全綜合貭素和安全自律意識，牢記「安全在於時刻警惕，事故源於瞬間痳痺」理念，以我的區域安全我負責的態度，積極投身安全生產工作，努力營造一個「我與企業雙平安」的良好氛圍。

6、堅持「預防為主，防治結合」的方針，依法做好員工職業健康監護，努力健全員工職業健康檢查製度，改善員工工作環境，消除職業病發生源頭。

在今後的工作中，我們要繼續鞏固安全成果，緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、製度化、經常化管理轉變；努力實現從被動防範向源頭管理轉變；努力實現從以控製事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為集團公司生產經營任務的順利完成奠定平安穩固的基礎；確保世博會期間港口不發生各類設施保全事件和安全生產事故。

二o一o年四月十九